德基水庫蓄水4.8%新低,巨型颱風來不來?台中、苗栗、彰化「供5停2」預計延長5月底
德基水庫蓄水4.8%新低,巨型颱風來不來?台中、苗栗、彰化「供5停2」預計延長5月底

4月12日更新:雨量預測

德基水庫11日有效蓄水量僅剩892萬立方公尺,經統計為全台水庫倒數第2名,預估剩餘天數僅28天,蓄水量4.8%。對此,氣象局長鄭明典在臉書發文指出「沒見過!」。

而接下來台灣天氣又轉熱,民眾關心近期巨型颱風生成能否來台灣帶來大雨?對此「台灣颱風論壇|天氣特急」官方粉絲團則發文表示可能想太多,周二晚間隨著鋒面通過,北台灣轉涼有雨,中南部則一如慣例,沒有太大的變化。至於大家關注可能的四月颱,目前還只是個熱帶擾動,預報分岐還很大,台灣能否順利補水取決於這個系統是遠洋北上或西行進入南海,時間還久。

氣象局則預估本週週一至週二白天(12日至13日白天)各地天氣大多穩定,白天舒適暖熱,有夏天的感覺,西半部日夜溫差大,東半部地區有局部到零星的降雨,午後西半部山區亦有零星雨。
週二晚起至週三(13日晚起至14日)鋒面通過及東北季風增強;週四至週日(15日至18日)東北季風影響,北部、東半部地區及中南部山區為有局部短暫雨的天氣,其他地區亦雲量增多;週二晚至週日北臺灣感受到濕涼,其他地方則是高溫略降,早晚較涼。
週一及週二(12日、13日)西半部地區及金門、馬祖易有局部霧或低雲影響能見度,交通往返請留意航班資訊,於霧中行車請開近光燈或霧燈,交通往返注意行車安全;週一至週三(12日至14日)基隆北海岸、東半部、恆春半島沿海地區及馬祖易有長浪發生,海邊活動請注意安全。

**4月10日更新:「供5停2」恐延長

經濟部長王美花10日出席「2021第四屆亞太社會」對中部供5停2狀況發表看法,她指出,供5停2是因為梅雨季如果來得比較晚、或是來的比較少做準備,由於預估4月降雨量不樂觀,希望大家節水力道加強,並開發新水源,現在看來5月雨量也偏少,中部地區供5停2規則可能會持續到5月底。

4月6日更新:限水開始實施

旱災中央災害應變中心經研商已決定自4月6日起苗栗及臺中及彰化區域地區由減量供水橙燈轉為分區供水紅燈。醫療、學校、弱勢族群照護等,與一般用戶供水無法分割,分區供水時,臺中市政府已依災防法訂有抗旱計畫並負責盤點整備及停水期間緊急供水,醫療用水需優先確保,因此臺中市政府抗旱計畫也包含利用消防車支援載水,充分利用可載水設施降低停水影響。

另外,在分區供水期間,台水公司已於苗栗地區設置65處、臺中地區設置347處、北彰化地區設置45處臨時供水站,並派水車機動隨時補水。

民眾可至台水公司網頁查詢各臨時供水站位置、連絡人電話及水量狀況外,台水公司並於110年4月6日起提供「台水臨時供水站」App,包括Android與IOS版本均已上線。

民眾可使用「供水站」、「供5停2」等關鍵字搜尋下載安裝,隨時掌握鄰近臨時供水站水量狀況,各供水站水位狀況如為「綠色燈號」表示「正常」、若為「黃色燈號」表示「補水中」;另如該供水站為供水日,則顯示「灰色燈號」表示「供水日無提供服務」。

台水公司除持續派人巡檢提供最新供水站狀況,倘民眾發現現場無水,亦請協助撥打各供水站聯絡電話或客服專線1910,以儘速補水

下為3月24日原報導

全台水情拉警報,用水是否要進入「供5停2」的階段,經濟部長王美花今(24日)進入旱災中央災害應變中心正式宣布,台中、苗栗將在4月6日水情燈號轉為「紅燈」模式,將採取分區「供5停2」措施,目前新竹還不用。

王美花表示,連兩日的下雨量,對於現在缺水來說,只是「小小解渴」。旱災中央災害應變中心決議苗栗、台中及北彰化部分地區預計4月1日工業用水戶節水從11%提升到13%。「供5停2」自清明節後,4月6日開始生效,採取輪流停供,一區停週2、週3,另一區停週4、週5。但部分區域是採取地下水、專管,採取減量供水15%,免停供。

總計106萬民生用戶受影響

至於會影響多少民生用戶受影響?苗栗、台中總計106萬戶,苗栗6.3萬戶、台中92萬戶,其餘依附台中供水系統的彰化市地區約有8萬戶。

經濟部水情
圖/ 經濟部
經濟部水情
圖/ 經濟部facebook

延伸閱讀:10座水庫水情亮紅燈!你家附近有可能缺水嗎?水情即時數據這樣查

王美花表示,停供兩天,家戶的水槽應可以負擔,希望大家節約用水,其中管末端的用戶,可能等上超過兩天,會請台水公司以技術來解決,來加速供水。

至於為何要連續停供2天?王美花表示,停1天還是要出水,管線出水上較費力,若不連兩天,在操作上很困難,關了再開都要很多前置作業。

台中科學園區、后里科學園區免停供

另外,有哪些地方不用停供?部分地區具獨立供水系統或支援管網,透過管控地下水就可採減量,採取減供15%方式進行;另一個是有專管,如台中科學園區、后里科學園區不用停供,只要減供15%即可。

另外醫療機構、學校部分,會特別盤點水夠不夠,若不夠會有消防車取水,供應醫療院所,王美花表示,醫療院所要的水質較乾淨,在供應上會注意相關細節。

至於對台中科學園區、后里科學園區的半導體廠商的影響,王美花表示,台中、后里只有減供、不停供,並不影響生產。

阿公店水庫管理中心
阿公店水庫。
圖/ 經濟部水利署南區水資源局

而許多科技大廠、用水大戶所在的新竹為何沒有停供?王美花表示,第一是新竹有桃竹幹管持續供水,第二則是緊急的海水淡化廠有1.3萬噸用水,可延長寶一、寶二水庫的壽命,減緩下降速度。

分區限水到什麼時候?

而這次分區限水會到什麼時候,王美花表示,這是長期作戰,也要看老天賞不賞臉,目前仍無法掌握。未來還有哪些地區會供5停2?王美花表示,還要看各個地區的情況,但氣象專家提到,水量在4月還是正常偏少。

而這次供5停2的措施並不是首次,經濟部在民國91年、92年時曾在台北執行限水,104年則在桃園。王美花呼籲,從現在來開始節約用水,以克服嚴峻的水情。

根據24日水利署官網顯示,中南部水情仍低迷,新竹寶山第二水庫蓄水率8.9%、苗栗德基水庫9.8%、嘉義曾文水庫15.4%,顯示昨晚下雨後,水量挹注仍有限。

責任編輯:錢玉紘

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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

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電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

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電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
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因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

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電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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