緯創攜手AppWorks打造垂直加速器!給出4大資源,持續為新創搭舞台
緯創攜手AppWorks打造垂直加速器!給出4大資源,持續為新創搭舞台

AppWorks(之初創投)於今(13)宣布,將協助科技大廠緯創資通於本月啟動垂直加速器,招募AI、物聯網、雲端與資安領域的新創加入,即日起至2021年5月4日開放新創申請,並於2021年7月至2022年1月間,與緯創集團進行充分的溝通與協同合作。

緯創資通將提供各子公司負責人、事業單位負責人的專業建議、與緯創合作PoC(概念驗證)、新台幣20萬元的贊助費用,以及雲端(AWS、GCP)的使用。

緯創資通董事長林憲銘(首圖中淺藍)指出:「藉由緯創資源的導入,協助新創更快達到規模化,透過垂直加速器的合作,讓新創和緯創能共同提出解決方案。往未來10年看,同時也為緯創提供原有事業以外的成長機會。」

找尋下一個10年的機會,緯創是台灣新創積極投資者之一

緯創資通於2001年由宏碁分拆出來,為全球ICT(資通訊)產業的領導廠商之一,現今事業版圖橫跨教育、企業服務、物聯網及醫療等新領域。

而緯創也是積極投資台灣新創的大廠,已投入超過新台幣100億元,投資與合作版圖超過50家台灣新創,包含iKala、智慧安控公司Umbo CV(盾心科技)、自動化機器學習平台MoBagel(行動貝果)、寵物健康數據分析新創ANIWARE,以及近期的MLOps平台InfuseAI的投資案中都能看到緯創的身影。

過去AppWorks的基金AppWorks Fund II(本誠創投基金)、AppWorks Fund III(本慧創投基金),緯創都是主要股東之一。

延伸閱讀:緯創也是股東,InfuseAI獲1.29億元A輪募資!要靠MLOps平台協助企業AI落地

此次緯創啟動垂直加速器,由AppWorks提供營運等核心業務,希望在雙方有長期的策略合作關係與默契下,透過垂直加速器加速新創成長。

緯創垂直加速器每年將舉辦2屆,限額招募在AI物聯網、雲端與資安領域的新創,為了有更好的合作體驗,新創最好已經完成產品開發,並已有與用戶合作的經驗。錄取的新創團隊,可以同步參與AppWorks加速器,並將獨享與緯創集團旗下事業單位的合作,包含:

1.緯創子公司負責人、事業單位負責人提供產業面的專業建議
2.與緯創獨家合作PoC(概念驗證)
3.由緯創提供新台幣20萬元贊助費用
4.AWS、GCP Cloud Credits

AppWorks下一個10年:串連大型企業與新創

AppWorks從2010年開始經營創業加速器,一直致力於協助創業者把握科技浪潮,抓住下個成長機會。

AppWorks董事長暨合夥人林之晨指出:「AppWorks生態系已具相當規模,展望未來10年,我們看好媒合新創與大企業深度合作,為新創提供實驗、成長場域,同時為大企業帶來外部創新機會,因此我們決定藉由此次緯創垂直加速器合作,正式開始扮演橋樑的角色。」

截至2020年底,AppWorks新創生態系中,活躍新創累積至395家、共1,331位創業者;全體營收達到80億美元(約為新台幣2,400億元),提供的就業人數更達17,359位。

林之晨更表示:「第二個10年,我們要串聯大型企業與新創,創造更多雙贏合作,幫助企業轉型,同時也幫助新創加速成長。相信緯創與AppWorks的合作,可以為大型企業經營垂直加速器,樹立一個新典範。」

除了AppWorks,台大創創則是專攻企業垂直加速器的育成單位,過去與友達、玉山銀行、春池玻璃、遠傳、康寧等公司合作,以企業出題、新創解題,搭配合作驗證方式運作,透過大企業與新創的攜手,更能為新創的技術與商業模式進行驗證、為企業找尋下一個新的明日之星或成長動能。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #緯創
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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