馬斯克一喊聲,「信徒」都甘願跟風投資!看富豪們如何炒起千禧世代的股市熱
馬斯克一喊聲,「信徒」都甘願跟風投資!看富豪們如何炒起千禧世代的股市熱

特斯拉創辦人馬斯克於3月24日推文「現在起(在美國)可用比特幣購買特斯拉電動車」,又再次掀起比特幣的討論熱潮,而他1月份關於GameStop的推文,也對當時GameStop股票狂飆的風波有相當程度影響力。事實上,現在有越來越多億萬富豪,喜歡透過社群平台發表投資理財的觀點,因此吸引熱衷社群媒體的千禧世代開始金融投資。

桀敖不馴又簡單易懂,有效引起年輕人共鳴

方舟投資(Ark Investment Management)的創辦人伍德(Cathie Wood)時常透過個人推特帳號分享市場趨勢,長期耕耘於金融業的她,精闢、善用數據的推文,吸引眾多擁護者。然而像是馬斯克或Social Capital的創辦人帕利阿皮蒂亞(Chamath Palihapitiya),他們桀敖不馴的發言語氣,反而更容易引起年輕人的共鳴,並在短時間內引起話題。

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馬斯克曾在推特上運用他獨特的「幽默」,說明比特幣具有特殊吸引力。
圖/ Elon Musk Twitter

這些億萬富豪透過股市累積財富,卻又時常公然挑戰傳統金融體系,「反叛正義」的精神深獲千禧世代的認同,因此話語影響力也不斷提升。在此同時,這些名人慣於用一兩句文字,直接發表投資標的、名稱,提供簡單易懂的內容,而絕不出現資產負債表、本益比等專業術語,讓粉絲們不需費神運算,間接誘發他們「跟著有錢人買就對了」的投資心態和行為。

名人效應加上美股狂漲,催生千禧世代投資熱潮

除了企業界富豪,連演藝界明星也踴躍分享投資心得,例如美國饒舌歌手Snoop Dogg利用他的影響力,在推特聲援馬斯克大力宣揚的狗狗幣,單這點就能讓年輕族群躍躍欲試。

而美股狂漲的熱潮,讓「投資」變得更具吸引力。2021年美國透過初次公開募股(IPO)募得的資金,於3月中已高達349億美元,約是去年同期5倍,更是1995年至今同期的最高紀錄,股市熱潮不斷在社群媒體裡引起熱議,終於讓更多年輕人陸續加入投資之列。

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美國饒舌歌手Snoop Dogg利用他的影響力,在推特聲援馬斯克大力宣揚的狗狗幣(Dogecoin)。
圖/ Snoop Dogg Twitter

延伸閱讀:全球股市狂歡派對!8張圖表判讀台股、美股過熱了嗎?

依據德意志銀行在美國進行的一份民調,有高達約50%的受訪者在過去一年間,開始人生的第一次投資;約有42%的受訪者樂觀認為投資帶來非常好的收益。而年齡在18到34歲的年輕人中,甚至預計在收到政府新一波疫情紓困金後,提撥40%到50%進行投資,倘若再加上其他年齡層,預估將有1,700億美元的紓困金將流入投資市場。

另外從投資管道來看,線上交易平台Robinhood免手續費、沒有最低投資額的限制,因此年輕族群在受到名人、股市熱潮吸引後,就能自己透過直覺式的介面立刻進行投資,因此廣受年輕人的喜愛。Robinhood在1月的下載量幾乎到達歷史新高,藉此可再次驗證美國年輕族群的投資熱潮。

延伸閱讀:從GME狂潮揭密金融民主化的真相!Robinhood是真「俠盜」,還是收割韭菜的投機者?

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深受年輕族群青睞的線上交易平台羅賓漢(Robinhood),應用程式的下載量在1 月幾乎到達它的歷史新高,藉此可觀察出美國年輕人的投資熱潮。
圖/ Robinhood

盲目跟隨和衝動投資,隱藏悖離準則的風險

盲目跟隨名人風向的投資者,在市場整體表現都很好的時候,或許很管用,但是當波動開始出現時,隱藏風險才會真正浮現。例如1月份時,馬斯克和帕利阿皮蒂亞兩位億萬富豪雙雙炒熱GameStop股票,出現狂買快閃活動,投資者倘若在不了解情況下跟風入場,很可能會買在活動炒到最高點時約347美元,相較近今日只剩約120美元,市值快速蒸發。

倘若完全趁著熱潮入市,將傳統的金融知識棄之不理,也有可能發生對於交易作業不夠清楚,而誤判的遺憾。例如去年6月,一位20歲的大學生透過羅賓漢進行選擇權買賣,投資帳戶顯示負額約73萬美元,而他因為不完全熟悉作業細節、意涵,以為自己身負75萬的巨額欠款,且未能即時獲得羅賓漢的客服協助、解說,最後竟選擇自殺,留給家人無限遺憾。

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投資專家騰格勒(Nancy Tengler)向投資大眾警告,不要盲目跟隨名人投資,要 有自主的判斷力。
圖/ Nancy Tengler Twitter

名人風潮所引起的投資趨勢,讓更多年輕世代開始投資理財,是正向影響;然而每位名人發言的動機,也有可能是藉以炒熱投資標的或是製造話題。投資專家騰格勒(Rick Lear)即針對名人所帶動的投資風潮提出警告,並說「當投資失利時,億萬富豪可以笑笑就好,然而一般股民將承受更加沉重的打擊。」因此,每個投資決定,還是必須仰賴每位投資者的自主判斷。

責任編輯:郭昱彣

關鍵字: #Twitter #馬斯克
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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