一流人才擠進台積電是警訊?DRAM教父高啟全看半導體產業:不要小看大陸技術
一流人才擠進台積電是警訊?DRAM教父高啟全看半導體產業:不要小看大陸技術

被外界譽為「DRAM教父」、曾任紫光集團全球執行副總裁的高啟全,24日現身母校台大化學系,以「我的學思歷程」為題,向台大的學弟妹們分享他逾40年的工作經驗及所見所聞。

正值英特爾宣布將投下200億美元(約合5,600億新台幣)在亞利桑那州興建兩座晶圓廠、近期也有媒體揭露大陸企業來台挖角人才等事件,高啟全以一位曾待過英特爾、台積電以及大陸市場的過來人,分享了他的看法。

高啟全
高啟全說,24日台積電股價重挫是被錯殺了,本質上台積電的技術依舊有優勢,且管理層面也相當好,英特爾設廠會帶來當地半導體聚落的形成。
圖/ 簡永昌攝影

高啟全表示,昨(24)台積電的股價因為英特爾事件而下挫,「真的是被錯殺的,」基本上台積電在先進製程的技術上依舊是有優勢。

他進一步說明,英特爾宣布要設廠的場址,其實正離台積電赴美設廠的地點不遠,半導體龍頭在此落腳,他認為有助於未來聚落的形成。但話說回來,英特爾在受到美政府補貼的情況下,製程技術上將有機會往前邁進,跟台積電的距離(Gap)將會縮短,「但台積電的優勢除了技術外,管理面也相當優秀,」高啟全說。

不過長遠來看,半導體發展可能不只是美國、對岸大陸也正虎視眈眈。

任紫光集團副總裁,看見大陸半導體雄心與技術

高啟全說2015年他決定去大陸闖蕩,目標很明確:就是要去了解大陸半導體是如何運作、政府部門又是如何協助企業發展。因此接受了紫光集團的邀請,他去大陸是以NAND Flash記憶體為主,跟過往在台灣發展DRAM記憶體有所差異,因此他雖也挖角了一些業界的人才,「但人才的流動本來就是件自然的現象,」他說。

高啟全
高啟全說,未來5年後台灣半導體產業將可能面臨明顯的衰退危機。
圖/ 簡永昌攝影

高啟全也從長江存儲自己發展的NAND Flash技術上,看見大陸在半導體的野心。「不要小看他們,」即便現在大陸半導體受制於美國的禁令,但他認為假以時日大陸將能購得DUV的機台發展製程技術,雖不若EUV機台能協助發展先進製程,「但對於台積電以外的其他公司都將造成威脅。」

此外,他也點出大陸目前在科創板的資金挹注將更加吸引當地的半導體企業研發及擴廠,且大陸更將全力扶植自己在地化的供應鏈,非在地化的廠商將逐漸失去競爭力跟大陸市場。

不要追求高薪,一流人才擠進台積電是警訊

現場也有碩士班的同學向高啟全請教台灣頂尖人才湧進台積電的現象,他如何解析?高啟全也直言不諱的說這是個警訊!

他說,他常鼓勵年輕人除了要學會跨出舒適圈外,不要一味在可以追求學習的職場起步階段,選擇了高薪的答案,「雖然我也無法說服我自己的兒子,」高啟全無奈笑說。

但他解釋,台積電確實是一間一流的企業、組織也相對健全,但正因為如此也扼殺了更多的學習機會及升遷的速度。高啟全以自己過去在美國就業的經驗分享了一個小故事。

台積電
對於一流人才都擠進台積電的現象,高啟全也認為這是警訊,並鼓勵年輕人不要一昧的往高薪的工作看齊,而是要瞭解工作上能有多少學習與收穫。

當時高啟全正要步入職場,一間是開出高薪、有系統組織、辦公室整潔明亮的石油公司,另一間則是薪水減少近6成、辦公室雜亂無章的半導體公司Fairchild。他想了想,辦公室亂成這樣可能是公司管理不彰、也可能是公司業務發展前景大好、根本無心管理辦公室的環境,後來他便在這間公司開啟了跟半導體的不解之緣。

了解自己個性是生涯發展關鍵

高啟全說,當時他服務的單位最後也因為研發良率過低而收攤,但是當時長官大膽起用他一個化學系畢業的學生來做製程整合,也讓他從中瞭解了半導體的不同面貌,以一個剛畢業的人來說,他認為這是金錢也買不到的經驗。

最後高啟全還是勉勵在場同學們,要真正了解自己的個性,唯有如此才知道自己適合的角色跟位置。回首一路從學生時期走到職場,再從海外回到台灣,最後又到了大陸發展,「我喜歡挑戰權威,」這可能也是這位DRAM教父不受外界框架束縛,勇於在不同人生階段選擇各種挑戰的背後原因。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #台積電 #英特爾
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健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範
健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範

在健身產業競爭日益激烈的今天,品牌之間的差距,早已不再取決於場館規模、器材數量或課程內容,而是誰能更貼近會員需求、誰能運用數據看懂會員的一舉一動,打造更精準、更個人化的服務體驗。

對於這一點,台灣第一家掛牌上市、旗下擁有健身工廠等知名品牌的連鎖運動健身龍頭 —— 柏文健康事業,有著比同業更深刻的體悟。過去 20 年,柏文以「持續創新、重視會員需求」為核心,在台灣健身市場站穩腳步。而面對產業全面走向數位化的新競局,柏文選擇攜手 Teradata 與擎昊科技建置企業數據中台,打破內部數據孤島,將分散在各系統的資訊整合為可以被運用的營運智慧。這不只是一次技術升級,更是從「經驗驅動」邁向「數據驅動」的戰略轉型,為柏文在下一個 20 年持續領跑市場注入關鍵動能。

柏文描繪 20 年健身版圖的 2 大關鍵

自 2006 年在高雄成立第一間健身中心「Fitness Factory 健身工廠」以來,柏文的營運規模就穩步成長,如今健身工廠全台已有 83 間分店、會員數逼近 40 萬大關,躍居台灣前二大健身品牌。柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。

擎昊科技
柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。
圖/ 數位時代

第一是深耕在地、理解使用者的真正需求。柏文非常重視會員體驗,在規劃任何服務與課程時,都從在地使用者的實際需求出發。以團課為例,多數健身場館選擇向國外購買課程授權,健身工廠卻決定推出自有團課品牌 FORCE,由專業團隊設計課程且每季推出不同主題,「雖然成本較高、也比較花時間,卻可以確保課程內容更符合台灣人的體能特性與運動需求,」陳尚義認為,這種重視在地需求的思維,正是柏文與會員建立深度連結的關鍵。

第二是持續創新產品與服務。近年來,柏文以「運動休閒」為核心,不斷推出新的品牌與服務。在場館端,成立各具特色的主題運動場館,例如以彈跳床為主的 Crazy Jump 肖跳、射擊對戰遊戲場 KILL ZONE、保齡球館「滾吧 LET'S ROLL」及 Sklub 運動俱樂部。其中,Sklub 青海店為高雄鼓山區首座全齡運動場館,設有室內頂級羽球場、桌球場、國際級楓木籃球場與多樣化運動課程,而 2025 年 11 月開幕的桃園桃鶯店,更是桃園愛好羽毛球人士的首選。

在服務端,則延伸出協助運動後修復的 SPA 個人工房、運動按摩 Buddy Body 等服務。此外,柏文亦與營養師合作推出營養管理與線上課程,近期更籌備成立電商平台,方便會員與非會員選購運動健康相關商品,逐步擴大「運動 x 生活」的服務版圖。

數位化升級:從服務體驗到營運管理全面轉型

伴隨營運規模的不斷成長,柏文也開始導入各種數位工具,以提升會員服務品質與營運管理效率。舉例來說,會員入場的身份辨識機制,已經從早期的刷條碼會員卡,升級到現在的人臉辨識直接進場。又如,在內部營運流程上,從會員管理、財務到行銷活動等,亦全面透過系統來優化作業效率。

這些數位系統累積的大量數據,成為陳尚義日常決策的重要依據。陳尚義分享,自己經常拿起手機查看當日總營收、來店會員數等營運指標,也會比較各場館的營收與來客數變化。一旦發現某館的數據與預期或平常趨勢不符,便會立即請相關人員說明情況,確認異常原因。

「透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。」陳尚義說,更重要的是,這些數據也成為柏文持續創新的基礎,透過數據掌握會員的行為模式和滿意度,如:會員的運動頻率、續約率等,可以作為發展新產品或新服務的決策依據,使其更貼近會員需求。

擎昊科技
柏文健康事業董事長陳尚義指出,透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。
圖/ 數位時代

導入 Teradata 數據中台,柏文邁向即時決策的關鍵一步

然而,隨著數據應用越來越深,現有系統的限制也逐漸浮上檯面。首先,數據散落在 POS、CRM、ERP 等不同系統,無法有效整合,導致使用者必須在眾多介面間來回切換,相當不方便,也容易影響決策的準確性。其次,系統效能不足,在查詢與分析大量數據時,往往要等候一段時間,導致營運報表無法即時產出,管理層難以掌握最新狀況。第三,報表製作流程高度依賴人工作業,需從多個系統匯出資料再自行整合,不僅耗時費力,也容易出現錯誤。

為克服上述挑戰,柏文決定導入 Teradata AIDW 數據平台,將會員資料、IoT 健身設備、POS 交易資料等數據,全面整合至單一資料庫,徹底解決數據孤島的問題。由於 Teradata AIDW 採用 MPP 架構,可以大幅提升資料整理、分析與查詢效能,再搭配帆軟的報表與視覺化工具,使用者可透過儀表板、動態報表或 API 快速掌握分析結果,讓決策過程更即時、更精準。

柏文資訊長黃靜雯表示,選擇 Teradata 的關鍵原因在於其成熟度與穩定性。「Teradata 的效能非常強大,平行運算能力是經過市場驗證的,而且系統本身具備備援機制,不必擔心單一設備故障的風險。」這讓柏文後續能夠更安心地推動大規模的數據與 AI 應用。

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Teradata 的數據顧問不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。(由左至右)柏文健康事業資訊長黃靜雯、柏文健康事業董事長陳尚義和Teradata台灣總經理陳盈竹。
圖/ 數位時代

除了 AIDW 數據平台,Teradata 亦透過數據整理師服務,協助柏文將不同系統、不同格式的資料進行標準化與模型化,為其推動跨系統的數據整合與應用帶來很大的幫助。黃靜雯補充指出,Teradata 的顧問團隊不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,能從業務視角提出建議,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。

Teradata 台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。「面對AI浪潮的快速迭代,我認為柏文做了關鍵決策,透過前期約 6 至 10 個月的時間完善數據建設,作為支撐AI發展的核心競爭力!」陳盈竹強調。

擎昊科技
Teradata台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。
圖/ 數位時代

數據建設就像是城市的下水道工程,是 AI 應用的發展基礎,而作為 Teradata 原廠授權總代理的擎昊科技,則在這座下水道工程中扮演關鍵角色,負責伺服器運算、儲存架構與網路環境建置等任務,「我們結合 Teradata 的技術與自身的整合能力,為柏文打造更穩定的 IT 基礎建設,確保後續的數據分析能在最可靠的環境中運行。」擎昊科技資深協理杜錦祥說。

陳尚義表示,過去許多決策仰賴現場觀察或管理直覺,但未必能量化決策背後的成本與效益;未來希望透過完善的數據中台,不僅能掌握營運脈動,也能將那些過去難以量化的隱形成本具體呈現,進一步評估每項投入是否帶來實質價值。「以數據與人工智慧取代經驗判斷,將會是柏文邁向下一個 20 年的關鍵競爭力。」陳尚義強調。

圖/ 擎昊科技
圖/ Teradata
圖/ 柏文健康事業

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