巴菲特「在蘋果跟汽車之間選擇,一定放棄汽車!」波克夏股東會他告訴投資人哪7件事?
巴菲特「在蘋果跟汽車之間選擇,一定放棄汽車!」波克夏股東會他告訴投資人哪7件事?

由知名投資人沃倫·巴菲特(Warren Buffett)及查理孟格(Charles Munger)領軍的波克夏·哈撒韋公司(Berkshire Hathaway),日前於線上舉行年度股東會議公佈今年第一季的財報,會中巴菲特孟格分別針對Robinhooh、SPAC、以及這一年來股市的動盪分享看法。

針對投資新手的建議

巴菲特:「不要認為投資是致富的簡單途徑,因為挑選大公司來投資,比了解一個行業的發展前景還要複雜。」巴菲特拿汽車行業舉例,在1900年代大約有2,000家公司進入了汽車行業,因為當時投資者和企業家對此行業有許多美好憧憬,但是到2009年剩下了三家汽車製造商,其中兩家現在也破產了。

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90年代上千家汽車業者,如今只剩3家,其中兩家還破產。
圖/ Maria Geller from Pexels

針對投資方向

巴菲特:「世界隨時可能會發生巨大變化,因此投資指數型基金(ETF)是最好的投資方式。」巴菲特舉例,在1989年的前20大公司已沒有一家還在今天前20大企業的名單上, 30多年前全球最大的公司中有一半以上是日本公司,名單上僅有的美國公司是埃克森美孚、通用電氣、默克、IBM、AT&T和菲利普·莫里斯,所以可預期現在的前20家最大的公司,包括蘋果、沙烏地阿美、微軟、亞馬遜、Alphabet、Facebook,還能維持在名單上的可能所剩無幾,這顯示資本主義的運轉機制是非常好的。

針對美國網路證券交易平台Robinhood

巴菲特:「Robinhood讓股票市場如賭場一般,更多短線、投機的交易進入股市,而Robinhood就從中獲益。Robinhood的做法並沒有違法或不道德之處,但你並不希望社會上有過多的投機份子。」由於美國網路證券交易平台透過App的遊戲化介面設計以及零手續費,吸引大量年輕或缺乏經驗的投資散戶進入股市,引起市場許多批評及討論,而巴菲特同樣對於Robinhood的做法感到不滿,認為是間接鼓勵投資者一天內進行多次的股票交易,而這樣短線炒作股票只會產生更多的投機者。

Robinhood
Robinhood的免手續費吸引許多投資新手在股市衝浪。
圖/ 極客公園

針對特殊目的收購公司(SPAC)

巴菲特:「SPAC熱潮不會永遠持續下去,但市場並不會告訴你什麼時候結束。」
同時巴菲特和孟格也強調目前股市的投機活動猖狂,而SPAC更是新投資者湧入市場的副產品。巴菲特認為目前炙手可熱的SPAC市場不會持續延燒,但他有如市場殺手,將讓交易環境更趨嚴峻,因此巴菲特也引用經濟學家凱因斯的名言來警告投機者「投機者可能不會一直危害企業,但是當企業成為投機漩渦上的泡沫時,這個情況就十分嚴重。當一個國家的資本發展成為賭場活動的副產品時,這項工作很可能做得不好。」

針對持有蘋果股票

巴菲特:「我去年賣了一些蘋果的股票,而這可能是個錯誤的。」波克夏·哈撒韋去年對蘋果的持股減少了3.7%約9.44億股,而巴菲特認為蘋果產品在人們生活中扮演重要的角色且不可缺少,如果要在蘋果產品和汽車之間做取捨,那一定是選擇放棄汽車。蘋果股票佔波克夏·哈撒韋的投資組合中的最大的比例,價值約為1110億美元。

APPLE
巴菲特坦承去年賣出蘋果是錯誤的決策。

針對比特幣和加密貨幣

孟格:「比特幣是噁心且與文明利益背道而馳的發明,我不喜歡對綁架者和敲詐勒索者有用的貨幣,當然,我也討厭比特幣的成功。」相較於孟格直接表現對比特幣和密碼貨幣的反感,巴菲特僅迴避的表示「不想讓看好比特幣的人感到難過」來拒絕回應。

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由於利用比特幣進行的非法交易猖獗,波克夏合夥人孟格認為這是噁心的東西。
圖/ T客邦

回購波克夏·哈撒韋股票

孟格:「回購股票是維護股東利益的高度道德行為。」波克夏·哈撒韋在去年回購了247億美元的股票,使波克夏的B股在2021年上漲了18%以上達到歷史新高,同時在今年第一季更加碼回購了66億美元股票,對此,孟格認為回購股票這是符合股東利益的做法,若批評這種作法就是傻瓜的行為。

波克夏今年第一季的收入較去年同期5%增長達到645.99億美元,淨利潤為117億美元,而廣受注目的鉅額現金儲備也持續增加至1454億美元。

資料來源:伯克希爾·哈撒韋、Yahoo 新聞、CNBC-1、CNBC-2

關鍵字: #巴菲特
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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