時尚品牌紛紛跑去種田!Gucci、Timberland、YSL都參與,如何扭轉消費者印象?
時尚品牌紛紛跑去種田!Gucci、Timberland、YSL都參與,如何扭轉消費者印象?

近年很流行「從農場到餐桌」的直接銷售模式,由生產者農場直接將最新鮮的原料送到消費者桌上,不僅顧客可以確保產地食安透明,農場也能不被批發商剝好幾層皮。但你聽過「從農場到衣櫥」嗎?這個新型結合正席捲時尚圈,國際精品Gucci和戶外運動品牌Patagonia、Timberland全都正在投入這項發展。到底,農業跟時尚產業有什麼關係?

連鎖時尚產業如今已佔據世人的生活,為配合市場需求,不斷大規模的生產。多數品牌都是透過「工業化農業」獲得棉花、羊毛、橡膠等原料來生產自家產品。這種生產模式使時尚產業長久以來遭人詬病是地球暖化的元兇之一,根據《Fast Company》報導,工業化農業所造成的碳排放量,竟然高達全球總量的30%!

Timberland、Gucci等品牌都投入再生農業,用永續方式生產紡織品、鞋類原料

因此,Patagonia, Timberland和旗下擁有Gucci、Balenciaga的開雲集團(Kering),近來紛紛投入「再生農業」,用永續經營的方式生產農作,使土壤更健康並盡可能維持生物多樣性。雖然目前再生農場還無法規模化,仍是一個好的開始。

Patagonia從2016年起投入再生農業,2018年擴張計畫,與2000多名印度農夫合作,打造4千英畝的再生農場,目前不少Patagonia的產品已經使用再生農場的原料。Patagonia副執行長海倫娜·巴伯爾(Helena Barbour)說:「我們不只想降低傷害,更想做對的事情。」

Patagonia
Patagonia 目前已有不少產品使用再生農場生產的原料。

延伸閱讀:[原料到製作過程大公開,消費者反而更愛!解密這股在全球品牌吹起的「透明風」]

同為戶外運動品牌,Timberland也宣布在泰國打造再生農場,不僅種植鞋款原料來源的橡膠樹,更額外種植許多樹種,就是仿造原本的自然生態,把對環境的影響降到最低,這個農場預計2023年開始供應原料。

今年1月,Gucci、Balenciaga、YSL Saint Laurent等品牌的母公司開雲集團宣布,計畫將生產奢侈品的原料的100萬公頃農地,在5年內轉變成再生農場。開雲集團更與美國非政府組織(NGO)「保護國際」(Conservation International)合作建立一個自然再生基金(Regenerative Fund for Nature),這個基金將針對4種經常用於生產奢侈品的原料(棉花、羊毛、羊絨和皮革)向17個國家的農民和NGO提供資金援助。

時尚業走入農田,與消費者心態轉變有關

但是時尚業長久以來對環境的傷害,早已不是天底下的新鮮事,是什麼原因使得這些知名品牌紛紛動起來,著手投入再生農場、從原料端解決環境污染問題?

有一大原因是消費者心態正在轉變,快時尚的殞落,顯示人們比以往更重視環境議題,尤其是習慣將價值觀與消費決策掛勾的Z世代與千禧世代,使得品牌端也不得不正視永續性(Sustainability)與企業社會責任(corporate social responsibility,CSR)等議題。

另一個原因是新冠肺炎(COVID-19)疫情發生後,人們開始意識到個人行為對大環境所造成的影響,貝恩顧問公司(Bain & Company)波士頓顧問公司(BCG)都指出,疫情改變了消費者看待時尚產業的方式,他們比以往更加重視品牌的核心理念,而永續性被視為「最低要求」,消費者也關心品牌在生產、供應鏈管理、滯銷品銷毀等流程,是否反映出對環境永續、社會的關懷。

上述品牌種下環境永續的種子為人樂見,但這不是一條簡單的路,畢竟離大規模提供原料還有一段很長的路,且絕大多數的品牌仍採用高碳排的方式取得原料。惟有更多品牌積極加入、消費者更認真看待自身的消費決策,才有機會改變現況。

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資料來源/Fast Company, The New York Times, Sustainable Brands

本文授權轉載自:經理人

責任編輯:郭昱彣、錢玉紘

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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