台灣人最熱議的加密貨幣TOP 10!狗狗幣年漲8000%、比特幣鬧雙胞,你還關注了誰?
台灣人最熱議的加密貨幣TOP 10!狗狗幣年漲8000%、比特幣鬧雙胞,你還關注了誰?

全球熱錢湧進股票市場,美股、台股指數不斷創新高之餘,就連加密貨幣市場也掀起一陣狂歡行情,比特幣更是短短一年不到的時間瘋漲近700%,最高一度觸及6.3萬美元(折合新台幣約177萬元)。不過除了最多人認識的比特幣,實際上在加密貨幣市場當中,還有更多漲幅驚人的代幣一樣受到網友關注。《DailyView網路溫度計》透過《KEYPO大數據關鍵引擎》調查,到底台灣人最熱議的十大加密貨幣為何?

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No.10火幣積分 Huobi Token

由全球前3大加密貨幣交易所Huobi最初在以太坊上發行的平台幣HT(火幣積分),總供應量為5億枚的上限,承諾永不增發,且每季度會將交易所利潤的20%用於流通市場回購。

除了主要用來折抵交易費的用途,還可以拿來質押(Stacking)賺取其他加密貨幣,2020年底推出自己的火幣生態鏈Huobi ECO Chain(Heco)後,部分HT被遷移至旗下生態鏈上,因此也是火幣生態鏈上的原生數字資產。
4月20日流通量市值:32億美元

加密貨幣
圖/ 翻攝自網路

No.9 艾達幣 Cardano

2017年上線有「日本以太坊」之稱的底層基礎公鏈Cardano,由於創辦人Charles Hoskinson為以太坊的共同創辦人因此備受關注,其目的為解決加密貨幣中的可擴展性並兼顧去中心化。ADA(艾達幣)為相對而生的代幣,可以作為資產交換無須第三方中介,同時持有者也能擁有治理權,參與網路的運行或質押到權益池中,獲得其他的獎勵。

ADA的總發行量為450億枚,且永不增發。
4月20日流通量市值:379億美元

加密貨幣
圖/ 翻攝自網路

No.8 門羅幣 Monero

創立於2014年4月的開源加密貨幣,XMR(門羅幣)擁有相較比特幣更高的隱私性,2017年市長的翻倍增長有很大一部分歸因於暗網市場的採用,不過XMR、DASH、ZEC等3大匿名加密貨幣,都曾在2018年相繼被韓國、日本等交易所下架,外界推測與其匿名傳輸難以監管的原因有關。

除了著重隱私性的特色,其另一大特色為抵抗專門用來挖比特幣的ASIC,使用顯卡挖礦的效率也不好,主要使用電腦CPU來挖礦。
4月20日流通量市值:62億美元

加密貨幣
圖/ 翻攝自網路

No.7 狗狗幣 Dogecoin

Doge to the moon 」!對於幣圈的人來說這句話一定不陌生,狗狗幣從今年初價格約為0.005美元,4月20日已經漲至0.4美元,光是今年漲幅就高達8000%,日前更創下單週爆漲500%的驚人漲幅。

狗狗幣最初用於網路上的打賞文化,無任何其他用處,過去是許多人眼中的「垃圾幣」,其創立背後甚至有幾近惡搞性質的迷因味道,不過在成為馬斯克除了比特幣另一個最愛的加密貨幣之外,越來越多網友號召眾人「buy and hold」讓它漲勢驚人,討論度也瞬間爆增。
4月20日流通量市值:500億美元

DogeCoin
圖/ shutterstock

延伸閱讀:馬斯克推文讓「狗狗幣」大漲!市值狂飆到90億美元,源自網路迷因的它魅力在哪?

No.6 瑞波幣 XRP

由RippleLabs公司發行相對中心化的XRP(瑞波幣),為世界上第一個開放的支付網路,旨在創立一個去中心化,且任何人都可以創建自己貨幣的系統,特色是交易費用極低、快速,且沒有任何跨行或跨國的支付成本,用戶可以用任何一種貨幣向他人支付另外一種類型的貨幣,瑞波網路則會進行匯率的自動換算,實現所有貨幣的互通。

RippleLabs公司創造出總量為1000億枚的XRP,不能挖礦也不需要挖礦,總供應量不會增加且每次交易的手續費會以XRP的形式銷毀,因此在手續費極低的情況下,總量會以相當慢的速度減少。
4月20日流通量市值:577億美元

加密貨幣
圖/ 翻攝自網路

No.5 IOTA

2015年創立,旨在實現物聯網上彼此資訊安全交換與付款,由於針對話題火熱的物聯網概念所設計,也因而受到不小的關注。IOTA最大的特色是捨棄掉比特幣需要消耗大量能源的「挖礦」設計,改採另一種名為「Tangle」的技術,不僅交易確認的時間更快,且系統同時能夠處理的交易量也沒有上限,能夠輕易的擴容,但嚴格上來說它並非區塊鏈。

IOTA目前已經與許多知名企業合作,打造快速且安全的資訊交換環境,包括微軟、富士通、三星等,2018年台北市政府也與IOTA簽下合作備忘錄。
4月20日流通量市值:56億美元

加密貨幣
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No.4 比特現金 Bitcoin Cash

2017年由比特幣上「硬分叉」出來的比特現金,源於比特幣交易緩慢、手續費極高的問題遲遲無法解決,社群上也對此問題爭論不休,最終在以中國比特幣公司Bitmain為首的支持者下,提出使用「硬分叉」技術來徹底解決上述問題,該作法也讓原本擁有比特幣的人,獲得相當數量的比特現金。

比特現金一度被視為比特幣的最大競爭對手,甚至引發誰血統純正爭議。不過從目前價格來看,交易速度更快、費用更低的比特現金,並沒有因此獲得市場上更多資金的青睞,兩者的價格是天差地遠。
4月20日流通量市值:174億美元

加密貨幣
圖/ 翻攝自網路

No.3 幣安幣 Binance Coin

由加拿大華裔工程師趙長鵬創立的Binance幣安交易所,BNB(幣安幣)為其最初發行於以太坊上的平台代幣,主要用於交易所手續費的折抵,幣安目前為全球加密貨幣交易量第1名,更為日前才在納茲達克上市的Coinbase的5倍多。

近期在極力發展屬於自己的智能鏈BSC(binance smart chain)後,BNB從單純的平台幣躍升成為智能鏈上的支付手續費資產,價格也進一步受此驅動推升。
由於最初發行時的承諾,幣安會於每季燒毀相當於利潤20%的BNB代幣,最近一次更是燒毀價值高達6億美元,近110萬枚的BNB,引來熱議。
4月20日流通量市值:765億美元

加密貨幣
圖/ 翻攝自網路

No.2 以太幣 Ethereum

ETH(以太幣)為以太坊上的底層貨幣,由Vitalik Buterin創立的一個開源的區塊鏈,雖然市值僅次於比特幣,但兩者間最大的不同是使用者可以在上面創立自己的智能合約,並非除了交易之外便毫無用途。圍繞在智能合約之上,以太坊也建立起龐大的生態系統,不過隨著價格不斷創下天價,讓以太坊面臨交易堵塞、手續費高昂等問題,近期相關的擴容方案迫在眉睫。

此外近期掀起的挖礦熱潮,導致電腦顯卡「一卡難求」的主要原因也是因為ETH挖礦收益大幅飆高,讓許多人紛紛投入這個市場。
4月20日流通量市值:2,469億美元

ethereum
圖/ shutterstock

延伸閱讀:搶搭挖礦熱潮!南韓20%網咖改行當礦工,開挖以太幣一週進帳破百萬韓元

No.1 比特幣

最多人認識的加密貨幣仍然是比特幣,短短1年左右的時間,從不但1萬美元,近期數度漲破6萬美元而受到關注。目前也有越來越多公司表示接受用比特幣作為支付貨幣,包括線上支付平台PayPal、特斯拉等等,但比特幣的高波動性,也讓它成為替代貨幣的質疑聲音不曾消失。

此外因應比特幣而生的期貨、選擇權,甚至是相關的基金紛紛問世,也成為讓越來越多人產生興趣,開始想要瞭解比特幣。甚至就連納斯達克上市公司MicroStrategy、Tesla等「巨鯨」都開始買進並持有比特幣,推升這波加密貨幣狂潮。
4月20日流通量市值:1兆美元

BITCOIN
圖/ shutterstock

台灣人最關注的加密貨幣TOP 10

加密貨幣
圖/ DailyView網路溫度計

本文授權轉載自:DailyView網路溫度計

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

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大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈
大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈

臺北大巨蛋啟用,也為台灣運動產業帶來更多新機會。緯來電視網董事長李鐘培在 NMEA 新媒體暨影視音發展協會舉辦的「2025 亞洲新媒體高峰會」上登台演講,從賽事現場談到產業鏈,梳理運動產業的挑戰與機會。

他指出,在大巨蛋完工前,各球團每年大約虧損新臺幣 2 至 3 億元;但場館啟用後,職棒生態因為有了更大的舞台而出現新契機。以觀賽人數為例,啟用前每年約 180 萬人次,啟用後成長至 373 萬人次。「中華職棒自 1989 年成立,走過 35 年,如今終於有了能夠凝聚全民認同的『Team Taiwan』!」在他看來,大巨蛋帶來的不只是硬體升級,更讓外界重新看見:運動賽事具備連結城市、串起家庭與驅動產業的可能性;只是熱度能否延續,考驗才正要開始。

號召各界投入運動經濟

「運動賽事是團結社會、凝聚向心力的重要催化劑。」李鐘培說。但催化劑要發揮作用,前提是舞台與參與能形成規模;否則再高的熱度,也可能在分散中迅速消退。

他以職籃為例,回顧「合」與「分」對賽事影響的落差。如 SBL 白館全盛時期,觀眾甚至站在冷氣機上觀賽;後來聯盟分裂,觀眾分散、收視也分散,整體聲量隨之下滑。「只要聯盟之間能夠有效整合,整體產業就有機會出現跳躍式成長。」他強調的不是單一聯盟的成敗,而是當賽事要走向更大規模,整合始終是繞不過的門檻。

NMEA
圖/ 數位時代

當整合成為前提,制度與資源如何接棒,也就成為下一個關鍵。隨著體育署升格為運動部,且由具運動員背景的部長領軍,也振奮了運動界。其中,運動部成立「運動贊助媒合平台」,提供多達 74 種賽事,讓企業與個人贊助者得以依條件參與投入,並爭取企業減稅比例提升至 175%、減稅實施期間拉長至 10 年;此外,為表彰長期投入者,自民國 98 年起也持續辦理「體育推手獎」。

對此,李鐘培也特別感謝贊助體育的數百家企業。他認為,每一塊獎牌的背後,都有贊助單位的支持與祝福;而支持若能更穩定地進入制度與市場循環,選手與賽事才更有機會被看見,也走得更遠。

四大策略,助攻運動娛樂經濟

不過,產業要長出可持續的動能,還得回到「誰把賽事留在場上、留在螢幕上」。李鐘培直言,電視媒體願意轉播體育賽事,其實背負的是連年的虧損。在沒人看得到的地方,他坦言:「基層賽事沒人要播、國際賽事成本極高。緯來體育台成立 28 年,就有 27 年都在虧錢,已經虧損 24 億。」

但要讓體育走得更遠,光靠單一電視台苦撐不是辦法。因此,李鐘培主張產業必須合作,共同打造賽事、娛樂、觀光的國際生態圈,「將餅做大、共榮共好。」他以他山之石提出四大策略方向:科技導入、在地深耕、城市品牌、跨界合作。

例如:美國快艇隊新主場 Intuit Dome,透過科技化建置、轉播技術升級、球場智能化,優化整體觀賽體驗;在地深耕則關乎球隊如何成為城市文化的一部分,如 LeBron James 的街頭彩繪壁畫「洛杉磯之王(The King of LA)」,即以球星形塑城市識別;跨界合作則可結合知名 IP 與社群經營,如 MLB 美國職棒大聯盟與日本超人氣動畫《鬼滅之刃》的聯動,都是擴大參與的做法。以及,新加坡封街舉辦 F1 賽事,打造「賽事+娛樂+觀光」的國際生態圈和體驗,帶動完整產業鏈發展。

回望台灣,他認為運動產業有無限可能,但需要各界共襄盛舉。他拋出一個具體想像:「若 U18 等基層賽事票房不佳,是否可由公部門購票,邀請國中小棒球隊孩子進場觀賽,讓選手與觀眾共同感受國際賽事氛圍?」同時,企業也可支持基層運動與偏鄉體育,作為 ESG 中「S(社會)」的重要實踐:如緯來體育台在上屆亞運承諾協助選手圓夢,包含支持運動團體、年邁教練與偏鄉運動設備等。

NMEA
圖/ 數位時代

整合,讓台灣運動再次偉大

談到更長遠的發展,李鐘培再把視野從運動賽事拉高,綜觀台灣在更大產業版圖中的位置。以規模來看,臺灣 2024 年運動產業產值約 257 億美元,與美國約 5,200 億美元、日本 775 億美元、韓國 552 億美元相比,仍有相當大差距。

同時,儘管台灣出口總額已超越日韓,但其中約 80% 集中於半導體與高科技;相較之下,影音內容的國際化仍有巨大潛力。目前臺灣內容出口僅佔總出口約 0.2%,日本約 1.99%,韓國約 1.96%。

日本《鬼滅之刃》劇場版創下影史紀錄、全球票房達 6.4 億美元;韓國 BTS 則為韓國帶來約 46.5 億美元經濟貢獻。若臺灣內容產業能達到 2% 的出口占比,規模將達 128 億美元,仍有約 8.6 倍的成長空間。

而要走到那一步、讓內容走出去,媒體端也必須面對收視生態的結構變化。李鐘培指出,收視從無線三台時代,走到有線電視百家爭鳴,再到數位串流時代,關鍵不在頻道競爭,而在觀眾收視習慣與載具轉移。媒體必須自省內容是否具跨世代吸引力;廣告上則需整合電視的品牌效果與網路的轉換導購,協助客戶達標,同時避免過度置入影響觀眾體驗。

演講最後,李鐘培仍把焦點放回「整合」:號召各界持續共襄盛舉,成為運動員與運動產業最穩定的後盾。在大巨蛋啟用之後,賽事與內容的下一局如何開展,關鍵不只在一場比賽的熱度,而在於是否能成功整合資源,讓台灣運動、內容及娛樂經濟能乘勝而起,衝出更好的成績。

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