將來銀行總經理許柏林上任,喊出四大目標,未來還有哪些挑戰在等他?
將來銀行總經理許柏林上任,喊出四大目標,未來還有哪些挑戰在等他?

今年是台灣的純網銀原年,樂天銀行、LINE BANK都已經相繼開幕,泛官股股權超過七成,被視為國家隊的將來銀行,卻因為遲遲無法搞定資訊系統問題,至今仍無法開行,在緊鑼密鼓籌備的關鍵時刻,內部多名高層相繼離職,包括在今年三月,宣布離開團隊的錢將來銀行總經理劉奕成。

懸缺近兩個月的總經理位置,確定由前華南銀行營運管理事業群副總經理許柏林接任,在今(13)日正式上任,他也針對未來將來銀行營運,提出四大發展方向。

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拚開業,許柏林拋出四大發展方向

許柏林上任,眼前最重要的任務,就是讓外界戲稱「沒將來」的將來銀行盡速開業上線,他表示:「目前首要面對的課題,是盡速通過開業審查,取得營業執照進入營運階段。」但他並沒有明確表示,目標幾月可以開行。

將來銀行開業之路之所以卡關,就是資訊系統開發不順,無法通過金管會的審核,許柏林說:「到任後,除了持續強化並落實內部治理制度,以及促進內部團結和諧外,針對資訊系統、資訊安全及行動銀行App功能之完整性與有效性,也將加強辦理系統及業務演練。」像是桌上及實地演練,盡速讓所有開業準備就緒。

同時,許柏林提出的四大發展方向,包括:「落實內部控制,強化公司治理」、「調整組織分工,提高團隊績效」、「加強系統驗測,確保正常運作」、「提升資安防護,目標永續經營」,同時,他也勉勵所有員工,勇於面對及解決問題,一起努力,開創新的未來。

資訊背景出生,許柏林挑戰有哪些?

作為一家純網銀總經理,必須符合熟悉銀行事務、懂金融科技兩大條件,畢業於卡內基美隆大學(Carnegie Mellon University)工程碩士的許柏林就符合這樣的條件。

他在畢業後,一路從華南銀行蘆洲分行經理,做到營運管理事業群副總經理,資訊背景出生的他,更是華南銀行數位轉型的推手。展望未來,許柏林說,希望能從客戶需求及生活服務兩面向出擊,在風險管理及法令遵循的前提下,提供客戶簡單、易懂、方便的產品,持續創新並促進普惠金融。

外界對將來銀行期待很高,除了背後泛官股的股東,有龐大資源外,也是三大純網銀團隊中,明星經理人最多的。但由於內部高層衝突,加上資訊系統開發出包,開行進度一再延宕。

樂天銀行、LINE BANK都已經相繼開業,陸續也都累積了數萬名的客戶,本周樂天銀行還宣布第二波服務上線,要跟Pi拍錢包推新的支付服務。將來銀行風波暫時告一段落,資訊系統陸續排除問題、新任總經理也找到。

但未來是否能夠端出讓人驚豔的服務或優惠,以及重塑品牌形象讓客戶買單,甚至是穩定組織內部的紛擾齊心打拚,將是未來許柏林接棒後的大挑戰。

責任編輯:蕭閔云

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全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場
全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場

你還在手寫填單、逐格Key-in資料嗎?在生成式AI浪潮席捲各行各業之際,永豐銀行推出全台首創「說話就能完成交易」的智能對話式金融服務iWish,讓繁瑣的填單流程成為過去式,使用者可以透過文字輸入、口說敍述或上傳照片等方式,向AI傳達自身需求,無論哪一種方式,AI都可以即時理解使用者意圖,並根據與使用者的對話內容,自動填寫存款、提款、轉帳、匯款等相關表單,顛覆使用者對金融服務的想像。

生成式AI再進化,開啟AI代理人時代

隨著生成式AI的進步,LLM大型語言模型已具備多輪對話和上下文理解的能力,甚至正邁向可以獨立完成任務、不需要人類涉入的AI代理人(AI Agent)的新階段,這項技術突破讓企業既有服務得以展現全新樣貌。

以國際證券經紀商FBS為例,其推出的FBS AI Assistant服務,跳脫傳統單向建議模式,不直接提供評論或建議,而是讓用戶先選擇一至多項技術指標,再交由生成式AI模型解讀並生成專屬分析與操作建議,打造更具互動性與參與感的使用體驗。

永豐金控數位科技長張天豪認為,這種以生成式AI為核心的互動式服務模式,將大幅優化客戶的使用體驗,成為金融服務新常態。未來,客戶不必學習如何操作App,也不用記得交易程序,只要用對話、上傳照片或螢幕截圖等自己習慣的方式表達需求,AI就會理解並協助完成後續動作。「未來的金融服務將像生活中人與人之間的對話一樣,簡單而自然,」張天豪強調。

永豐銀行
前排由左至右:永豐金控數位科技長 張天豪、永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶、永豐銀行綜合企劃處處長 王筱嵐 後排由左至右:永豐金控數位科技處專案經理 林維婕、永豐金控數位科技處專案工程師 廖庭暘
圖/ 永豐銀行

從填單到對話,iWish重塑分行服務體驗

瞄準此未來趨勢,永豐銀行進一步盤點金融服務場景,決定從最貼近客戶的分行場域出發,打造互動式服務新體驗。

張天豪說明,臨櫃交易往往需要填寫各式各樣的表單,這些表單格式通常很制式、欄位繁複,對不熟悉流程的客戶而言,常常填到一半才發現格式錯誤、填錯位置,甚至必須整張重來,徒增挫折與作業時間。

「iWish服務的推出,就是為了讓這段流程可以變得更自然、直覺且輕鬆,」永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶說,客戶不再需要手寫填單,只要開口說、輸入文字或是上傳圖片,告訴iWish想要使用哪些金融服務,就可以完成交易,將原本繁瑣、仰賴經驗的填單作業,轉化成只需一句話或一張圖就能搞定,大幅提升臨櫃交易的服務體驗與作業效率。

以轉帳交易為例,客戶可以口說轉帳帳戶及金額,或是上傳網購訂單的轉帳頁面截圖、團媽在Line上提醒轉帳付款的對話截圖等,iWish會從中辨識表單所需資訊並精準填入銀行系統中對應的欄位,待客戶確認資訊無誤之後,系統就會生成一個二維條碼,只要將二維條碼交由臨櫃人員完成最後核對,就能輕鬆完成金融交易。

AI減輕行員負擔,專注更高價值服務

除了顛覆客戶的使用體驗,iWish服務也為內部作業流程帶來優化和改變,「對永豐銀行而言,iWish服務不是引進AI技術的炫技展示,而是與現有服務模式的無縫融合,讓創新落地、貼近人性」,永豐銀行綜合企劃處王筱嵐處長說。

王筱嵐進一步表示,最開始,金融交易需要經歷「客戶填單+櫃員輸入」的雙重程序,不僅耗時,也容易出錯。之後,永豐銀行推出免填單服務,客戶可以口述或將交易資訊抄寫在紙上,交由櫃員輸入至系統中、列印單據,待客戶簽名確認即可完成交易。

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圖/ 永豐銀行

而iWish則是免填單服務的再進化,藉由生成式AI(GAI)的語意理解與圖像辨識能力,取代櫃員的手動輸入作業,不僅提高效率與準確度,也大幅降低櫃員的作業負擔,可以將心力投注在更有價值的服務與溝通上。

GAI不只是客服輔助工具,更是金融轉型的推進引擎

相較於目前金融業的生成式AI應用,多數仍停留在客服階段,iWish是全台首創直接導入金融交易場景的GAI服務,堪稱跨出關鍵一步。

然而,在實際開發過程中,永豐銀行團隊也面臨諸多挑戰,其中壓力最大的,便是如何降低LLM可能出現的「幻覺」與辨識錯誤風險。尤其在金融交易場景中,AI的辨識精準度不僅關係到客戶權益,更直接影響其對金融服務的信任感,必須以更審慎的態度來看待。

為此,永豐銀行從多個面向著手提升模型準確度,包括優化Prompt設計與模型邏輯、與前線單位密切協作,共同討論介面呈現、使用流程與應用情境、在UI/UX介面加入提醒文字與引導機制,避免造成誤解。此外,團隊也分階段進行大規模封閉測試,邀請全行數百位同仁參與測試,並根據測試結果持續微調優化,確保最終推出的服務穩定度。

iWish的智慧來自於訓練與學習,「越用越聰明」的特性需要使用者參與激發

iWish是一款全新上市的智能服務,專為提升臨櫃交易體驗而設計。現階段iWish服務聚焦於台幣存款、提款、轉帳及匯款4大交易類型,並以「分行」為主要場景,未來則計劃將iWish服務擴展至更多金融交易類型,甚至走出分行場景,與iBranch等線上服務結合。

永豐銀行
永豐iWish以「智讀」、「智說」、「智寫」人性化操作,讓金融交易更方便快速
圖/ 永豐銀行

iWish的成功落地不僅是技術突破,更宣示意味著,生成式AI正式從客服輔助工具,搖身一變成為可以理解意圖、自然回應、主動引導的智慧助理,讓用戶在熟悉的對話情境中完成交易,實現真正以人為本的金融體驗。而AI模型的成長需要訓練,iWish在初期也需要客戶的參與來變得更聰明,透過接觸到更多元的使用情境,進一步完善服務,讓每一次互動都更懂客戶的需求。

「iWish服務只是第一步,」張升寶認為,這項服務不僅重新定義人與銀行的互動方式,也為生成式AI在金融業的應用看見新的可能。他期許未來能進一步擴大AI Agent應用範圍,讓AI不再只是輔助工具,而是驅動金融轉型的核心力量。

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