摸魚也是一門學問?中國清華開課瞬間爆滿!背後是年輕人對抗「996」辛酸血淚
摸魚也是一門學問?中國清華開課瞬間爆滿!背後是年輕人對抗「996」辛酸血淚

誰說年輕人真的躺平了?年輕人很聰明呢。

正是因為看透了996資本家的自私、垃圾和不負責任,越來越多年輕人不再相信職場PUA,在表演式加班和多線程摸魚兩種模式中隨機切換,用積極的消極對抗消極的積極。

摸魚現在有多紅?

在《光明日報》痛批996制度違法後,摸魚文化首次出現在中國最高等學府,由清華大學學生開設的網路課程《摸魚學導論》一推出隨即引發網路上熱烈討論,瞬間登上知乎熱搜第一名,瀏覽人次接近700萬。

小辭典:
「996」指的是「早上9點上班,晚上9點下班,每周工作6天」的工作方式,有時也被用來代指資方要求勞方延長工時,而不額外給加班費的工作制度。

來清華,學摸魚

課程登上知乎熱門話題後,開設「摸魚學導論」網路課程的清華學生在知乎上進行了解答,他表示,作為一名「普普通通」的清華學子,「突然發現(清華大學的)荷塘雨課竟然提供了我們一個開放性的環境,讓人人都可以創建一門課程,人人都擁有一個講台。於是我便半開玩笑地建了一門“摸魚學導論”課程」。

摸魚的受歡迎程度遠超過他的想像,「500人的社群很快就滿了,荷塘雨課堂上也有了更多的人選擇課程,課容量也從原來的500擴增到2000。截至目前,已經有1300多人選課了」。

為了讓課程顯得更加真實,它還有相應的課程大綱、學習資料、作業等等元素,實際上並未開課,只是一個「玩笑課」。

清華學子半開玩笑開設的《摸魚學導論》網絡課程.圖片來自:顧介漣(知乎)
清華學子半開玩笑開設的《摸魚學導論》網絡課程,乍看之下有完整的架構。
圖/ 顧介漣(知乎)

清華社會科學學院院長、心理學系主任彭凱平接受澎湃新聞採訪時表示,「這名同學實際將自己的嘗試變成了學校教改的一個嘗試,即人人都可以開課」,由於種種原因,現在大學生心理壓力較大,有些還會出現焦慮、緊張,甚至煩躁抑鬱的情緒,彭凱平對學生的這種嘗試很支持,認為有利於學生緩解壓力。

摸魚正在流行

在接受採訪時,清華社會科學學院院長、心理學系主任彭凱平提到:「他(開設課程的學生)沒有過多地強調“摸魚”,其實只是想用一個更接地氣、更符合年輕人口味的方式表現積極心理學的理念。」

由此可見,摸魚在主流輿論中仍然是一個敏感話題。

不過,習慣了職場PUA,經歷過殘酷現實的年輕人,則越來越常把摸魚當成一個積極應付996的方式

總結摸魚技巧,開發摸魚軟體,信奉「認真上班不叫賺錢,摸魚才是」的理念,開聊天室傳播摸魚文化等等,摸魚文化遍地開花。

開源摸魚神器軟件,在電腦上實現了用excel 表格看小說、狀態欄炒股等功能,在GitHub 上獲得了
開源摸魚神器軟體,在電腦上實現了用excel表格看小說、狀態欄炒股等功能,在GitHub上獲得了3300 多星。
圖/ 知乎
識別老闆人臉自動切換桌面的開源軟件. 圖片來自:園長(知乎)
軟體可以識別老闆的人臉自動切換成桌面. 圖片來自:園長(知乎)。
圖/ 知乎

摸魚甚至還發展出了不同流派,比如「實魚和表魚」、「微休息(Micro-break)」、「大摸無魚」等等,還有相應的理論基礎,成為一種集結心理學、賽局理論、軟體開發、行銷學等多種學科於一身的綜合學科。

每當有人反駁摸魚,就會有人搬出「二向箔警告」——沒有摸魚,哪裡來的令全世界科幻迷折服的《三體》?

摸的是什麼?

摸魚這個用法源自成語混水摸魚,比喻趁混亂的時候從中撈取利益,是一個貶義詞。但隨著996工作制越來越囂張,摸魚在某些用法下變成了褒義詞。

就連蘋果這樣「出身良好」的外商公司都領悟到了中國職場文化精髓,在最新推出的Apple Watch廣告中,我們看到了一個「打工人」996的一天,她6點多就要起床擠地鐵,上班途中靠咖啡提神處理工作,在千篇一律的辦公桌上重複著千篇一律的工作,運動量嚴重不足,工作期間跑步搶訂會議室,和同事友好討(si)論(bi)毫無意義的內容,加班後叫車難只能騎腳踏車回家,到家快11點,妝都沒卸倒頭就睡。

姑娘,你怎麼笑得出來?圖片來自:Apple Watch 廣告
姑娘,你怎麼笑得出來?圖片來自:Apple Watch 廣告。
圖/ Apple Watch 廣告
被辦公桌綁住的打工人. 圖片來自: Apple Watch 廣告
被辦公桌綁住的打工人. 圖片來自: Apple Watch 廣告。
圖/ Apple Watch 廣告

延伸閱讀:上班8小時「不合實情」,辦公室真適合你嗎?遠端工作的目標是什麼?

可能工廠機器的停工時間都比這個「打工人」的休息時間還要長。

996企業壓榨的如意算盤打得劈啪響,但聰明的年輕人總有對策。「每天蹲廁所10分鐘,一年就能多出5天假」,「調整心態準備好零食,泡杯茶聊個天,一個天不夠就多聊幾個」,「6點下班去吃飯健身,9點回來表演一下再打卡」等等。

年輕人都在摸魚,看上去好像很有趣,實際上只能看到四個大字:無可奈何。

生活成本不斷上漲,社會資源尤其是工作職缺都集中在大都市的996企業,年輕人不得不向現實屈服,一邊努力爭取進入996企業捲成人上人,一邊摸著魚罵996

和混水摸魚不同,摸魚摸的並不是私人利益,而是變相的無聲抗議,為了五斗米,很多人不得不口嫌體正,被迫營業。

讓員工摸魚才是最好的996

震動科幻小說界的《三體》,是劉慈欣在發電廠上班時摸魚創作的。

當然,這種行為是不對的,上班期間應該做和工作相關的事情,但其中蘊含的道理是值得探討的,那就是創造需要相對自由的時間,否則只能機械輸出。

人是一種社會性的複雜生物,需要時間去奮鬥,也需要時間去休息,吃喝拉撒玩看上去沒有在工作,實際上都是為了創造積蓄能量。

即使是一台機器,也有停下來檢修和加潤滑劑的時候,但有些企業希望機器永遠不要停,打從心底就沒有把人當成人。

996工作制
圖/ 數位時代

摸魚文化興起,背後反映的是資本試圖將人異化為不需要檢修的機器的行為,今天的996企業和幾個世紀前的工廠幾乎沒有區別,最大的差異可能在於,機器壞了,需要工廠老闆花錢檢修,人廢了,換一批人就好了

這種短視選擇的最終結果就是雙輸,陷入互相傷害的惡性循環。

996一開始的確可以在短時間內提高效率,但是當996成為常態,人的創造力和生產力都會開始下降,覺得效率不夠,越加深996程度,甚至升級為9117或是007,越來越多的企業加入996大軍,忽略了還有創新並優化結構,釋放生產力這條路。

同時,抗爭都是從檯面下轉向檯面上的,當整個社會的人口紅利逐漸消失時,摸魚文化就會興起,再往後發展,摸魚可能真的會成為清華大學塑造正確三觀的一堂正式選修課,到那時候,除了一些收入極致誘惑的企業,絕大多數996企業都再也沒有對PUA員工任性的資格。

如今,聰明的企業已經開始幫助員工摸魚,鼓勵通過創造提高效率,不去做無意義的加班,為員工提供社交空間,改善辦公環境,帶著員工去接觸大自然,創新辦公模式等等,「職場供給側改革」的號角早已吹響,而非一味地強調直接輸出。

當然,不同企業不同工作有不同的要求,也要根據實際情況來。

把人當人,不好嗎?

前幾年整個社會崇尚奮鬥,現在開始流行摸魚,短短幾年的時間,輿論就迅速且安靜地發生了改變。

是年輕人本身出了問題嗎?可以肯定不是。

當教育體系越來越完善,年輕人接受到的正確三觀教育只會更多不會更少,照理說應該會一代比一代有朝氣,不會像現在這樣公開討論摸魚。

只要是一個對自己的人生有點想法的年輕人,都不願意用摸魚這種積極的消極來游戲生活,除非他的潛意識已經默認失去了希望。

希望,是多麼寶貴的東西啊。

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圖/ ImageFlow via shutterstock

它可以讓一個貧窮山區的孩子努力讀書考上清華北大,可以讓一個偏遠地區的年輕人在大都市打拼自己的事業,可以讓上有父母下有子女的中年人仍然保持一顆青春的心。

現在卻正在發生這樣的事——希望,在高昂的房價和租金、沉重的生活開銷和不受管控的壓榨下漸漸離大家遠去,看不到盡頭的鹹魚生活,躺平是比努力奮鬥更加經濟的行為。

就像一個一直處於飢餓的人,每次外出覓食前都要精確算好消耗的卡路里,若行動得不償失,還不如什麼都不做。

現在,摸魚文化反映的消極對抗已經發出了一個強烈的信號:把人當人,不好嗎?

本文授權轉載自:愛范兒

責任編輯:郭昱彣、錢玉紘

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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
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在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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