沃旭、上緯、台達都是成員!SEMI成立風能產業委員會,拚本土供應鏈產業化
沃旭、上緯、台達都是成員!SEMI成立風能產業委員會,拚本土供應鏈產業化

國際對乾淨能源的需求正快速增長!隨著各國政府與企業相繼推出綠色獎勵與淨零轉型計畫,許多企業也紛紛宣示採購綠電以邁向綠色供應鏈。根據彭博能源財經(BloombergNEF)最新報告指出,2020年離岸風電投資大幅攀升56%,達到500億美元,遠超過2019年水準。

SEMI看好全球百億離岸風電市場,更看好台灣成為亞太最大離岸風電市場並引領產業發展,正式成立「SEMI風能產業委員會」,致力於整合產業建言及需求,給予政府單位制定與推動風能相關政策之參考,促進本土供應鏈全面產業化,並進一步朝向淨零轉型發展邁進。

SEMI全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸表示:「SEMI風能產業委員會的成立,完備了SEMI作為全台唯一跨能源領域、匯聚用電大戶的絕佳平台。在再生能源需求不斷提升之際,我們需要更多元的能源來源。透過SEMI多年協助產業推動、與相關法人及組織的互動經驗,我們提供全方位整合性溝通平台,盼為產業發展、連結國內外供應鏈盡一份心力。」

健全台灣離岸風電供應鏈,搶攻亞太市場創造多贏成果

隨著全球綠色意識抬頭,離岸風電已成為各國發展再生能源重要的一環。台灣離岸風電計畫分為「先示範、次潛力、後區塊」三階段開發策略,其中對開發商來說十分迫切的第三階段「區塊開發」將原本2026到2035年預計釋出離岸風電10GW的容量目標,一舉提升到15GW,大增5成,讓開發商有更多開發量,十年將累計新台幣1.3兆元產值。此舉將進一步推動本土供應鏈全面產業化,為搶攻亞太市場做好準備。

而政府也預計2025年離岸風電將累計達成5.7GW裝置容量,加上2026年後目標每年增設1.5GW,需仰賴國內外開發商、系統商及台灣設備商建構台灣離岸風電產業生態系統,透過離岸風電帶來的投資、產值、發電量與就業機會等,兼顧經濟成長與永續發展。此時,產業需要一個跨領域溝通平台,納入各界聲音來創造多贏成果。

SEMI風能產業委員會正式成立,促成跨領域溝通平台

第一屆SEMI風能產業委員會主席暨沃旭能源台灣總經理汪欣潔表示:「相較於其他風電產業公協會,SEMI風能產業委員會的成員涵蓋綠能產業供需雙方,包括擁有高度綠電需求的半導體產業,以及風電和太陽光電等能源供應商,並且完整串接離岸風電產業價值鏈,如風機系統商、EPC統包商、船舶公司、風場開發或運維業者都參與其中,且包含外商以及台灣本地廠商,全面地整合各方意見和聲音,有效促進風電產業落地深根,以長期發展綠能來確保台灣戰略性高科技出口產業的全球競爭力。」

第一屆SEMI風能產業委員會副主席暨富崴能源董事長胡惠森提及:「SEMI風能產業委員會是最多元化的平台,有風場開發、EPC工程、供應鏈廠商共同組成,一個產業從摸索期到萌芽期,到茁壯期直至成熟期,至少需要十年的時間,我們的成員皆參與了產業發展重要的里程碑。未來,我們將建立與政府溝通的管道,透過委員會平台來解決大家遇到的問題,讓台灣風電產業可以蓬勃發展。」

圖一:SEMI風能產業委員會納入國內外完整供應鏈廠商,包含沃旭能源、富崴能源、上緯新能源、伯威海事、
SEMI風能產業委員會納入國內外完整供應鏈廠商,包含沃旭能源、富崴能源、上緯新能源、伯威海事、哥本哈根風能、台達電子、台電、天力離岸風電、西門子歌美颯、世紀離岸風電、東方風能等,提供全方位整合性溝通平台,盼提升產業整體競爭力。
圖/ SEMI

第一屆SEMI風能產業委員會副主席暨上緯新能源營運長郭世榮則表示:「盼SEMI風能產業委員推動建立下一個『護國神航』風能產業鏈。風能是台灣非常特別且源源不絕的資源、是可以走得長遠的能源。從過去大眾對於產業的不了解,到逐步深耕在地綠能教育。未來,希望透過委員會的力量,讓社會對台灣離岸風電能有進一步的認識。」

SEMI風能產業委員旨在廣泛蒐集產業建言及需求,率先提出產業建置過程中的短、中、長期重點推動工作,來完善與政府及大眾的倡議溝通。其中,建立與政府單位的良好溝通管道,進而落實單一窗口及行政流程簡化、持續推動在地產業關聯性的彈性與靈活度、離岸風場建造的相關環安衛與施工品質規範、擴大人才培育、綠色金融發展,以及民眾對於離岸風電的認識等,都是委員會未來重點努力方向。

今年由SEMI與外貿協會攜手舉辦的年度全台最大規模再生能源展「台灣國際智慧能源週(Energy Taiwan)」也將於10月27日至29日展出,除既有的太陽光電、風力能源、智慧儲能及氫能與燃料電池四大主題,並增設節能、綠能循環經濟及綠色金融等特色展區,並於展期間舉行「離岸風電產業高峰論壇」,提供最完整的循環經濟產業生態圈。

關鍵字: #離岸風電
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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