馬斯克推文讓「狗狗幣」大漲!市值狂飆到90億美元,源自網路迷因的它魅力在哪?
馬斯克推文讓「狗狗幣」大漲!市值狂飆到90億美元,源自網路迷因的它魅力在哪?
2021.02.08 | 金融科技

2013年,狗狗幣(DOGE)是加密貨幣產業的一個笑話;現在卻成為世界最龐大的加密貨幣之一。這中間發生了什麼事?

雖然「狗狗幣」的名字來源於網路流行表情包「Doge」,具有網路迷因的特質,但它卻是千真萬確的加密數位貨幣。它最初是用來嘲諷加密產業的,而現在卻需要人們認真以待。

自2013年以來,狗狗幣已經發展壯大,市值於2021年初狂飆至90億美元。

狗狗幣是誰創造的?

2013年出現大量的山寨幣,Adobe員工傑克遜.帕爾默(Jackson Palmer)為此感到難以置信。他發布一則推文、開玩笑地說, 他正在投資狗狗幣,這是一種以日本柴犬為象徵的貨幣

延伸閱讀:無厘頭創立的「狗狗幣」,市值飆近20億美元,連創辦人都嚇一跳

帕爾默只不過是發了一則玩笑話,卻有人當真,並認為業界確實需要一種輕鬆的代幣,來反抗充滿爭議的現有代幣。因此,帕爾默與工程師比利.馬克斯(Billy Markus)合作,讓狗狗幣成為了現實。

Jackson Palmer
狗狗幣創辦人傑克遜.帕爾默(Jackson Palmer)。
圖/ 截圖自YouTube

帕爾默在2018年談到:「這就像是個業餘專案,而不是主打專案。」但加密貨幣社群很快被組建起來,超出了帕爾默的預期。

狗狗幣發展簡史

  • 2013年12月:傑克遜.帕爾默創立狗狗幣。

  • 2014年3月:狗狗幣社群籌集價值5,5000美元的狗狗幣,贊助納斯卡賽車的車手。

  • 2014年6月:狗狗幣基金會成立,主持貨幣代碼。

  • 2015年4月:共同創辦人傑克遜.帕爾默離開了狗狗幣社群。

  • 2018年1月:狗狗幣市值一度超過20億美元。

  • 2020年7月:TikTok的病毒式傳播促使狗狗幣交易量激增,價格上漲96%。一系列價格波動迅速結束。

  • 2021年1月:在Reddit論壇SatoshiStreetBet的叫囂下,狗狗幣的市值激增至90多億美元。

比利.馬克斯更是為自己取了一個綽號「Shibetoshi Nakamoto」,用來嘲諷比特幣的創辦人中本聰(Satoshi Nakamoto)。

狗狗幣有哪些特別之處?

  • 速度和成本 :狗狗幣交易快、交易費用低,兩者是廣泛應用的必要條件。

  • 無限供應 :狗狗幣最初的上限為1,000億枚硬幣,後來則更改為無限供應,可以使價格保持相對穩定。

  • 社群 :狗狗幣的核心是其活躍社群,「r / dogecoin subreddit」的30多萬名成員因友好、熱情而著稱。

  • 慈善事業 :眾所皆知,狗狗幣社群熱衷於慈善事業。他們籌集了超過25,000美元的狗狗幣,協助資金短缺的牙買加雪橇隊參加2014年奧運會。他們還與慈善團體合作,募集款項並改善肯亞的清潔水供應。

狗狗幣如何運作?

狗狗幣無限供應的好處是價格相對穩定,但不利之處則是價格非常低。大多數人因投資而進入加密貨幣的世界,他們希望長期持有某些代幣,接著賣出賺取利潤。

但是,狗狗幣並非如此。由於代幣供應量龐大且價格低廉,因此對於希望持有代幣的投資者而言,吸引力並不強。結果,狗狗幣成了一種自由流動性很強的點對點數位貨幣。

DogeCoin
圖/ shutterstock

狗狗幣如何購買、能做些什麼?

狗狗幣主要用來打賞。若喜歡某人在Reddit狗狗幣社群發佈的內容,便用狗狗幣給小費,這也是社群享有良好聲譽的原因之一。當然,還可以在多個交易所把狗狗幣兌換為其他加密貨幣。

狗狗幣可以從Binance、Binance.US、Kraken、Bittrex、Poloniex等加密貨幣交易所購買。需要注意的是,某些主要交易所(例如Coinbase)並不支援狗狗幣(不過,您可以將其儲存在Coinbase Wallet的應用程式中)。

從交易所購買狗狗幣是一件非常簡單的事情。使用銀行帳戶從Binance.US購買了比特幣,最低訂購金額為20美元,按照當時的匯率,這20美元(減去0.10美元的手續費),最終可以獲得2,430個狗狗幣,且能夠放進兌換錢包,或是轉移到另一個錢包裡去。

狗狗幣怎麼挖礦?

跟其他許多加密貨幣一樣,狗狗幣可以透過挖礦獲得。它是使用工作量證明Scrypt(基於Litecoin)所構建的,因此它需要的計算能力較比特幣挖掘要少得許多。

由於比特幣競爭非常激烈,因此人們一致認為狗狗幣挖礦要容易得多!

另外,幣與幣之間價格懸殊,狗狗幣的獎勵也少了許多。根據CoinWarz的加密貨幣採礦獲利能力計算器顯示,對比挖礦獎勵和耗用的電費,開採狗狗幣可能無利可圖。

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圖/ Morrowind via shutterstock

儘管如此,如果想入門的話,可以使用Windows、Mac或Linux PC來瀏覽CoinCentral網站,閱讀有關技術需求和潛在回報的概述,且不同的裝置有不同的挖掘應用程式與之對應。您可能需要註冊一個礦池,而不是單獨挖礦。作為礦池的一部分,將個人資源與其他用戶的資源合併,與單獨挖礦相比,加入礦池挖礦的回報更小,但可能更穩定。

馬斯克最喜歡的加密貨幣

狗狗幣起初只是個玩笑,現在已經正名。社群的慈善事業很快地引起了媒體的關注。共同創辦人傑克遜.帕爾默不希望人們對狗狗幣過於重視,他在2015年離開狗狗幣社群,表示有太多人懷著「一夜暴富」的心態跳進來,與代幣的初衷背道而馳。

2018年1月,當狗狗幣一度飆升到20億美元的市值時,帕爾默仍持批判的態度。他說:「狗狗幣在過去兩年中,從來沒有發佈軟體更新,如今市值高達20億美元,總體上說明了加密貨幣的發展狀態。」

狗狗幣在2020年再次獲得支援,且一定程度上,要歸功於富有迷因的新社群網路平台。2020年7月,TikTok的病毒式傳播鼓勵該平台的用戶投資狗狗幣,進而引起短暫的價格拉升,導致狗狗幣官方帳戶不得不發布聲明,提醒人們「注意安全,多個心眼。」

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圖/ Reuters Connect

延伸閱讀:馬斯克推波助瀾、散戶找到新進攻標的!曾被視為笑話的狗狗幣單日大漲逾800%

同時,狗狗幣擁有一位特別的粉絲——伊隆.馬斯克(Elon Musk)。他先前於Twitte上發佈有關加密貨幣的資訊,後來則澄清自己在開玩笑。他在2020年12月發佈一條推文後,狗狗幣的價格上漲了17%,從0.0039美元漲至0.0046美元。

GameStop與狗狗幣坐上雲霄飛車

GameStop是目前全球規模最大的電視遊戲和娛樂軟體零售業巨頭。2021年初,WallStreetBets(WSB)社群的Reddit交易員將股票的價格推高,迷因衝擊了金融市場,也為空頭股票的對沖基金造成打擊。

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圖/ Shutterstock

延伸閱讀:鄉民群起加入GameStop聖戰,「人民的法槌」恐化為泡沫?揭密狂潮背後的真相

在交易應用程式Robinhood阻止用戶購買GameStop和其他股票之後,加密貨幣宣導者抓住機會,向散戶投資者推廣去中心化原則。

但是,這與狗狗幣有什麼關係?

從WSB交易員的資料中可以瞥見,以加密貨幣為重點的Reddit子板塊SatoshiStreetBets發起了一場推漲活動,讓狗狗幣價格飆升至0.07美元的峰值。

馬斯克在價格上漲期間發佈了狗狗表情的推文,似乎成了價格上漲的「神來一筆」,而一些名流則跳上這艘順風船。但在另一方面,加密貨幣交易所Binance發現自己無法快速地生成新的狗狗幣存款地址,因此未能滿足需求。

不過,狗狗幣有一個關鍵點與GameStop股票不同。WSB交易員試圖透過迫使對沖基金購買數量下滑的股票來推動「空頭逼倉」。狗狗幣的供應量是無限的,這也意味著不存在賣空現象。

或許不可避免地,狗狗幣價格從最高點下跌。而此時,儘管共同創辦人比利.馬克斯早在幾年前就離開了狗狗幣專案,但他發現自己遭到投資者的憤怒謾駡,成了這波熱潮下的受害者。

2021年2月,代幣的價格一直在波動,伊隆.馬斯克的一系列推文似乎推動了漲勢,短暫地使狗狗幣價格達到0.05美元。

狗狗幣近期的價格波動可能使部分投資者陷入虧損,而另一些投資者則在新波動中嗅到了新的機會。2021年2月,香港的加密貨幣交易所BitMEX推出狗狗幣永續合約,使交易員可以押注加密貨幣的未來價格。

狗狗幣是持續穩住,亦或是像2018年高峰之後一樣逐漸消退?這點仍有待討論,但是,正如狗狗幣社群所說,有一件事是不可改變的:「 1 DOGE=1 DOGE,即1狗幣始終是1狗幣 」。

在整個生命週期中,狗狗幣社群一直保持著活躍與忠誠。由於狗狗幣容易獲得,交易成本低且價格相對穩定,它很有可能會長期存在著。

本文授權轉載自:36氪
責任編輯:文潔琳、錢玉紘

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文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
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「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

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