馬斯克一喊聲，「信徒」都甘願跟風投資！看富豪們如何炒起千禧世代的股市熱|數位時代 BusinessNext

馬斯克一喊聲，「信徒」都甘願跟風投資！看富豪們如何炒起千禧世代的股市熱

馬斯克、伍德、帕利阿皮蒂亞等億萬富豪，樂於透過社群媒體分享第一手投資訊息，加上容易操作的線上交易平台，讓越來越多年輕人加入投資行列。

桀敖不馴又簡單易懂，有效引起年輕人共鳴

方舟投資（Ark Investment Management）的創辦人伍德（Cathie Wood）時常透過個人推特帳號分享市場趨勢，長期耕耘於金融業的她，精闢、善用數據的推文，吸引眾多擁護者。然而像是馬斯克或Social Capital的創辦人帕利阿皮蒂亞（Chamath Palihapitiya），他們桀敖不馴的發言語氣，反而更容易引起年輕人的共鳴，並在短時間內引起話題。

這些億萬富豪透過股市累積財富，卻又時常公然挑戰傳統金融體系，「反叛正義」的精神深獲千禧世代的認同，因此話語影響力也不斷提升。在此同時，這些名人慣於用一兩句文字，直接發表投資標的、名稱，提供簡單易懂的內容，而絕不出現資產負債表、本益比等專業術語，讓粉絲們不需費神運算，間接誘發他們「跟著有錢人買就對了」的投資心態和行為。

名人效應加上美股狂漲，催生千禧世代投資熱潮

除了企業界富豪，連演藝界明星也踴躍分享投資心得，例如美國饒舌歌手Snoop Dogg利用他的影響力，在推特聲援馬斯克大力宣揚的狗狗幣，單這點就能讓年輕族群躍躍欲試。

而美股狂漲的熱潮，讓「投資」變得更具吸引力。2021年美國透過初次公開募股（IPO）募得的資金，於3月中已高達349億美元，約是去年同期5倍，更是1995年至今同期的最高紀錄，股市熱潮不斷在社群媒體裡引起熱議，終於讓更多年輕人陸續加入投資之列。

依據德意志銀行在美國進行的一份民調，有高達約50%的受訪者在過去一年間，開始人生的第一次投資；約有42%的受訪者樂觀認為投資帶來非常好的收益。而年齡在18到34歲的年輕人中，甚至預計在收到政府新一波疫情紓困金後，提撥40%到50%進行投資，倘若再加上其他年齡層，預估將有1,700億美元的紓困金將流入投資市場。

另外從投資管道來看，線上交易平台Robinhood免手續費、沒有最低投資額的限制，因此年輕族群在受到名人、股市熱潮吸引後，就能自己透過直覺式的介面立刻進行投資，因此廣受年輕人的喜愛。Robinhood在1月的下載量幾乎到達歷史新高，藉此可再次驗證美國年輕族群的投資熱潮。

盲目跟隨和衝動投資，隱藏悖離準則的風險

盲目跟隨名人風向的投資者，在市場整體表現都很好的時候，或許很管用，但是當波動開始出現時，隱藏風險才會真正浮現。例如1月份時，馬斯克和帕利阿皮蒂亞兩位億萬富豪雙雙炒熱GameStop股票，出現狂買快閃活動，投資者倘若在不了解情況下跟風入場，很可能會買在活動炒到最高點時約347美元，相較近今日只剩約120美元，市值快速蒸發。

倘若完全趁著熱潮入市，將傳統的金融知識棄之不理，也有可能發生對於交易作業不夠清楚，而誤判的遺憾。例如去年6月，一位20歲的大學生透過羅賓漢進行選擇權買賣，投資帳戶顯示負額約73萬美元，而他因為不完全熟悉作業細節、意涵，以為自己身負75萬的巨額欠款，且未能即時獲得羅賓漢的客服協助、解說，最後竟選擇自殺，留給家人無限遺憾。

名人風潮所引起的投資趨勢，讓更多年輕世代開始投資理財，是正向影響；然而每位名人發言的動機，也有可能是藉以炒熱投資標的或是製造話題。投資專家騰格勒（Rick Lear）即針對名人所帶動的投資風潮提出警告，並說「當投資失利時，億萬富豪可以笑笑就好，然而一般股民將承受更加沉重的打擊。」因此，每個投資決定，還是必須仰賴每位投資者的自主判斷。

責任編輯：郭昱彣

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家，而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力；當遊戲產業的競爭從單一產品體驗，轉向使用者日常娛樂時間的爭奪，品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活，便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此，遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」，成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起，網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》，同步啟動為期一個月的品牌月系列活動，從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖，到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」，看似只是識別上的調整，實際上是一次明確的宣告：這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」，而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法，目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看，單一遊戲產品的生命週期往往有限，玩家喜新厭舊的速度很快，一款遊戲再怎麼長青，終究會面臨用戶成長趨緩的天花板；相較之下，內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用，也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說，與其持續在單一產品上加碼，不如把長期累積的用戶基礎，轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景，邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台，擴張到內容產製與 IP 經營，幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身，而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗，這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說，這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團，本業雖以遊戲研發與代理起家，但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域，而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源，透過這次《星城》的更名，這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗，也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營，是願景的現在進行式

比起口號，更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間，全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線，讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定，化身生活短劇主角，一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容，後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材，成為長期經營的內容入口；同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖，把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級，新增「小鵝」「小鴨」兩個角色，把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

IP 走出螢幕的動作，也不只發生在線上。今年 4 月，《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境，並特別加開「累了請上車」休息巴士，陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場，這類操作要驗證的其實是同一件事：「娛樂融入生活」不是一句廣告詞，而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯，其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢：IP 的價值不再只靠單一載體撐起，而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及，才能真正在使用者心中留下記憶點。

數位信任工程，是願景能走多遠的地基

不過，一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作，光有創意還不夠，背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言，信任從來不是加分項，而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局，其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制，針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程，並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口，持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到，卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看，網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook，也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言，防詐能力與風險治理，將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是，《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP，如新世紀福音戰士等的官方授權，開發聯名機台。國際版權方在授權合作前，通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查，順利通過審查，某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證，而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言，信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊，但一旦信任出現破口，品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看，能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道，也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時，握有更高的議價籌碼。

更名是起點，行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看，這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者，卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過，從遊戲平台走向泛娛樂品牌，真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量，而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度，以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言，告別 Online 是起點，能否把短期活動轉化為穩定內容資產，才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向，主要可以從三個面向切入：

內容頻率：《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道，持續維持更新動能。
IP 延展：角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗，累積長期辨識度。
信任治理：責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力，而不只是合規描述。

這條路已經開始走，接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘，將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。