華碩宣佈2035年100%使用再生能源!要求4大關鍵零件商減碳3成、開發綠電
華碩宣佈2035年100%使用再生能源!要求4大關鍵零件商減碳3成、開發綠電

華碩電腦共同執行長胡書賓29日以「全球氣候變遷趨勢下我國之挑戰」及「企業創新與永續競爭力」為題舉行演說,宣示華碩全球事業預計於2035年達100%使用再生能源目標,2030年則預計先在台灣營運100%使用再生能源。

因應氣候極端變化,科技大廠紛紛提高減碳方案,甚至朝供應鏈要求,比方台積電就要求供應鏈減碳需達20%,否則不排除踢出合作名單,而華碩也正式將氣候行動整合至營運策略中,將獨立成立營運持續管理委員會(BCM),共分9大工作小組,除推動營運再生能源使用、關鍵供應商碳排放強度降低,提升產品能源效率也是重點。

華碩共同執行長胡書賓與在座嘉賓分享「永續、創新與企業競爭力」,提到華碩從過往PC硬體思維,透過內部成
華碩共同執行長胡書賓是ESG推動靈魂人物。
圖/ 華碩
華碩
華碩2020年永續目標。
圖/ 王郁倫攝影

胡書賓表示,華碩將與再生能源業者合作,開發穩定綠電來源,2035年目標100%使用再生能源,2030年先達成60%運用進度,而台灣區目標提前於2030年達到RE100。供應鏈跟關鍵供應商方面,要求2025年綜合碳排量降低30%,產品設計能源效率要優於能源之星要求30%。

胡書賓表示,華碩供應鏈上千家,減碳挑戰不亞於晶圓代工廠,尤其有許多合作供應商如EMS專業電子代工廠及面板廠,減碳挑戰很大,因此採綜合要求「關鍵供應鏈」下降30%,而不針對個別單一企業。而所謂關鍵供應鏈包括面板廠(如友達、京東及三星)、組裝代工廠、機構件及IC供應商4大部分。

目前華碩74%營收市場已有回收服務,回收率14.6%,降低全球暖化的影響,2025年前目標溫室氣體排放量減少50%、主要產品能源效率提升50%。

活動尾聲,華碩董事長施崇棠亦向全體出席嘉賓致意,感謝各位一起為企業永續願景努力。 (1).jpg
華碩董事長施崇棠表示永續經營成為新數位時代受推崇企業是華碩願景。
圖/ 華碩

胡書賓表示,世界經濟論壇發佈2021年世界2021年全球風險報告,未來10年重大風險,包括大國經濟對抗、政治分化、極端氣候跟網路攻擊。

華碩目前溫室氣體排放總量約一年2800萬公噸,耗水量1,400萬立方公升,廢棄物總量一年2,800萬公噸,

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圖/ 華碩

經濟部次長陳正祺則表示,台灣在2050年達零碳排目標其實非常有挑戰性,因為各國狀況不同,台灣製造業多,比例高達36%,比日本跟新加坡高,若要達目標,只靠能源組合(提高天然氣發電及綠能發電)達淨零排放是做不到,必須靠科技力量,比方開發節能工具及碳捕捉等技術來協助。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #華碩
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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

WPP Media
WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
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其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
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第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
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AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
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此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
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在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
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TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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