Google開課程,你也可以上!結業有望進入130間大企業,巨頭認證哪5種專業人才?
Google開課程,你也可以上!結業有望進入130間大企業,巨頭認證哪5種專業人才?

Google日前宣布一個新的「認證課程」(certificate programs)計畫,旨在幫助民眾增加專業技能、獲得證照,即使沒有大學學位,也有機會取得高薪、進入更競爭的專業領域,這個計畫的其中一部分就是在Coursera新增專案管理、數據分析、UX 設計等課程。

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過去一年,由於疫情肆虐的關係,許多企業開始加快數位轉型的腳步,但Google執行長皮蔡(Sundar Pichai)觀察到,雖然數位化的工作越來越多,但社會大眾卻普遍缺乏這些職缺所須具備的工作技能。皮蔡解釋,其中一個原因是,並不是所有人都能在經濟或社會條件支持下讀完四年大學、取得學位。

Google於2018年在線上教育平台Coursera開設了IT支援專業認證課程,分析學生輪廓後發現,有46%來自低收入的族群,年薪不到3萬美元(約台幣84萬元),而且有很高比例都沒有大學學位。因此Google認為,提供更多人進修的機會相當重要,這些課程應該要幫助更多人獲得高薪、穩定的工作,甚至成為創業者的墊腳石。

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一起來看看Google目前在Coursera開了哪些專業認證課程吧!

Google在Coursera開的5堂專業認證課程

1. 專案管理(project management)

這是專門為初階專案經理準備的課程,可以學到一個專案如何開始計畫,並且學習傳統或是敏捷專案管理等各種執行方式,適合喜歡解決問題、與人合作以及組織能力強的人。

2. 數據分析(data analytics)

適合初階的數據分析師。在這個課程中,可以學習如何蒐集、轉換與組織數據,幫助你找出新的見解,做出明智的商業決策。適合喜歡觀察數據、最新趨勢的人。

3. UX設計(user experience design)

為初階UX設計師所提供的課程。可以學到UX設計的基本原理、如何進行用戶研究,以及如何使用Figma和Adobe XD之類等軟體。適合富有創意思維、喜歡設計的人。

4. IT支援(IT support)

這是為初階IT專員所設計的課程。可以學到系統操作的基礎知識,以及如何用code來解決問題、排除故障等。適合喜歡解決問題、學習新工具的人。

5. IT自動化(IT Automation)

另外,若是完成IT支援課程,可以再選擇進階的IT自動化課程。這門課專門給想要精進IT技能的人,可以學習到包含Python或是自動化等技術。

結業後有機會被Google或130間合作企業錄取

以上大部分的課程都可以在6個月內完成,價格大約是240美元,有些只需要3個月,價格也只要一半。Google也提供了10萬份獎學金給參加課程的學生。

不過,「Grow With Google」計畫的副執行長吉芙柏(Lisa Gevelber)也提到,為了確保獲得認證的學生們都真正學會所需的工作技能,課程中也設計了100多次「嚴格的」測驗,「的確有很多學生在首次測驗中失敗,但我們與課程設計師、行為科學團隊以及Coursera等多個單位一起研究,希望讓學生們知道他們並不孤單,並協助、鼓勵他們繼續前進。」

Google表示,在設計課程時,也參考了多家企業的意見,例如管理顧問公司埃森哲(Accenture)或是勤業眾信等,藉此更了解雇主對人才市場有哪些需求與期待。此外,Google還與130多家大企業組成「Google職業認證僱用協會」,成員包含拜耳、Verizon、英特爾和美國銀行等公司,這些企業承諾未來幾年內會應聘一定數量的Google認證課程畢業生。

吉芙柏說道,Google希望為非傳統型的人才建立強大的管道,並與其他大企業合作,希望消弭傳統教育制度所帶來的就業障礙,「這樣的合作能夠彼此都更加強大。」

本文授權轉載自:經理人

責任編輯:蕭閔云

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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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