華碩宣佈2035年100%使用再生能源!要求4大關鍵零件商減碳3成、開發綠電
華碩宣佈2035年100%使用再生能源!要求4大關鍵零件商減碳3成、開發綠電

華碩電腦共同執行長胡書賓29日以「全球氣候變遷趨勢下我國之挑戰」及「企業創新與永續競爭力」為題舉行演說,宣示華碩全球事業預計於2035年達100%使用再生能源目標,2030年則預計先在台灣營運100%使用再生能源。

因應氣候極端變化,科技大廠紛紛提高減碳方案,甚至朝供應鏈要求,比方台積電就要求供應鏈減碳需達20%,否則不排除踢出合作名單,而華碩也正式將氣候行動整合至營運策略中,將獨立成立營運持續管理委員會(BCM),共分9大工作小組,除推動營運再生能源使用、關鍵供應商碳排放強度降低,提升產品能源效率也是重點。

華碩共同執行長胡書賓與在座嘉賓分享「永續、創新與企業競爭力」,提到華碩從過往PC硬體思維,透過內部成
華碩共同執行長胡書賓是ESG推動靈魂人物。
圖/ 華碩
華碩
華碩2020年永續目標。
圖/ 王郁倫攝影

胡書賓表示,華碩將與再生能源業者合作,開發穩定綠電來源,2035年目標100%使用再生能源,2030年先達成60%運用進度,而台灣區目標提前於2030年達到RE100。供應鏈跟關鍵供應商方面,要求2025年綜合碳排量降低30%,產品設計能源效率要優於能源之星要求30%。

胡書賓表示,華碩供應鏈上千家,減碳挑戰不亞於晶圓代工廠,尤其有許多合作供應商如EMS專業電子代工廠及面板廠,減碳挑戰很大,因此採綜合要求「關鍵供應鏈」下降30%,而不針對個別單一企業。而所謂關鍵供應鏈包括面板廠(如友達、京東及三星)、組裝代工廠、機構件及IC供應商4大部分。

目前華碩74%營收市場已有回收服務,回收率14.6%,降低全球暖化的影響,2025年前目標溫室氣體排放量減少50%、主要產品能源效率提升50%。

活動尾聲,華碩董事長施崇棠亦向全體出席嘉賓致意,感謝各位一起為企業永續願景努力。 (1).jpg
華碩董事長施崇棠表示永續經營成為新數位時代受推崇企業是華碩願景。
圖/ 華碩

胡書賓表示,世界經濟論壇發佈2021年世界2021年全球風險報告,未來10年重大風險,包括大國經濟對抗、政治分化、極端氣候跟網路攻擊。

華碩目前溫室氣體排放總量約一年2800萬公噸,耗水量1,400萬立方公升,廢棄物總量一年2,800萬公噸,

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圖/ 華碩

經濟部次長陳正祺則表示,台灣在2050年達零碳排目標其實非常有挑戰性,因為各國狀況不同,台灣製造業多,比例高達36%,比日本跟新加坡高,若要達目標,只靠能源組合(提高天然氣發電及綠能發電)達淨零排放是做不到,必須靠科技力量,比方開發節能工具及碳捕捉等技術來協助。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #華碩
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國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力
國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力

國泰人壽持續推動數位轉型,第四屆數位業務發表會近日登場,發表AI創新應用及數位工具升級成果。會中亮點包括升級業務行銷工具「新業務平台 NAP 3.0」(New agent Platform, NAP)導入三大 AI 功能,並率先試辦「全場景人臉辨識計畫」,以提升業務通路服務效率與專業能力;並特地邀請新加坡保險同業MDRT(百萬圓桌會員)業務菁英參加,同台分享跨世代客群溝通與數位轉型實務經驗,泰國人壽更派出策略創新長等高階主管來台參與盛會,期能攜手海外同業彼此交流,為國壽業務部隊經營開創新視野。本次發表會活動吸引逾400位業務人員到場,另有2萬人透過線上直播參與,創下發表會收視人數歷史新高。

國泰人壽自2022年起每年舉辦數位業務發表會,透過新技術、新應用發表,協助業務人員更掌握科技趨勢與善用工具提升工作效率。國泰人壽總經理劉上旗於發表會中表示:「國泰人壽的數位工具不斷進化,NAP從5年前戰情室藍圖規畫,現已成為業務同仁日常工作不可或缺的工具,落實了效率工作與輕鬆生活的承諾,期許進入AI時代,國壽同仁以更堅實的底氣疾風前行。」強調保險服務已邁入智慧新時代,作為台灣保險業數位轉型的先驅,國泰人壽持續投入創新科技,為業務夥伴打造全方位的數位工作環境。

國泰人壽
國泰人壽副董事長李長庚(左3)及總經理劉上旗(右3)率領高階主管,出席數位業務發表會,展現公司對數位轉型的高度重視。
圖/ 國泰人壽

此次發表的「新業務平台NAP 3.0」導入三大AI新功能:一是「文件智慧識別」,透過AI大型語言模型(LLM)輔助智慧字元辨識技術(Intelligent Character Recognition,簡稱ICR),當業務夥伴為客戶進行保單健檢時,不需手動輸入,就能透過ICR拍照將資料正確帶入相關欄位;二是「自動生成圖文」,讓業務夥伴運用AI自製賀卡轉傳給客戶,利用生成式AI技術產生各類情境圖文,讓業務員有源源不絕的話題可以拜訪客戶;三是「AI COACH口袋教練」,能協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。再搭配「FitBack健康吧」增進與客戶的互動,提供完整且深度的保險資訊,成為業務人員的最強後援。

國泰人壽
國泰人壽NAP「AI COACH口袋教練」協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。
圖/ 國泰人壽

「新業務平台NAP 3.0」平台使用率已達到100%,深獲業務人員肯定,今(2025)年國泰人壽更率先實現試辦「全場景人臉辨識計畫」,應用於投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程,業務夥伴可協助客戶使用NAP平台完成人臉註冊,暢行國泰人壽全服務平台,除了讓客戶能享受快速、安全且便利的數位服務,亦能強化業務通路的服務效率,預計年底前將全面推行。

在培育業務人員專業能力方面,國泰人壽優化「C-Learning」內部學習社群平台,以遊戲式的學習模式,提供教育訓練及時事分享,提升學習動能;更透過「集團全攻略」匯聚人壽、產險、金融及健康四大核心服務素材,讓業務人員能夠開拓例如企業主、新手爸媽、超跑車主、銀髮族等不同客戶族群,並透過工具獲得實質的銷售幫助。未來,國泰人壽將持續落實集團「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,深化AI技術應用,打造「人機協作」的最佳典範,優化數位服務功能,攜手業務夥伴開創保險服務的新局,為客戶創造更多價值。

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