馬斯克一喊聲,「信徒」都甘願跟風投資!看富豪們如何炒起千禧世代的股市熱
馬斯克一喊聲,「信徒」都甘願跟風投資!看富豪們如何炒起千禧世代的股市熱

特斯拉創辦人馬斯克於3月24日推文「現在起(在美國)可用比特幣購買特斯拉電動車」,又再次掀起比特幣的討論熱潮,而他1月份關於GameStop的推文,也對當時GameStop股票狂飆的風波有相當程度影響力。事實上,現在有越來越多億萬富豪,喜歡透過社群平台發表投資理財的觀點,因此吸引熱衷社群媒體的千禧世代開始金融投資。

桀敖不馴又簡單易懂,有效引起年輕人共鳴

方舟投資(Ark Investment Management)的創辦人伍德(Cathie Wood)時常透過個人推特帳號分享市場趨勢,長期耕耘於金融業的她,精闢、善用數據的推文,吸引眾多擁護者。然而像是馬斯克或Social Capital的創辦人帕利阿皮蒂亞(Chamath Palihapitiya),他們桀敖不馴的發言語氣,反而更容易引起年輕人的共鳴,並在短時間內引起話題。

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馬斯克曾在推特上運用他獨特的「幽默」,說明比特幣具有特殊吸引力。
圖/ Elon Musk Twitter

這些億萬富豪透過股市累積財富,卻又時常公然挑戰傳統金融體系,「反叛正義」的精神深獲千禧世代的認同,因此話語影響力也不斷提升。在此同時,這些名人慣於用一兩句文字,直接發表投資標的、名稱,提供簡單易懂的內容,而絕不出現資產負債表、本益比等專業術語,讓粉絲們不需費神運算,間接誘發他們「跟著有錢人買就對了」的投資心態和行為。

名人效應加上美股狂漲,催生千禧世代投資熱潮

除了企業界富豪,連演藝界明星也踴躍分享投資心得,例如美國饒舌歌手Snoop Dogg利用他的影響力,在推特聲援馬斯克大力宣揚的狗狗幣,單這點就能讓年輕族群躍躍欲試。

而美股狂漲的熱潮,讓「投資」變得更具吸引力。2021年美國透過初次公開募股(IPO)募得的資金,於3月中已高達349億美元,約是去年同期5倍,更是1995年至今同期的最高紀錄,股市熱潮不斷在社群媒體裡引起熱議,終於讓更多年輕人陸續加入投資之列。

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美國饒舌歌手Snoop Dogg利用他的影響力,在推特聲援馬斯克大力宣揚的狗狗幣(Dogecoin)。
圖/ Snoop Dogg Twitter

延伸閱讀:全球股市狂歡派對!8張圖表判讀台股、美股過熱了嗎?

依據德意志銀行在美國進行的一份民調,有高達約50%的受訪者在過去一年間,開始人生的第一次投資;約有42%的受訪者樂觀認為投資帶來非常好的收益。而年齡在18到34歲的年輕人中,甚至預計在收到政府新一波疫情紓困金後,提撥40%到50%進行投資,倘若再加上其他年齡層,預估將有1,700億美元的紓困金將流入投資市場。

另外從投資管道來看,線上交易平台Robinhood免手續費、沒有最低投資額的限制,因此年輕族群在受到名人、股市熱潮吸引後,就能自己透過直覺式的介面立刻進行投資,因此廣受年輕人的喜愛。Robinhood在1月的下載量幾乎到達歷史新高,藉此可再次驗證美國年輕族群的投資熱潮。

延伸閱讀:從GME狂潮揭密金融民主化的真相!Robinhood是真「俠盜」,還是收割韭菜的投機者?

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深受年輕族群青睞的線上交易平台羅賓漢(Robinhood),應用程式的下載量在1 月幾乎到達它的歷史新高,藉此可觀察出美國年輕人的投資熱潮。
圖/ Robinhood

盲目跟隨和衝動投資,隱藏悖離準則的風險

盲目跟隨名人風向的投資者,在市場整體表現都很好的時候,或許很管用,但是當波動開始出現時,隱藏風險才會真正浮現。例如1月份時,馬斯克和帕利阿皮蒂亞兩位億萬富豪雙雙炒熱GameStop股票,出現狂買快閃活動,投資者倘若在不了解情況下跟風入場,很可能會買在活動炒到最高點時約347美元,相較近今日只剩約120美元,市值快速蒸發。

倘若完全趁著熱潮入市,將傳統的金融知識棄之不理,也有可能發生對於交易作業不夠清楚,而誤判的遺憾。例如去年6月,一位20歲的大學生透過羅賓漢進行選擇權買賣,投資帳戶顯示負額約73萬美元,而他因為不完全熟悉作業細節、意涵,以為自己身負75萬的巨額欠款,且未能即時獲得羅賓漢的客服協助、解說,最後竟選擇自殺,留給家人無限遺憾。

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投資專家騰格勒(Nancy Tengler)向投資大眾警告,不要盲目跟隨名人投資,要 有自主的判斷力。
圖/ Nancy Tengler Twitter

名人風潮所引起的投資趨勢,讓更多年輕世代開始投資理財,是正向影響;然而每位名人發言的動機,也有可能是藉以炒熱投資標的或是製造話題。投資專家騰格勒(Rick Lear)即針對名人所帶動的投資風潮提出警告,並說「當投資失利時,億萬富豪可以笑笑就好,然而一般股民將承受更加沉重的打擊。」因此,每個投資決定,還是必須仰賴每位投資者的自主判斷。

責任編輯:郭昱彣

關鍵字: #Twitter #馬斯克
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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

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電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

電通集團
電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
圖/ 電通集團

因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

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電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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