桃園自由行補助開放登錄了!每房補貼1000元,申辦方法一次看,團體客也有補助
桃園自由行補助開放登錄了!每房補貼1000元,申辦方法一次看,團體客也有補助

今年初爆發的「部桃事件」在各界的努力之下,終於暫告一段落,但這段期間適逢跨年、春節等旅遊旺季,讓大眾「聞桃色變」,桃園市府原先規劃的許多大型觀光活動也因應疫情取消辦理,民眾紛紛暫緩來桃園旅遊計劃、並取消訂房,讓桃園地區的觀光旅遊產業受挫。

隨著疫情趨緩,桃園市觀光旅遊局就在10日公布「就是愛桃園,住宿享優惠」旅遊補助計畫,提供自由行旅客住宿優惠,振興復甦觀光產業。《數位時代》整理相關資訊,補助方式、時間一次看!

每房補助1,000元,每人可補助2次

桃園市政府指出,「就是愛桃園,住宿享優惠」住宿優惠活動中,凡國人於110年3月22日至110年4月30日(限週日至週五,4/2、4/4除外)入住參加本活動之桃園合法旅宿(查詢飯店網站傳送門),每房補助1,000元,每人可補助2次,無需連續入住,不限同一旅宿,限額補助2萬間房,用完為止。

觀光旅遊局指出,3月20日後民眾可先行上網登錄個人資料(傳送門在此),並於入住時出示身分證件,由旅宿業者核對為本人入住後,即可直接折抵住宿費用。

活動相關資訊將於桃園市觀光導覽網陸續公布,期能藉由本活動吸引遊客留宿桃園,帶動桃園旅遊動能。

在旅遊期間,若是想避開人潮,降低群聚風險的話,可利用桃園景點人潮警示燈號查詢,包含大溪老街、石門水庫、虎頭山風景區等多個熱門目的地。

加碼免費參加「魅力金三角一日遊」

另外,桃園市政府還指出,與雄獅旅遊、易飛網、政豪旅行社及可樂旅遊等4家旅行業者合作推出「桃園魅力金三角旅遊」,行程,4月底前,參加本方案入住桃園除享優惠外,可再享「魅力金三角免費一日遊」1次,不僅可體驗機場偽出國購買免稅商品、感受桃園特色景點,另外還能以優惠加價購Xpark門票,一覽全台第一座都會型水生公園的魅力,有意報名者請洽各合作旅行社。

各旅行社一日遊行程點此查詢

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圖/ 國泰人壽

團體旅遊也有優惠

除了自由行有補助外,團體旅遊也有!桃園市觀旅局規劃「作伙來桃園-團體旅遊補助計畫」,推出加碼旅遊補助,鼓勵旅行業舉辦留宿桃園並參訪桃園景點之團體旅遊,吸引更多旅客前來觀光並留宿,增加桃園在地業者經濟收益。

  • 補助期間:及出團執行期間自中華民國109年12月24日起至110年4月30日止,並於本計畫補助經費用罄時,即停止補助。
  • 補助範圍及條件:
  • (一) 組團人數需達十人以上。
    (二) 行程需二天一夜以上,至少一夜須安排住宿於桃園合法旅宿(含民宿),並使用合法安全之交通工具。
    (三) 行程安排應納入桃園市景點至少兩處,如交通部觀光局公布本市「小鎮漫遊年」桃園市經典小鎮(復興區、楊梅區、大溪區及龍潭區)之觀光景點、本市觀光工廠、休閒農場或其他本市特色景點,且上述景點須為合法設立。
    (四) 行程須安排至少一餐(午餐或晚餐)於本市合法登記之飯店或餐飲業用餐。

  • 補助項目及額度:旅行業依前點計畫申請補助,每團補助上限新台幣一萬元;每一家旅行社(含分公司)最多申請三十團為限。

    其餘規定、相關文件請點此查詢

責任編輯:錢玉紘

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Workday人工智慧如何助企業優化人才管理策略,推動未來工作模式?
Workday人工智慧如何助企業優化人才管理策略,推動未來工作模式?

近年台灣半導體、科技產業在國際市場嶄露頭角,要維持產業競爭力,僱主品牌和良好的人資策略不能忽視。同時,台灣社會面臨高齡化與少子化,伴隨世界經濟局勢瞬息萬變,也讓企業面臨愈來愈嚴峻的產業人才荒挑戰。

「市場變化快速,人才斷層將成為當今企業關注的議題。」Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)表示,企業必須抛棄僵化的職場職能定義,把人才視為技能的組合,才能更加靈活地運用員工專長。「人才是企業最初、也是最終的資產,過去被低估的HR價值正在翻轉,如今透視人才技能與挖掘人才潛力,將是致勝關鍵。」

根據瑞士洛桑管理學院(IMD)最新發布的「2023年IMD世界人才排名報告」指出,以「投資與發展人才」、「吸引與留住人才」及「人才準備度」三大指標所組成的世界人才競爭力評比中,台灣整體排名較前年(2022)下降1個名次,排名全球第20名;其中,在「吸引與留住人才」指標中排名第21名,顯見台灣企業在徵才、留才策略上仍有進步空間。

Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)
Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)
圖/ Workday

人才管理,從技能出發

Workday是一家領先的企業人力資源及財務管理解決方案供應商,其平台以人工智慧為核心,幫助客戶提升員工表現、加強工作效率,推動業務永續發展,至今已累計全球逾萬間企業使用,包括超過一半的 Fortune 500強。

聚焦台灣,根據Workday在亞太區數位敏捷度指數調查則指出,台灣有七成企業處於數位轉型緩慢、或停留在戰略階段,數位敏捷度仍須提升。憑藉近20年的實務經驗與洞察,Workday發現許多企業的職業發展途徑過於單一且不夠靈活,導致許多員工因為無法提升職能或實現個人目標,不得不考慮跳槽。

技能是未來工作模式的基礎,而Workday Skills Cloud將會是台灣企業創造差異化優勢的關鍵。透過Workday Skills Cloud,企業可以利用機器學習打造由技能主導的企業策略。目前,全球有2,000多家採用 Workday Human Capital Management的客戶已部署Workday Skills Cloud,因應企業需求實踐人才管理、培養職涯成長和發展,快速回應市場需求。

許耀邦解釋,「Workday為企業打造『以技能為基礎』的策略,其實就是打破只考慮畢業門檻的窄化思維,改以『Skills as currency』的觀點——把人才技能當作貨幣一樣,賦予投資與佈局的價值,以應對不斷變化的環境與挑戰。」換言之,人才管理將從過去人為主觀的管理方式,透過數位轉型轉變成數據驅動思維,讓員工數據能轉化為業務策略,更科學且有效率的應對挑戰。

科技先行,加值三大管理面向

如Workday整合式人力資源管理平台(Human Capital Management,HCM)幫助企業深入了解其人才管理需求,透過履歷等既有資料,Workday HCM可推斷人才潛在技能,協助企業領導者快速辨別出所擁有技能與職缺相符合的潛在人才。

Workday Human Capital Management (HCM)
Workday Human Capital Management (HCM)
圖/ Workday

更進一步的,還有Workday為企業建構的「技能雲」(Workday Skills Cloud),透過機器學習自動生成員工技能標籤,並隨著員工發展持續更新數據,讓企業能即時有效的盤點人才庫、掌握人才技能戰力,並精準的制定出基於技能的人才策略,包括獲取人才、調動人才、員工精進等三大方向。

許耀邦舉例,如某企業客戶需要在一個月內快速組建新團隊,對於跨區的國際企業而言並非易事;然而,透過Workday解決方案,即可一鍵盤點全球人才庫,即時挑選人才組成專案團隊,分配任務。

「Workday以一致的操作方式管理數量龐大的客戶數據,每年處理逾6,500萬名用戶的8,080多億條系統指令。透過訂閱制及聯邦學習(Federated Learning ,一種跨裝置或伺服器的機器學習),Workday可為各個地區或產業的客戶提供獨一無二的數據及系統介面,同時確保遵從隱私及監管條例。如此基於嚴謹與真實的人才數據,讓AI模型得以持續產生有用及可信的結果。」

許耀邦補充,從招聘、到職的各個階段,科技的力量不容忽視。在未來,可期待生成式AI幫助人資生成精準的職位描述(JD),或公司政策懶人包及FAQ、職涯發展建議報告等,不只幫助員工更順利地完成工作,也有助於企業與員工的溝通,更科學的掌握員工狀況與判斷決策。

員工心聲,建立意見表達平台

以人為本,是Workday的企業文化,也是產品核心。如Workday Peakon Employee Voice即是一個智慧型意見表達平台,為員工提供匿名的意見表達管道,培養積極主動的工作氛圍。透過10分制的問卷調查和評論,鼓勵員工分享工作體驗、對工作的期待等。接著,由系統透過心理學計算機制,自動判斷員工情緒與身心狀況,幫助企業即時掌握員工狀態,並即早關懷員工、預防潛在風險。

Workday 美國總部大堂
Workday 美國總部大堂
圖/ Workday

「擁抱一個小改變,就有機會帶來龐大的效益。」面對新時代的挑戰與機遇,許耀邦說最重要的還是企業要勇於踏出第一步,「數位轉型絕對不只是把紙本電子化的表面工作,基於想要更敏捷、更美好的決心,才能真正跟上時代,吸引卓越人才,實現美好未來。」

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