過去台灣半導體產業包括台積電、聯發科等成功替台灣打造出「護國群山」，宏碁集團創辦人施振榮表示，展望未來，台灣更要積極打造「護國觀音」幫忙，透過智慧醫材，讓台灣可以為全世界服務。
施振榮：資通訊產業助攻，讓醫療人員成「護國觀音」
施振榮7日出席衛福部食藥署舉辦的智慧醫材專案辦公室啟動典禮，他指出，台灣在新冠肺炎（COVID-19，俗稱武漢肺炎）疫情期間靠著許多醫護人員護國，這些「肉體菩薩」抵擋了超過500多天疫情，不只辛苦且難能可貴，但長期不能只靠他們挺身而出，一定要像觀音有很多分身。
他巧妙比喻，台灣的下個目標應該是「救世觀音計畫」，讓醫護人員的部分工作出現「分身」，而透過食藥署認證過的智慧醫材，相當於確保其擁有「神力」來服務百姓，一旦智慧醫材更加普及化，就可以有效減輕醫護人員的工作負擔。
施振榮並建議，為了普及服務，資通訊（ICT）業者扮演的角色就像是在世界各地「蓋廟」，將醫界貢獻在國內的能量傳播出去，醫院內可以蓋大廟，診所可以蓋小廟，甚至進駐到每個人的家中，就等同是「護國觀音」分身來服務更多的人。
林百里：未來10年，智慧醫療將是正確的發展模式
食藥署宣布成立的「智慧醫療器材專案辦公室」，目的是替人工智慧/機器學習技術相關醫材提供單一窗口、一站式輔導，並配合5月正式上路的「醫療器材管理法」，希望能促進產業發展。帶來包含醫材風險放寬、AI軟體的有效度規範彈性化等改變。
除了施振榮對智慧醫療冀望頗深，同場與會的廣達電腦董事長林百里也強調：「未來10年，智慧醫療會是對的模式。」
林百里說，台灣是ICT強國，該著眼的是未來10年變化，目前看來發展方向是運算力以10的倍數加速發展，運算成本則可能降至目前的10分之一，而這些變化都影響醫療產業。
他笑說，資通訊業者擅長做數位醫療工具，而智慧醫療是把醫生的智慧放在工具裡，「其實大家不要把責任都放在ICT公司身上，還是需要醫界來主導，會是比較正向的發展模式。」
林百里認為，醫界跟ICT要緊密合作，一個做工具、一個打仗，雙方共通產出解決方案（solutiion）落地，「（台灣）優點是有做工具的人，我們要好好保握這個機會，迎向這股智慧醫療世界趨勢。」
「智慧醫療有4大構面：科技、產品、方案、服務。」緯創醫學科技總監郭志峰認為，緯創過去專精科技跟產品，但這幾年看下來更應該往方案跟服務發展。
郭志峰說，依照食藥署統計數字，台灣醫療器材年產值約40億美元，而全球醫材產值約4千多億，這代表台灣市占率可能不到1%。展望未來，研究機構認為2025年、2030年的全球醫材產值可能會從4千億成長至6千億、8千億，當中就會需要智慧醫材的加值。
2017年，緯創投入第一個智慧醫療相關題目，希望能改善台灣腎臟病透析的成本，因此投入大量資源打造預測模型，如今已從單一疾病逐步發展至「共病預測」的各式輔助模型。
