25台廠合組5G智慧杆聯盟,和碩、台達電、仁寶插旗1億支智慧路燈商機
25台廠合組5G智慧杆聯盟,和碩、台達電、仁寶插旗1億支智慧路燈商機

「5G智慧杆標準推動聯盟」24日成立,第一任會長為和碩董事長童子賢擔任,成員包括和碩、鴻齡、仁寶、中華電信及遠傳電信等25家業者,3月已經擬定規格草案,計畫9月進入概念驗證,2022年3月完成驗證後,2022年10月輸出海外市場,搶吃全球1億支智慧杆商機。

聯盟成員大咖雲集,包括和碩、鴻齡、仁寶、中華電信、華電聯網、耀登、亞旭、裕電能源、華碩、台達電、遠傳電信、中磊、合勤及明泰等25家廠商。

智慧城市展
5G智慧杆標準推動聯盟會長由童子賢擔任。
圖/ TCA

童子賢指出,全球76億人口中,有3.6億支照明路燈燈杆,這象徵一個已遍佈全球的現代文明基礎建設,智慧城市潮流崛起下,全球現在只有有2%照明燈杆智慧化,相當於720萬支,但是「問題很多,成長空間還很大」。

最大挑戰:規格互通

提到智慧杆問題,童子賢指出全球規格混亂,產業缺乏標準規格,很可能隔二條街道的智慧燈杆都因為來自不同包商與不同技術規格,因此資訊無法協同運作,所以,燈杆智慧化的努力與成長空間還很大。

童子賢說,在5G與AIoT帶動各國智慧城市發展下,預測在未來10年,全球會有接近1億支的燈杆智慧化,可讓智慧城市的觀念轉化爲更具體的產品,對市民來說,城市更智慧化帶來生活便利,對產業而言是一個很強大的商機。

童子賢指出,目前全世界都處在「有燈杆、無智慧」「有市場、無標準」的狀態,每一任市長所發出的標案規格不同,很可能仁愛路的智慧路燈跟信義路不能互通。因此,若有機會由台灣來制定標準、由台灣來研發製造,然後由台灣各城市來實踐驗證,最後形成完整產業鏈可以輸出,由於各國各自擬定標準中,聯盟成立後也將積極與美國3GPP及IEEE等協會聯繫期望提交標準獲得支持。

智慧城市展
台北市電腦公會理事長彭双浪出席。
圖/ TCA

目前美國、歐盟、日本、中國等也在討論智慧燈杆的技術標準,因此童子賢指出,聯盟也將盡快與國際技術標準聯盟如IEEE及3GPP等接軌,以掌發展方向及商機,預計2021年底完成第一版規範的產品原型,2022年3月完成概念驗證,並完成第二版標準制訂。

童子賢指出,產業與政府的攜手合作,有機會促成智慧城市的發展。智慧城市不同於個人電腦或智慧手機、電玩產業的使用影響僅限於個人,但智慧城市的使用影響及於全體市民,因此產業界需要與政府密切合作,他認為,台灣有強大的3C產業鏈作後盾,發展智慧城市產品比其他國家更有成功機會。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #5g基地台
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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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