Sony、騰訊都捧錢投資!雲端遊戲新創優必達,憑什麼獲得多家巨頭青睞?
Sony、騰訊都捧錢投資!雲端遊戲新創優必達,憑什麼獲得多家巨頭青睞?

日商優必達株式會社(Ubitus,以下簡稱「優必達」)於今(17)日宣布完成新一輪策略投資,獲得多家重量級遊戲公司包含Sony、Square Enix(旗下有《Final Fantasy》)、騰訊、Actoz(旗下遊戲包含《傳奇》、《A3》)等共同注資。而在本輪投資前,優必達也曾接受YouTube共同創辦人陳士駿、Acorn、日本NTT Finance、三星創投的投資。

優必達成立於2007年,提供雲端運算解決方案給設備製造商,有線/無線通信服務供應商,電信營運商和數位內容開發商。自2014年起就協助多家遊戲大廠部署雲端遊戲業務,至今為止,共超過80家遊戲公司及平台營運者試用並採用優必達的解決方案。

優必達執行長郭榮昌(首圖)表示,很榮幸獲得多位舉足輕重的遊戲公司參與本次策略性投資,這是業界對優必達的技術、成就及公司前景的肯定。在獲得注資後,郭榮昌說:「要讓更多遊戲內容上雲與更多營運商推出雲遊戲服務,加速整個遊戲產業的雲化發展。」

雲遊戲將提供大量遊戲、簡易上手、合理價格等優勢

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優必達協助遊戲廠商將遊戲轉向雲端,玩家就可以在網路順暢的情況下,不用下載遊戲、設備不用最頂尖的狀況下順暢遊玩。
圖/ 蔡仁譯攝影

優必達專注於雲端遊戲,鑒於音樂及影視產業雲端串流化的普及後,便認定遊戲產業也將步入雲端串流化。從2014年起,就協助知名遊戲開發商雲化遊戲,使作品可以跨平台遊玩,省去開發多版本的時間及金錢。

針對遊戲營運商,即便是有光線追蹤技術的高品質、高規格遊戲大作,也能透過優必達的雲端串流技術在基本設備上暢玩,除了為玩家降低硬體門檻,也為營運商減少玩家取得成本、擴大玩家的基數。

近年電信商及多媒體服務供應商興起提供平台服務,優必達的雲遊戲解決方案協助多家電信產業客戶在短時間內推動雲遊服務,在國內的合作電信商如遠傳電信、國外則包含日本最大電信公司NTT DoCoMo、韓國第二大電信商KT、中國電信龍頭中國移動、英國三大電信公司之一的Vodafone等。

最終目標,是希望透過雲端技術,讓遊戲也能如同音樂及影視串流帶來的便捷,可輕鬆跨平台裝置,享受遊戲串流共享優勢—— 大量內容、實惠價格,皆使玩家受惠

不只遊戲,優必達也拓展時尚及娛樂內容

除了遊戲產業,優必達也積極拓展雲端應用在時尚及娛樂產業中的豐富互動式內容。2020年底,優必達協助國際時尚品牌將2021秋季時尚秀以線上串流方式呈現。

提到這次的合作,郭榮昌回應,除了時尚秀,雲端技術能為不同產業創造應用機會,這樣的潛力也是投資者看好優必達的其中原因。

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所謂「雲端遊戲」指的是:遊戲不再透過手機、電腦、遊戲主機等裝置的運算力遊玩,而是集中交由伺服器運算後,將結果畫面透過網路串流至終端設備;玩家輸入的指令,也是直接回傳給線上伺服器,來達成雙向互動的效果。
圖/ shutterstock

獲得本次注資後,優必達計畫將加強雲遊戲相關技術、增加雲遊戲的業務機會,以及找尋更多從雲遊戲技術中發展的應用層面。在發展規劃上,首先,優必達認為雲端遊戲能加乘5G網路及行動邊緣運算的優勢,雖然產業還在發展中,但預測未來必成為不可或缺的發展趨勢。第二,遊戲上雲自動化,所有遊戲開發商簡化上傳程序,以利加速雲化。第三,遊戲及娛樂業界內近年興起擴增實境(AR)及虛擬實境(VR)的應用,優必達現正積極強化該類技術支援。伴隨著技術強化、業務拓展,優必達的目標,是成為全球最大雲遊戲軟體即服務(SaaS)的企業。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #雲端遊戲
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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