阿里巴巴、騰訊又遭殃?中國政府推新反壟斷指導方針,網路巨頭限制再加碼
阿里巴巴、騰訊又遭殃?中國政府推新反壟斷指導方針,網路巨頭限制再加碼

就在抖音指控騰訊限制第三方短影音內容透過微信服務平台分享、轉發,認為騰訊以平台規模優勢阻止他人競爭,有形成市場壟斷情況之後,中國國家市場監管局(SAMR)近日更提出全新反壟斷指導方針「平台經濟領域的反壟斷指南」,將針對網路平台以規模優勢形成經濟發展壟斷情況進行監管。

螞蟻集團/螞蟻金服
圖/ 螞蟻集團官網

由於中國市場越來越多業者因擁有行業絕大市佔的規模經濟而獲利,進而藉由平台優勢形成寡佔市場的優勢,包括阿里巴巴、騰訊、京東、美團等業者均透過各自服務形成平台規模提供服務,並且從中獲取營收,因此中國國家市場監管局此次提出反壟斷指導方針,顯然就是為了更有效控管這些業者發展規模,減少單一平台規模影響市場競爭,同時也避免特定服務項目被單一業者掌控。

「平台經濟領域的反壟斷指南」內容總計以6章、24條構成,其中分別提及濫用市場支配優勢,或是藉由經營集中、濫用行政權力排除競爭等詳細界定行壟斷的方式,同時也包含說明反壟斷執法機構如何分析平台規模經濟是否涉及壟斷,以及相關法律論證方法,藉此強化反壟斷監管效果。

中國國家市場監管局表示將在法律規範下確保市場公平競爭,同時避免企業以無止盡資本投入擴張,進而影響市場競爭公平性,另外也將透過打造包容發展環境,讓更多業者進入市場競爭門檻降低,藉此確保市場多元化發展。

中國國家市場監管局在去年就盯上阿里巴巴、騰訊及美團,並且以違反反壟斷法為由分別開罰。而去年底原本準備在上海及香港兩地掛牌上市的螞蟻集團,在阿里巴巴創辦人馬雲與螞蟻集團高層遭約談後,螞蟻集團接連暫停在上海交易所及香港證交所的上市計劃,雖然日前有媒體報導透露螞蟻集團可能在2月11日宣布恢復掛牌上市的計畫,但目前螞蟻集團並未證實這個消息。

除了螞蟻集團,包括京東在內等藉由網路提供的金融服務的業者,也在中國政府提出網路金融服務新規後受到影響,而此次中國國家市場監管局提出全新反壟斷指導方針,更顯示中國網路服務平台發展背後,實際上仍受限於政府完全的掌控。

責任編輯:蕭閔云

資料來源:中國國家市場監督管理總局、CNBC、Yahoo Finance

責任編輯:蕭閔云

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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