花3年拿下Toyota供應門票!能率集團孵出第一家來台上市日本企業IKKA-KY
花3年拿下Toyota供應門票!能率集團孵出第一家來台上市日本企業IKKA-KY

靠併購拿下日本汽車產業供應門票!台灣老牌能率集團靠旗下應華入股日本第一化成控股(IKKA-KY),成日本車業Tier 2廠商。

台灣老牌能率集團跟日本商社多年往來相當熟捻,2014年出手以10億日圓取得日商Advanex旗下子公司第一化成(IKKA-KY)近半股權,藉此拿下日本汽車零組件製造供應權,經過7年改造,這家58年Toyota及Honda老牌供應商,成為第一家來台上市日本企業。

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IKKA-KY董事長胡湘麒。
圖/ 王郁倫攝影

IKKA-KY董事長由能率集團旗下金屬沖壓公司應華精密董座胡湘麒擔任,總經理為小原正美,除東筦跟越南等工廠部分有當地員工管理,日本總社部分,能率僅派一位台籍幹部過去協助,短短7年,就讓IKKA-KY營運獲利穩步回升,根據財報顯示,2020年營收36.24億元,EPS 5.2元,毛利率17.5%,今年目標毛利率20%以上。

該公司也已公告第1季財報,首季營收9.63億元,年增16%,稅前淨利0.71億元,EPS 2.37元,年增243%。

胡湘麒表示,併購日本企業要靠耐心,這個併購案談了3年,加上當時日幣貶值,感覺好像用台幣併購相當便宜,累計至今,能率併購或投資日商已有3案例,都剛好是日商要退場換現金時逢低買入。

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IKKA-KY最大終端車廠買主是Toyota。
圖/ Toyota

IKKA-KY產品主要包含「汽車及電動車」、「衛浴家電」、「電動工具機」3大類別,其中汽車類營收約占60%,主要透過汽車Tier 1供應商AISIN集團、住友電裝、日立等,供貨給Toyota、Lexus、Honda及Nissan等;衛浴則以智慧沖洗馬桶為主,主要做噴水機構及自動開關模組等零件給AISIN集團,終端客戶包括TOTO跟LIXIL等品牌。

汽車零件則包括金屬及塑膠射出成型零件,包括電動動力轉向輔助系統(EPS)包射齒輪、繼電盒外殼、閥門油封零件、電動後照鏡齒輪模組、方向盤角度感知齒輪、安全帶捲線模組塑膠零件,電子手煞車系統(EPB)用包射零件及電動滑門齒輪等等。

胡湘麒指出,IKKA-KY能做耐200度高溫塑膠射出零件,特殊材料面的能力高,獲得汽車供應鏈認可,以目前Tier 1客戶來說住友電裝出貨比34.7%是最大客戶,第二大是AISIN集團,YOKO第三大。

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鴻海推MIH平台打破Tier 1廠商的遊戲規則,IKKA-KY坦言曾考慮加入,但想到上千家供應鏈如何拿訂單覺得難度很高。
圖/ Foxconn Technology Group

儘管日本汽車大廠發展電動車速度落後歐美,但IKKA-KY指出,目前日本9大車廠中,已有6家建構10年經營計劃,將EV列為未來發展首要目標,IKKA-KY零組件供應的終端車廠TOYOTA、NISSAN、HONDA也都針對未來10年內電動車EV全球銷售數量訂定目標,並透過投資目前在日本的 e-Mobility Power 電動車充電公司,用以加快日本電動車充電設施腳步,電動車將是IKKA-KY下一波成長動能,現在交貨到電動車營收比還不到5%。

IKKA-KY
日本Tier1供應鏈紛紛整合。
圖/ 王郁倫攝影

胡湘麒表示,日本車業已經知道電動車及自駕車發展,不是過去百年發展下來的供應鏈傳統運作模式可以因應,因此對應的方式就是「改變方式,跟對手合作」,目前成果還算很厲害,比方日本電裝DENSO、AISIN、Toyota、住友電工4家合資ADVIOS公司,開發先進煞車系統(EPB),目前取得日本7成市占率,而IKKA-KY又是這家大廠65%供應商。

而下一步,IKKA-KY將會結合能率集團中國資源,針對中國車市拓展機會,除幫日系供應鏈降低成本,跟中國本土汽車供應鏈競爭,也期望結合集團影像技術,提供汽車更多元零件,而單以EPB來說,目前日本產能每月30萬套,中國廠20~30萬套,公司也喊出今年目標全球總產能每月百萬套目標,積極搶吃汽車電子化商機。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #汽車產業
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全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定
全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定

為提供以病患為核心的醫療照護服務,中國醫藥大學附設醫院(以下簡稱中國附醫)早在數年前就展開智慧醫院布局,並獲得國內外獎項肯定、創下許多台灣第一。舉例來說,中國附醫不僅連續完成美國醫療資訊與管理系統學會(HIMSS)的 INFRAM Stage7認證、EMRAM Stage7認證、AMAM Stage6認證並獲得亞洲首座HIMSS Davies Award of Excellence大獎,更進一步獲得HIMSS「數位健康指標(Digital Health Indication,DHI)」全球最高成績殊榮。

中國附醫是如何辦到的?

中國醫藥大學附設醫院資訊副院長陳俊良面帶微笑的說:「在蔡長海董事長以及周德陽院長高瞻遠矚領導下,我們早在2021年就擘劃清楚的智慧醫療藍圖,還有專職單位負責各項工作,此外,還可以彈性因應業務需求敏捷展開跨部門合作。」舉例來說,在數據管理與應用這個領域,資訊室負責臨床醫療數據資料的蒐集,大數據中心則肩負巨量數據挖掘與應用,至於人工智慧中心則是將人工智慧技術應用到智慧醫療各個領域的關鍵推手。「在實踐智慧醫院這個旅程中,資訊室肩負數據治理重責,必須從(醫護)需求面、(數據)來源面、(安全/隱私)技術面等構面進行規劃與啟動相關實務。」

自由系統
圖/ 自由系統

從身分驗證管理到內部通訊,自由系統助中國附醫深化安全防護力

為發揮醫療數據的最大價值,中國附醫尤其重視資訊安全防禦,陳俊良表示:「第一前提是合規、因應資安法優化系統、數據、裝置設備與人員的安全性。」具體作法有二:首先是因應資安法以縱深防禦的方式持續強化對私有雲環境與設備的安全管理;其次是加強整體資安可視性與自由系統合作,由其協助導入微軟各項的解決方案,並提供資安監測與即時異常通報等服務,讓中國附醫可以更具效率與效能的方式過濾與發現異常事件。

中國醫藥大學附設醫院資訊室系統維護組組長李祥民進一步解釋:「資安威脅無所不在,過去幾年,勒索軟體威脅更是防不勝防,為了解決這個問題,光是保護數據資料還不夠,必須從身份、裝置、帳戶等多元角度切入,因此,微軟在2021年開始提供資安解決方案時,我們就開始評估有能力解決問題的廠商,決定合作廠商的原因有三:首先是原廠推薦,由原廠的角度評估廠商有解決問題的能力,其次是自由系統展現出的專業技術與符合客戶需求的服務;最後,同時也是最重要的是,他們可以提供即時監測並提供通報服務,極大程度緩解中國附醫在資安人力與能力的欠缺,讓我們可以更好的落實安全防護。」

因此,中國附醫順利在2022年導入微軟資安解決方案,而這,不僅提升了中國附醫的資安防護能力,例如分別在2022年跟2023年預先偵測異常事件並成功防堵來自外部的安全攻擊,也讓資訊同仁可以專注在核心業務上,極大化資訊與數據價值。良好的合作體驗也讓雙方合作關係進一步擴展到應用程式端的安全防護,例如,將地面郵件系統搬遷到微軟的雲端服務,藉此降低Email Server的維運成本與損壞風險,同時,優化帳戶登入管理等。

陳俊良表示:「過去幾年,資安威脅不減反增,但是,透過縱深防禦的強化並且經由合作廠商加強即時監控與協助行政通報等服務,我們可以逐步優化資訊安全防護能量,並成功讓異常事件的發生頻率下降,而這,也是中國附醫可以順利獲得HIMSS的INFRAM Stage7跟EMRAM Stage7等認證的關鍵原因之一,為此,後續將持續與合作夥伴共同努力、與時俱進的深化安全防護能力。」

自由系統
圖/ 自由系統

透過雲端身分驗證落實Single Sign On以提升縱深防禦能力

除了導入資安與雲端郵件之外,李祥民表示,中國附醫更於日前將雲端身分驗證跟院內簽核系統的登入機制彙整在一起,以優化登入安全。「接下來,我們會與自由系統合作,重新盤點、評估有哪些院級服務適合以Microsoft Azure AD進行單一登入與多因素驗證,藉此提升安全防護機制。」

自由系統業務經理許廷輔表示,資訊安全不可能一步到位,相反的,需要長期、動態的進行調整與優化,因此,需要組織上下齊心、一同落實安全防禦。「從2021年至今,我們發現,中國附醫不僅重視資訊安全,更身體力行、彈性敏捷的因應潛在威脅做出調整、改變,這是很難能可貴的地方,為進一步擴大成效,自由系統將針對中國附醫在(數據)資料安全與雲端服務等策略提供更多適合中國附醫的產品及服務。」

「智慧醫療、智慧醫院涉及的面向既廣且深,不可能單憑己力完成,需要專業的外部夥伴提供最佳支援與服務,我們很開心可以有自由系統這樣的夥伴,期待未來有更多合作火花,讓中國附醫可以一步一腳印的建構與完善安全智慧醫院布局。」關於中國附醫與自由系統的未來合作,陳俊良如是總結。

自由系統
圖/ 自由系統
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