巴菲特「在蘋果跟汽車之間選擇，一定放棄汽車！」波克夏股東會他告訴投資人哪7件事？|數位時代 BusinessNext

巴菲特「在蘋果跟汽車之間選擇，一定放棄汽車！」波克夏股東會他告訴投資人哪7件事？

波克夏·哈撒韋公司年度股東會公布財報，掌舵的知名投資人巴菲特和孟格分別針對Robinhooh、SPAC、以及這一年來股市的動盪分享看法。

由知名投資人沃倫·巴菲特（Warren Buffett）及查理孟格（Charles Munger）領軍的波克夏·哈撒韋公司（Berkshire Hathaway），日前於線上舉行年度股東會議公佈今年第一季的財報，會中巴菲特孟格分別針對Robinhooh、SPAC、以及這一年來股市的動盪分享看法。

針對投資新手的建議

巴菲特：「不要認為投資是致富的簡單途徑，因為挑選大公司來投資，比了解一個行業的發展前景還要複雜。」巴菲特拿汽車行業舉例，在1900年代大約有2,000家公司進入了汽車行業，因為當時投資者和企業家對此行業有許多美好憧憬，但是到2009年剩下了三家汽車製造商，其中兩家現在也破產了。

針對投資方向

巴菲特：「世界隨時可能會發生巨大變化，因此投資指數型基金（ETF）是最好的投資方式。」巴菲特舉例，在1989年的前20大公司已沒有一家還在今天前20大企業的名單上， 30多年前全球最大的公司中有一半以上是日本公司，名單上僅有的美國公司是埃克森美孚、通用電氣、默克、IBM、AT&T和菲利普·莫里斯，所以可預期現在的前20家最大的公司，包括蘋果、沙烏地阿美、微軟、亞馬遜、Alphabet、Facebook，還能維持在名單上的可能所剩無幾，這顯示資本主義的運轉機制是非常好的。

針對美國網路證券交易平台Robinhood

巴菲特：「Robinhood讓股票市場如賭場一般，更多短線、投機的交易進入股市，而Robinhood就從中獲益。Robinhood的做法並沒有違法或不道德之處，但你並不希望社會上有過多的投機份子。」由於美國網路證券交易平台透過App的遊戲化介面設計以及零手續費，吸引大量年輕或缺乏經驗的投資散戶進入股市，引起市場許多批評及討論，而巴菲特同樣對於Robinhood的做法感到不滿，認為是間接鼓勵投資者一天內進行多次的股票交易，而這樣短線炒作股票只會產生更多的投機者。

針對特殊目的收購公司(SPAC)

巴菲特：「SPAC熱潮不會永遠持續下去，但市場並不會告訴你什麼時候結束。」
同時巴菲特和孟格也強調目前股市的投機活動猖狂，而SPAC更是新投資者湧入市場的副產品。巴菲特認為目前炙手可熱的SPAC市場不會持續延燒，但他有如市場殺手，將讓交易環境更趨嚴峻，因此巴菲特也引用經濟學家凱因斯的名言來警告投機者「投機者可能不會一直危害企業，但是當企業成為投機漩渦上的泡沫時，這個情況就十分嚴重。當一個國家的資本發展成為賭場活動的副產品時，這項工作很可能做得不好。」

針對持有蘋果股票

巴菲特：「我去年賣了一些蘋果的股票，而這可能是個錯誤的。」波克夏·哈撒韋去年對蘋果的持股減少了3.7％約9.44億股，而巴菲特認為蘋果產品在人們生活中扮演重要的角色且不可缺少，如果要在蘋果產品和汽車之間做取捨，那一定是選擇放棄汽車。蘋果股票佔波克夏·哈撒韋的投資組合中的最大的比例，價值約為1110億美元。

針對比特幣和加密貨幣

孟格：「比特幣是噁心且與文明利益背道而馳的發明，我不喜歡對綁架者和敲詐勒索者有用的貨幣，當然，我也討厭比特幣的成功。」相較於孟格直接表現對比特幣和密碼貨幣的反感，巴菲特僅迴避的表示「不想讓看好比特幣的人感到難過」來拒絕回應。

回購波克夏·哈撒韋股票

孟格：「回購股票是維護股東利益的高度道德行為。」波克夏·哈撒韋在去年回購了247億美元的股票，使波克夏的B股在2021年上漲了18％以上達到歷史新高，同時在今年第一季更加碼回購了66億美元股票，對此，孟格認為回購股票這是符合股東利益的做法，若批評這種作法就是傻瓜的行為。

波克夏今年第一季的收入較去年同期5%增長達到645.99億美元，淨利潤為117億美元，而廣受注目的鉅額現金儲備也持續增加至1454億美元。

資料來源：伯克希爾·哈撒韋、Yahoo 新聞、CNBC-1、CNBC-2

Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年，我們用一組數字證明了這件事：雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地，媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼？意味著來到Meet大南方的人， 越來越不是來「逛展」，而是來「談生意」。

過去5年的經驗，我們有了一個心得，南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的，他們是帶著明確的問題走進展場。

所以今年，我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召，正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅，而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙，翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼？代表來到你攤位前的人並不是路人，極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來？因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日（五）至29日（六），Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會，並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說，Meet大南方不只是「一次曝光機會」，還代表以下4件事：

第一，精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動，也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場，過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚，攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織，一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方，他們早已是Meet大南方的一份子。

第二，從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡，除了攤位對話，我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制，主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合，是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE，一次抵過3個月的線上開發。

第三，解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類，觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人，不會只有過路客，也有正在找你這類解方的決策者。

第四，南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊，到高雄準備一個攤位的成本，遠低於派業務長駐南下3個月。2天內，你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是，2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元，涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由，但它確實是附贈的。

六大解方區：每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」，每一區都直球對應一組具體的企業痛點：

智慧製造與產線升級解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點：缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區，涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

淨零碳排與綠能永續解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上，這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間：8/28（五）、8/29（六）
地點：高雄展覽館北館
官網：https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑，新創享專屬免費方案！
早鳥優惠至6/8，報名收件至7/3 　>> 瞭解詳情

報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單，主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適，歡迎先聯繫我們，一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來，我們希望你帶著解方來。
8月28-29日，高雄展覽館見。