【調查】拆解鴻海MIH陣營國家隊,資通訊、動力系統及機構件成員最多,這一類佈局最少
【調查】拆解鴻海MIH陣營國家隊,資通訊、動力系統及機構件成員最多,這一類佈局最少

台灣電動車供應鏈多不多?台灣最大電子製造巨頭鴻海科技2020年登高一呼,三個月時間就募集到635家以上成員加入MIH電動車開放聯盟,這個台灣最大聯盟將在過年後,3月首度召開合作夥伴會議討論合作進度,而第一波EV Kit工具平臺2月已開放預訂,4月底正式出貨。

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MIH聯盟成員第一波名單出爐,此為鴻海打造的LOGO牆。
圖/ 鴻海

鴻海電動車聯盟成軍,最大夥伴陣營來自IT資訊業

《數位時代》拆解鴻海第一波公佈夥伴名單,從其中381家合作成員中,試圖理解全球掀起的電動車開發熱,當中有多少台灣成員,而鴻海此波高舉大旗,又吸引多少國際企業搭橋。

《數位時代》編輯部將合作名單歸納出12個零件類別,發現以IT資訊類零組件夥伴最多,高達69家加入,也顯示台灣IT業者多積極期望趁此次鴻海號召國家隊,搭上順風車卡位電動車商機,檢視成員多數是電腦類(含工業電腦)如神達數位、華碩、威強電、樺漢、安勤、凌華、友通、公信電子及大眾電腦等,光電業者也十分積極,包括勝捷光電股份有限公司、宸鴻光電、宸展科技(廈門)、晶達光電、誠美材料科技股份有限公司,車用被動元件與通訊類業者也不少。

另一大陣營是外商。總計參與鴻海MIH共計70家,知名國際大廠包括車用晶片大咖如意法半導體、德儀、arm、安森美等,另外杜邦台灣股份有限公司、台灣恩悌悌系統、微軟、寧德時代、高通都在列。

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台灣在馬達供應鏈上相對完整。
圖/ 富田

能源類外商包括美國伊頓、Dracozen、Rohm Semiconductor,車聯網業者包括Ubiik、BlueSpace.ai ADAS感測器、韓國DRIMAES、ABILITY ENTERPRISE,自駕車系統陣營有The Autoware Foundation、SUSE、日本Tier IV、圖資公司Beyond Autonomy,

汽車安全類出現的美安工業,母公司是瑞典Autoliv集團,為世界上最大的汽車安全設備供應商,開發包括安全帶、踏板等設備,而在車聯網安全上,韓國業者Autocrypt也入列,充電服務商則見到英國當地最大Chargemaster加入。

老牌汽車供應鏈上陣,六和機械領軍

第二多成員的是機構件業及動力系統類,各有36家。機構件又包括金屬件及塑膠件,其中大件金屬件有底盤生產業者,像是盛復工業股份有限公司及特耐第國際有限公司,也有小到螺絲螺帽開發,如昶輝、宏得螺絲、芳生螺絲、欣億螺絲工業等等,塑膠類指標業者是台塑。

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六和機械從鑄鐵到鍛造都會。
圖/ 六和機械

若檢視合作成員背景,該領域業者很多是台灣汽車工業老廠,比方「六和機械」過去曾跟豐田及福特合資設廠從事汽車組裝,從板金到熔接焊裝組立及沖壓成形、管類滾壓、鑄鐵、鑄鋼、鋼鍛、輕合金重力鑄造、低壓鑄造、高壓鑄造、半固態成形都包辦,鴻海MIH未來要量產除鴻華先進,六和機械也可望倚重。

另外裕隆集團旗下衛星供應商也相當多,如裕器工業客戶有裕隆跟中華汽車外,還有馬自達、江申、大丸,永仁工業也從1973年就跟隨裕隆造車,日商日鍛集團與荷蘭商伊頓集團合資的台灣日鍛工業則是引擎汽門零件商。

宏利汽車部件股份有限公司背後有中國鋼鐵、長春英利汽車部件有限公司(英利-KY)、健和興端子及璋釔鋼鐵廠共同投資成立,是大型化與國際化汽車部件製造服務公司。

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富田也是知名特斯拉供應商。
圖/ 富田

由於電動車動力系統與燃油車大不同,是關鍵零件,MIH陣營也邀到多家工業馬達大廠助陣,除美國百年動力系統業者DANA,還有特斯拉供應商和大工業、富田。馬達組裝廠台全電機是台灣老牌業者,目前全球銷售5.3億套電動輔助方向盤(Electric Power Steering),終端客戶也有Tesla、BMW、Mercedes-Benz、Porsche、Ford等等。

而東元、富田是老牌工業馬達製造商,倉佑及旭申國際都是傳動系統製造商,目前是引擎變速箱零件商。

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富田是台灣老牌工業馬達供應商。
圖/ 富田

車聯網百花齊放,內外裝佈局分散

第三多成員的是車聯網與汽車應用軟體類,總計35家,除電信業者遠傳跟亞太電信,其餘企業資歷較為年輕,不少是新創業者,日韓業者也較多,除微軟跟AWS外,自駕系統開放平台基金會The Autoware Foundation或數據管理公司DataVaccinator都在列,資安防駭業者有趨勢科技,另外由聯發科、趨勢科技跟新加坡電信合資的科絡達也加入。

車用晶片類則是擁有第四多成員的族群,可見到許多台灣知名IC設計業者與網通晶片業者加入,如聯詠科技、円星科技、熵碼科技、凌陽創新、智原科技、原相科技、凌陽科技、聯發科、雷捷電子、瑞昱半導體、瀚薪科技、立錡及耐能,其中雷捷科技更號稱比聯發科更早投入毫米波晶片開發。

相對來說,檢驗驗證機構方面加入成員較少,而其次是車體內裝與外裝類成員也不多,內裝以儀表類業者居多,裕隆衛星工廠穎西工業主要生產車門飾條,另有天窗業者全拓股份及電動窗簾業者。

外裝業者以車燈供應鏈最多,傳統車燈由大億及帝寶領軍,LED業者如億光及隆達也積極佈局,輪胎及輪框大廠巧新也加入。車用玻璃業者包括:裕隆衛星工廠裕盛工業及台灣汽車玻璃林商行等。

關鍵電池成員稀薄,鋰離子電池大咖少

電動車最關鍵的是電池,分析MIH平台在能源類別參與業者相對較少,且主流的鋰離子電池以寧德時代最具指標性,包括昇陽電池及立凱電能都為磷酸鋰鐵電池,新創格斯科技則訴求開發新世代鈦酸鋰電池,其他業者多為能源管理相關業者,也可以想見未來鴻海若要開發固態電池,成員組合與技術都將是需要加強部分。

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圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代
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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

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WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
圖/ WPP Media

其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
圖/ WPP Media

第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
圖/ WPP Media

AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
圖/ WPP Media

此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
圖/ WPP Media

在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
圖/ WPP Media

TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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