百年老牌大同2020年10月21日股東臨時會，因改選董事，由市場派拿下7席，公司派僅奪2席，經營權豬羊變色，下週董事會推派新董事長，市場派預計推舉林文淵接任，大同董事長雖仍姓林，但經營權已非昔日。
台灣老牌電器大廠有多家，包括大同、歌林、台灣松下、三洋電、東元及聲寶等，興盛時期這幾家創辦人號召成立「利祿會」，每月26日齊聚交流，雖平日競爭，但私交保持情誼，40多年一直堅持聚會習慣，實屬珍貴，只可惜物換星移，繼歌林易主後，大同也生事。
如今經營權仍由創辦家族主導的有東元跟聲寶，三洋電邀能率集團入股，洪健全家族與日本松下電器合資成立台灣松下，多年來董事長職位一直穩定由洪家擔任，目前傳到洪家第三代洪裕鈞屬於相對穩定。「若誰經營方面有狀況，會消失一陣子，聚會派幹部過來代表致意，大概猜得出有些事⋯⋯」一位第三代家族成員曾透露。
聲寶則歷經國巨入主又退出，聲寶與東元合併破局等風波後，雖目前仍由陳家經營，但第三代接班意願不高，未來交棒人選仍值得觀察。
東元雖仍由創辦人家族掌管經營，但因持股分散，也吸引市場派寶佳集團買下2成股權，2021年董事會改選恐怕也將出現變數。
綜觀老牌家電業面臨挑戰，除是家電市場競爭，第三代接班意願不高，第二個是創辦迄今時間已逼近一甲子，60年間家族不斷傳承分散股權，導致大股東掌握股權分散，或集團內親戚分擔重要職位，共同經營下，理念整合難度高，經營結構盤根錯節，牽一髮動全身，連品牌合併都會遭通路商強烈反彈，經營改動難度高，股價又低，因此容易被市場派趁隙而入。
大同董事長林郭文艷名下持股0.68%，東元董事長黃茂雄名下持股比例0.009%，過度持股分散，或盛年時出脫持股，低價時未買回，都是造成經營權動盪關鍵，隨資本市場與國際接軌，台灣過去創業家族以低股權經營大組織的舊習已難以抵禦新潮流。
百年大同股權紛擾，永續經營挑戰大
創立於1918年的大同，迄今已有102年歷史，創辦人為林尚志，1962年還是台灣第一批上市企業，以工業報國成立大同工學院培育人才，林蔚山2006年接任董事長已是林家第三代，卻在不到12年由因官司纏身辭任董事，由妻子林郭文艷擔任董事長。
大同因資產雄厚，但企業經營績效不彰，長年虧損不配息，股價淪為雞蛋水餃股而被市場派看上，但其實大同已有三次以上遭市場派覬覦紀錄，前兩次都成功由危轉安，也因此讓市場對第三次市場派入主機率審慎以對。
但大同小股東早已有怨言，2016年時，由於不發股息，股價破6.1元，大同小股東憤而成立自救會，號召集結散戶持股透過改選，推派一席民間董事入董事會，可惜原本希望聚沙成塔美意，因號召難度高，最終失敗結束，但也顯示公司派經營成績一直遭小股東抱怨。
隨後就是近三年的新市場派人馬加入，透過低價收購大同後，兩度利用董監改選叩關，並因2020年公司派完全否決市場派持股，不給參與股東會遭主管機關裁定違法，於市場派主導的臨時股東會完成改選，市場派大勝，三圓建設董事長王光祥宣告將推舉林文淵出任董事長。
林郭文艷21日發聲明指出，「大同公司是所有股東及員工的大同，我個人在大同服務40年，讓大同營運持續、員工安定，個人認為是公司目前最急迫且重要的課題，不論未來發展如何，我會一如往昔與大同的經營團隊盡全力守護台灣的國安、資安以及大同的百年基業。」
下週董事會後，大同經營權是否變天底定，老牌家電業一甲子風華能否依舊，台塑的家族控股制度或將是一個值得學習的範例。
責任編輯：蕭閔云
