傳說的見光死?現代汽車否認與蘋果談Apple Car合作
傳說的見光死?現代汽車否認與蘋果談Apple Car合作

韓國汽車大廠「現代汽車」(Hyundai)及旗下公司「起亞」(Kia)9日否認他們正與蘋果公司(Apple)就開發自動駕駛汽車談判,消息一出兩間公司股票應聲大跌。

法新社報導,一個月前韓國的有線電視傳媒「韓國經濟新聞電視」(Korea Economic TV)披露,蘋果已和現代汽車接洽,討論雙方合作研發電動車與所需電池,報導披露後現代汽車股價大漲。

直到上週,相關報導仍指出雙方可能選在美國喬治亞州生產電動車。

但現代與起亞今天在證管文件裡指出,他們「沒和蘋果討論自駕電動車研發」。

現代與起亞還說,他們有和多家企業談論這類計畫,但尚未做成任何決定。現代汽車表示,這些討論都還處於「初期階段」。起亞的股價今早重挫13%,現代也下跌5.6%。

Apple Car
Apple Car傳跟多家對象談判合作,但現代卻大嘴巴談論合作可能,導致先證實又二度發佈否認聲明,相當尷尬。
圖/ 財訊

消費者近年對環保汽車的興趣越來越高,除特斯拉(Tesla)執此領域牛耳外,蘋果的泰坦計畫(Project Titan)也著重自駕科技,但蘋果對商業保密是出名的嚴格,相關訊息並不多。

現代汽車已推出全電動汽車,包括Ioniq與Kona Electric,正待這塊市場的認可。反觀蘋果,縱有好幾個報導稱他們即將與現代汽車達成協議,卻從未承認有與現代汽車談過合作。

但有知情人士上週向其他財經媒體透露,蘋果是在幾週前打住與現代和起亞就研發電動車的談判,蘋果也與其它幾家汽車製造商談類似計畫。

蘋果對投入電動車領域三緘其口,但外界卻密切關注,因為蘋果的相關計畫可能造成市場重新洗牌,一如他們的iPhone、iPod、iPad等產品對消費性電子市場的影響。日本「日經新聞」先前報導,蘋果正與至少6家汽車製造商談研發自家電動車。

外媒日前接連報導韓國現代集團的汽車廠與蘋果商議合作開發Apple Car,後又傳出因內容曝光而破局。現代集團今天澄清,雖接到許多合作提案,但尚未做出決定,也未與蘋果談合作。

MIH電動車平台
鴻海MIH聯盟也積極爭取車廠訂單中。
圖/ 鴻海

韓媒報導,現代集團1月曾表示正在商議與蘋果就開發電動車的合作提案,美國財經媒體CNBC在2月初批露,蘋果與現代集團就電動車生產的合作協商已進行到最後階段。

華爾街日報(WSJ)5日報導,現代集團規劃投資30 億美元(約新台幣840億元),在美國喬治亞州工廠設置Apple Car組裝產線。但在同一天,彭博便發出蘋果因談判內容曝光震怒,導致合作破局的報導。

對於媒體接連報導卻始終保持沉默的現代集團8日終於發布聲明,現代集團並未與蘋果進行關於電動車開發的合作討論,並表示已接到來自許多企業關於共同開發電動車的合作提案,但都還在初期階段,並無任何決議事項。

蘋果電動車Apple Car廣受各界關注,無論在台灣、韓國都是股民關注重點。先前外媒傳出現代集團可能與蘋果攜手的消息,帶動集團旗下的現代汽車與起亞汽車股價上揚,現在事主出面否認,無疑澆了投資人一大盆冷水,相關個股股價也應聲下跌。

據投資業界統計,散戶投資人在1月8日傳出Apple Car合作消息後,至2月5日止共大舉買進862萬股起亞汽車股票,金額達7987億韓元(約新台幣217.17億元),合計其他現代集團主要公司股票,散戶投資金額高達3兆韓元。

在5日傳出合作破局後,起亞汽車盤中股價大跌逾15%,現代汽車與現代Mobis股價也各下跌8%及9%;而在現代集團正式否認與蘋果商議合作後,相關公司股價仍在持續下跌。

關鍵字: #鴻海 #Apple Car
往下滑看下一篇文章
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
圖/ Amazon Web Services 提供

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓