App有上百個bug、IT不會寫程式!將來銀行劉奕成被臨陣換將,背後原因大解密
App有上百個bug、IT不會寫程式!將來銀行劉奕成被臨陣換將,背後原因大解密

將來銀行遲遲無法取得營業執照,昨(18)日傳出總經理劉奕成離職的消息,引發業界震撼,也替將來銀行的將來,增添不少未知數。

針對劉奕成離職,官方給出的理由是「個人生涯規劃」,事實的真相為何,引發外界好奇,根據知情人士透漏,劉奕成的離職,跟將來銀行遲遲無法取得執照有非常大的關係。

將來銀行無法取得營業執照,先前金管會主委黃天牧給出的理由是,在多次訪查的過程中,發現多項缺失需要改善, 主要就是資訊系統與資安還沒有達到主管機關的要求。

資訊系統不穩定,劉奕成被迫離開

純網銀沒有實體分行,資訊系統就是整體營運的骨幹與靈魂,究竟黃天牧口中的「缺失」,情況有多嚴重呢?

根據知情人士透露,目前將來銀行的App,至少有超過100個以上的Bug,前後端的資訊不同步,甚至資訊團隊內部,也有各自為政的情況,App不穩、閃退、延遲都是家常便飯。

他舉例,近期的「鮭魚之亂」事件,內部做了客戶改名字的模擬情境測試,「但是前後端沒有相連,很多系統沒有改到,」,可能網銀上看到名字已經改了,但是客服系統沒有同步,客服播電話過來,還是會叫成客戶原本的名字等等的情況。

這位知情人士更指出,現在App的功能跟傳統銀行相比,功能完整度根本無法比較,例如:無卡提款、連結電子支付帳戶,這些看似純網銀應該具備的基礎功能,目前都無法做到,他認為這是內部開發能量不足緣故。

正因為資訊系統遲遲無法穩定,眼看著樂天銀行、LINE Bank相繼開業,將來銀行連營業執照的無法取得,劉奕成在股東中華電信、兆豐金,以及府院的壓力下,只好選擇離開。

將來銀行_09
圖/ 圖片來源/ 將來銀行官網

延伸閱讀:將來銀行執照還沒拿到,總座劉奕成先閃辭!純網銀老三怎麼了?

資訊團隊只有不到一半的人有金融背景

究竟為何將來銀行的資訊系統,會有這麼多的狀況呢?事實上,將來銀行的資訊系統是委託大股東中華電信協助開發,知情人士表示,中華電信沒有開發金融系統的經驗,工作的方法與文化,與金融背景出身的同仁之間,存在的許多矛盾與衝突。

據了解,將來銀行的資訊團隊成員,只有不到一半的人有專業的金融背景,其他的人才大多來自其他非金融領域,多元人才在許多網路產業是很平常的事情,但將來銀行IT部門跨業人才的合作度不足,導致欠缺金融業要求穩定度至上的觀念。

某銀行高層觀察,金融業管理的是客戶的金錢與財產,必須有非常強烈的「穩定」概念,而將來銀行多數的資訊團隊員工並沒有,導致產品開發狀況多。舉例來說,金融背景的人,會認為系統必須內部確認100%沒有問題,再請金管會來審查,但是部分資訊部門的人卻認為,就算有一些Bug,也沒什麼關係,事後再來修改就好了。

業內人士觀察,將來銀行之所以會被主管機關揪出許多系統問題,就是因為App與內部系統沒有經過完全檢測,就交給金管會進行Demo,這樣的系統品質,金管會當然不能接受。

年初爆離職潮,甚至有資訊人員不會寫程式

知情人士進一步指出,去年底正如火如荼忙著準備開業,需求都趕不完的情況下,資訊團隊6、7點就下班,「最後東西做不出來,給出的理由是開發量能不足,非常奇特。」他說。

正因為種種亂象,今年初資訊部門大約有10%的員工離職,當中有自願離開的,也有能力不足被資遣的,知情人士透露資訊團隊員工,素質參差不齊,「甚至有不會Coding的人,也可以當資訊人員。」

據了解,劉奕成在上周就知道要被離職,許多媒體在劉宣佈離職後,解讀為是內部高層內鬥。「他的心情非常氣憤跟委屈。」將來銀行內部人士指出,目前總經理一職,由將來銀行董事長鍾福貴暫時代理,對於下一任總經理人選,內部傳出將從股東之一的兆豐金,派任具備銀行背景的人出任。

臨陣換將,加上資訊系統的不穩定,將來銀行開業看似遙遙無期,業界觀察,要拿到營業執照,應該要等到五月,正式開業恐怕也是七八月的事情了。

知情人士表示,許多本來抱持著顛覆金融熱情的員工,到了將來銀行工作後,時常都在面臨各種制度上的「妥協」,原本想用A方法把事情做好,但因為跟資訊部門溝通認知有落差,只能改用B方法,時間久了,熱情也被消磨殆盡,「很多人都低估了創新的難度,在這條路上,勢必要經過許多痛苦吧!」

責任編輯:錢玉紘

往下滑看下一篇文章
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

WPP Media
WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

WPP Media
WPP Media策略長金佳諭
圖/ WPP Media

其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

WPP Media
WPP Media 資深總監陳昭伶
圖/ WPP Media

第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

WPP Media
WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
圖/ WPP Media

AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

WPP Media
奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
圖/ WPP Media

此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

WPP Media
奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
圖/ WPP Media

在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

WPP Media
The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
圖/ WPP Media

TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓