台積電宣布投資55億登日本!一年出海兩次,為何這次在日設立研發中心?
台積電宣布投資55億登日本!一年出海兩次,為何這次在日設立研發中心?

台積電今(9)日於董事會決議,將核准於日本投資設立100%持股的子公司,實收資本額不超過日幣186億元(約合55.8億新台幣),用以擴展台積電的3DIC材料研究,但並未說明該子公司的落腳處與詳細時程規劃。不過根據先前《日經新聞》的報導,此次研發中心的落腳處,很可能就是有日本第一大科學城的茨城縣筑波市。

為何會是以研發中心落腳?

相較於先前外傳的先進封測廠,這次台積電先以研發中心落腳日本,看在分析師的眼裡,認為這樣的佈局是相對合理。

在日本晶圓代工下單量不多的前提下,以成本角度分析,沒理由赴日另外設立一座先進封測廠;過去台積電董事長劉德音被問及赴海外設廠一事時,總表示是基於客戶需求且生產成本符合之下的考量。

台積電 劉德音
過去被問及赴海外設廠一事時,劉德音總表示是基於客戶需求且生產成本符合之下的考量。
圖/ 簡永昌攝影

延伸閱讀:日本為什麼這麼渴望台積電?力邀設廠背後,透露了日半導體產業的哪些軟肋?

就以目前日本半導體較具知名的企業來看,包括信越化學、勝高(SUMCO)、東京威力科創、瑞薩等來看,其中有不少是台積電的供應商;此外,日本半導體產業雖然在先進製程上的競賽無法與台、韓、美等三國相比,但是從去(2020)年爆發的日韓貿易戰仍可以看出,日本手握的關鍵,是半導體材料方面的絕對優勢。這依然是日本半導體吸引人之處。

根據研究機構富士經濟(Fuji Keizai)的統計,自2019-2024年間,光阻劑(Photoresist)的市場將成長60%、將達到2500億日圓(約合750億新台幣)的規模,其中有8成由日本市場掌握,而信越化學更搶下近3成的市佔率。也正因為以「職人」精神發展半導體周邊材料、設備等領域,日本才能在2020年發動日韓貿易時,透過箝制半導體材料的出口,讓韓國在生產半導體、OLED等面板上面臨困難。

先進製程的兩大罩門:仰賴進口的設備與材料

知識力專家社群創辦人曲建仲也多次在電視節目上表示,台積電雖然目前先進製程獨步全球,但是其中的兩大隱憂包括先進設備、特用化學品主要都仰賴歐美日等國的進口,我國產業在相關產品的供應上仍相對不足,因此他也建議要積極發展半導體設備、材料的國產化,就算是從中低階的產品開始做起也不晚。

台經院 劉佩真
劉佩真指出,台灣在半導體產業的供應鏈中,半導體設備及半導體材料的自給率仍偏低。
圖/ 劉佩真提供

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而台經院研究員劉佩真就表示,台灣在半導體產業的供應鏈中,半導體設備及半導體材料的自給率仍不高,其中半導體設備台灣全球市佔率僅6%,需仰賴美、日、荷蘭進口,而電子氣體、高純度化學試劑、光阻材料、拋光墊、拋光液體等全球市佔率均低於2%,自給率在個位數的區間,仰賴日本進口,台日科技的合作長遠來看仍是一條重要的路,因此赴日設廠與日本合作也未嘗不是另一種解決台灣在半導體設備、材料技術缺乏的方式。

茨城縣是個怎樣的地方?

這個位於東京都東北方、車程約45分鐘的茨城縣,縣內有個筑波市,日本政府在此打造了一個筑波科學城,為全日本的科研中心,定位有些類似台灣的新竹科學園區,是同時擁有研究機構及筑波大學的科學園區,佔地面積與筑波市幾乎相當,目前,有多達300家的研究機關和企業進駐,研究者多達2萬名以上,在此處打造研發中心對台積電來說,將擁有地理位置跟資源優勢。

這一年間兩次大動作的宣布赴海外投資,看在劉佩真的眼裡,她認為台積電不但成為了地緣策略家的必爭之地,美、日兩國也皆期望藉由台積電在先進製程或高階封測的技術優勢,來架構當地半導體供應鏈的競爭力,希望能成為美、日制衡中國發展策略的重要一環。

中美貿易戰_trade war
劉佩真表示,台積電不但成為了地緣策略家的必爭之地,美、日兩國也皆期望藉由台積電在先進製程或高階封測的技術優勢,來架構當地半導體供應鏈的競爭力
圖/ shutterstock

而台積電也要在此時繼續透過先進製程的優勢,來換取與美、日大廠的合作關係,藉此鞏固它在晶圓代工龍頭的地位。

關鍵字: #台積電
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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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