iPhone桌布跟著電量自動更換!蘋果「捷徑」新玩法,操作步驟一次看
iPhone桌布跟著電量自動更換!蘋果「捷徑」新玩法,操作步驟一次看

前幾天AppSO報導了國外設計師Ben Vessey最近設計的「動態iPhone桌布」,能夠隨著電量的改變而自動更換,不少讀者都對如何實現表現了強烈的興趣。

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圖/ 愛范兒

我們也花費3.99美元(新台幣110元/人民幣27.45元)購買一套來體驗看看,和原來所想得差不多,主要依靠iPhone內建的《捷徑》app來實現桌布切換,iPhone在iOS 14及以上的版本都可以使用。

今天我們就來和大家分享製作方式。下面的教學靈感來自Ben Vessey團隊,我們進行了部分「改良」;桌布則來自「巴尼喬生」原創設計。

懶人目錄

  • 準備圖片,保存到「文件」
  • 建立「電量升至90%以上」自動化指令
  • 建立「充電中」自動化指令
  • 建立「電量低於40%」自動化指令
  • 實際效果
  • 關掉《捷徑》橫幅通知

1. 準備圖片,保存到「文件」

單張桌布好找,一系列的就比較難了。因此我們搜尋了許多一組的桌布素材,在AppSo恢復「電量」即可獲取,下面用到的水果桌布也包含在其中。

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圖/ 愛范兒

根據顏色飽和度,並結合自己對於電量的焦慮狀況,我們將檸檬圖規劃為電量升至90%以上顯示、桃子圖為充電中、草莓圖則是電量低於40%。

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圖/ 愛范兒

在iPhone《照片》app中,選擇桌布,儲存到「iCloud雲碟>Shortcuts」中。

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圖/ 愛范兒

因為之後的操作需要輸入這幾張桌布的名稱,所以我們可以提前在《文件》app內,打開「Shortcuts」資料夾,長按圖片選擇「重新命名」,根據預設將名稱改為1、2 、3方便使用。

長按檸檬圖,選擇「簡介」,便可以看到圖片完整名稱為「1.PNG」,而你自己保存的圖片可能為「.JPG」等不同檔名,一定要確認一下。

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圖/ 愛范兒

2. 建立「電量升至90%以上」自動化指令

前置工作準備完畢,就可以開始創建指令了。

打開蘋果內建的《捷徑》app,如果手機裡沒有也可以到App Store下載,然後依序點擊「自動化> 創建個人自動化> 電池電量」。

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圖/ 愛范兒

確認條件,選擇「當電池電量升至90%以上」後進入「下一步」,接著「添加操作> 獲取文件> 下一步」。

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圖/ 愛范兒

在「獲取文件」操作內,關閉「顯示文稿選擇器」。

輸入文件路徑「1.PNG」,注意文件檔名的大小寫必須正確,也就是iCloud資料夾中檸檬圖的名稱,同時關閉「未找到時報錯」。

完成這步後,點擊「+」號。

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圖/ 愛范兒

添加「設定桌布」操作,並關閉「顯示預覽」。如果你的桌布大小和手機分辨率相符,建議將「視角縮放」關閉。

兩個操作搞定後,點擊「下一步」,取消「運行前詢問」,「完成」即可。

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圖/ 愛范兒

3. 建立「充電中」自動化指令

和上一部分操作相似,依次點擊「創建個人自動化> 充電器> 已連接」。

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圖/ 愛范兒

添加「獲取文件」操作,關閉「顯示文稿選擇器」和「未找到時報錯」,在文件路徑處補充「2.PNG」,定位到桃子圖。

然後選擇「+」。

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圖/ 愛范兒

添加「設定桌布」操作,關閉「顯示預覽」和「視角縮放」,進入「下一步」,關閉「運行前詢問」,就「完成」了。

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圖/ 愛范兒

4. 建立「電量低於40%」自動化指令

和前面的創建方式類似,只是條件略有不同,即創建「當電池電量低於40%」的新自動化。

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圖/ 愛范兒

接著添加「獲取文件」和「設定圖片」兩步操作,關閉「運行前詢問」,三個自動化就都設置完成了。

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圖/ 愛范兒

5. 實際運行效果

當搞定3條自動化指令後,你可能會發現桌布還沒有更換過來,這是因為尚未觸發「電量超過90%」「電量低於40%」「充電中」任一條件。

此時只需插上充電線,就可以將壁紙自動更換。

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圖/ 愛范兒

如果你想做更多區分,比如將拔掉充電線後再更換一張桌布,只需更改條件,依照上面的方法進行個人化創建即可。

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圖/ 愛范兒

6. 關閉《捷徑》橫幅通知

《捷徑》app雖然方便,但每次運行自動化時就會反復出現「麻煩事」:頂部橫幅通知。

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每當接入或斷開電源更換壁紙時就會有橫幅通知。
圖/ 愛范兒

屏蔽方法也有,操作並不複雜。首先打開《設置》,下滑找到「螢幕使用時間」,點擊「查看所有活動」。

下滑至底部的「通知」,找到《捷徑》,如果出現無法點擊的情況,只需切換下日期即可恢復正常。

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圖/ 愛范兒

按上述方法進入後即可關閉通知。

需要說明的是,這個方法只能一段時間內關掉橫幅通知,並不能一勞永逸,大概每1~2週就得操作一次。

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順滑切換,再無橫幅。
圖/ 愛范兒

本文授權轉載自:愛范兒

責任編輯:郭昱彣、蕭閔云

關鍵字: #iPhone
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AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來
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Google 近日推出 Gemini 3 模型,再次把生成式 AI 的技術邊界往前推了一大步。在全球 AI 競賽全面加速的此刻,市場關注的已不只是模型能力,還有 AI 將如何重塑產業版圖?又會帶來哪些結構性變化?

在 2025 Meet Taipei 全球創業趨勢論壇上,中華電信投資事業處副總經理陳元凱以「AI 華爾滋:中華電信如何帶領產業舞出創新韌性新篇章」為題,分享中華電信如何在 AI 浪潮下重新定位自己——不只是基礎建設的提供者,更是引領台灣產業邁向 AI 時代的領舞者。

AI 趨勢下的三大支柱:從領先電信商到 AI 轉型夥伴

「AI 是當下最具前景、最能推動創新的力量。」陳元凱一開場便指出,從 2025 年全球募資趨勢可以明顯看到,AI 的投資焦點正開始從模型與基礎建設,轉向更貼近產業場景的應用層面,如:AI Agent、工業自動化、無人機等各種創新應用。

面對這股趨勢浪潮,中華電信作為市值逾兆元、台灣最大行動與寬頻服務供應商,不僅要思考「如何讓自身轉型速度跟上 AI 時代」,更須以宏觀視野,將自身的 AI 實戰經驗轉化成可複製的方法論,協助個人家庭用戶、企業客戶、海外台商以及跨國全球企業一起邁向以 AI 賦能的未來。

為此,中華電信提出三大支柱,第一根支柱:數位韌性,打造最可靠且無所不在的網路環境。第二根支柱:智慧驅動,透過 AI Factory 與內外部創新,加速企業 AI 轉型的腳步。第三根支柱:永續未來,將能源轉型、ESG 與循環經濟納入核心策略,持續向淨零碳排邁進。

數位韌性:以「海地星空」四層網路打底,打造具備 AI 韌性的寬頻網路基礎設施

數位韌性,是指提供可信賴的連網能力,這是所有 AI 應用的基礎,有了穩定的網路,資料才能更大量、更快速且安全的流動。陳元凱在演講中特別強調,中華電信近年的核心策略之一,就是打造足以支撐 AI 時代大量資料流動需求的「數位韌性」,並具體落實在海、地、星、空四層網路架構上。

在海底,中華電信已投資興建 14 條國際海纜和 10 條國內海纜,讓台灣能穩定連結到美國、日本、歐洲、東南亞等地,這是台灣面向全球的資訊主幹線。在台灣地面,中華電信一方面持續擴大光纖、4G、5G 的部署,另一方面也以微波系統補強山區、偏鄉或其他特殊地區的通訊服務,讓網路真正做到連得上、連得穩。同時,展望未來 AI 時代的網路需求,積極投入 IOWN 次世代全光化網路的前瞻布局。

再往上走向天空,中華電信導入 OneWeb 的低軌衛星(LEO),作為地面通訊中斷時的即時備援。而在低軌衛星之外,還有 ST-2 高軌衛星(GEO)、Astranis 的微型高軌衛星及 SES O3b 中軌衛星(MEO),打造出整合高中低多軌道衛星的新世代衛星通訊網路,確保台灣在任何環境下都能維持穩定連線。

智慧驅動:用 AI Factory 平台加速企業導入智慧應用

透過由「海、地、星、空」打造的高密度通訊網絡,中華電信建構出真正的數位韌性,確保企業在任何情境下都能保持連線不中斷。並以此為基礎,向上發展出第二根支柱智慧驅動,並以自主研發的 AI Factory 平台,加速賦能產業智慧轉型。

AI Factory 平台共分為三層,最底層為資源平台,以 hicloud AI 算力雲提供運算、儲存等資源 ,讓企業能以更低成本、更高效率取得 AI 所需的算力。中層是模型訓練與推論平台,中華電信整合 AI 算法、DeepFlow 平台,提供開發者一站式模型訓練、微調、推論等服務,有效縮短模型開發時間。最上層則是 AI 服務平台,中華電信將經過內部驗證與外部協作的 AI 應用,轉化為可快速導入的解決方案,讓企業不必從零開始,大幅降低導入門檻。

陳元凱進一步說明,中華電信如何運用「內服」與「外用」兩大策略,打造可快速複製並導入的 AI 解決方案。「內服」指的是,中華電信將 AI 導入(如人力資源、行銷、網路維運等)內部營運流程,透過實際運作驗證可行性,再將這些「經過實戰驗證」的模式,轉化為外部可用的解決方案。

舉例來說,智慧客服中心導入 AI Agent 協助客服人員快速查找資料,使知識檢索有效提升效率逾 44% ,並同步提升線上客服整體滿意度。智慧門市則透過 AI 重新優化櫃台作業與案件檢核流程,不僅讓門市客戶整體等候時間縮短 23%,也提高案件檢核效率 33%。這些成果證明 AI 對提升作業效率的實質效益,更成為可直接輸出給企業客戶的最佳範例。

從內部創業到外部生態:串起台灣 AI 的創新動能

除了打造企業所需的 AI 解決方案之外,中華電信也不遺餘力推動 AI 創新創業生態系,策略做法則是從內部創新以及外部合作兩個方向著手,持續挖掘企業真正需要的 AI 創新解決方案。

在內部創新面向,中華電信積極培育內部創業文化,鼓勵員工成為「內部創業者」,並提供相應資源支持員工將創新想法落地,今(2025)年 10 月成立、專注於 GenAI 服務的中華創智國際(CHT InventAI),便是第一個正式從內部孵化育成的 AI 新創公司。第二家聚焦邊緣(Edge AI)與智慧影像的新創團隊,也將在 2026 年正式落地。這代表中華電信不僅是擁抱 AI,更將其視為可以獨立成長的戰略事業體。

在外部創新合作面向,中華電信持續打造更開放的創新生態系來加速 AI 應用的擴散。從 2018 年啟動台灣首個由電信業主導的 5G 加速器以來,至今已陪跑超過 80 支新創團隊,其中有兩家成功上市。未來,中華電信仍將持續透過加速器與新創一起共創新解方,成為企業邁向 AI 的重要推力。

陳元凱在演講最後強調:「AI 發展才正要起步。」在這波浪潮中,中華電信將以電信服務、企業解決方案及成長型投資(M&A)組成的 AI 飛輪,持續站在最前線引領創新,希望透過 AI 飛輪的轉動,不僅推動中華電信自身成長,更能帶動台灣企業積極擁抱 AI,共同進入 AI 加速的大未來。

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