海龍離岸風電加碼在台製造風機!本土供應鏈想接訂單,還要跨過3大門檻
海龍離岸風電加碼在台製造風機!本土供應鏈想接訂單,還要跨過3大門檻

隨著今年陸續有3座離岸風場將併網發電,預計在2024年併網發電的海龍離岸風電計畫近來也加快腳步,旗下海龍計畫2A風場歷經兩年的努力,終於在4月中有條件通過產業關聯計畫審查,海龍執行副總田村準表示,國產化通過是大突破,風場將在2025~2026年商轉,預計2022年6月完成融資。

西門子歌美颯成為1044MW海龍離岸風電計畫首選供應商.jpg
海龍離岸風電計畫宣布與風機巨頭西門子歌美颯簽署風機及保修服務之優先承攬協議,總裝置容量達1,044MW。
圖/ 西門子歌美颯

海龍離岸風電計畫背後股東包括加拿大北陸能源、新加玻玉山能源,各占60%、40%股份,旗下有海龍2A風場300MW、海龍2B風場232MW、海龍3號風場512MW,總裝置容量達1,044MW,風場位於彰化外海,離岸約40~50公里,將投入新台幣1,500億元以上資金。

其中2A風場300MW為遴選風場,必須承擔國產化任務,由於2A風場併網時間較晚,需達成27項國產化項目,特別是風力機零組件如齒輪箱、發電機、功率轉換系統等,是肩負最多國產化項目的風場之一。隨著海龍通過產業關聯計畫審查,進一步宣布與風機巨頭西門子歌美颯擴大在台合作,總裝置容量達1,044MW,相當於74支風機。

擴大與西門子歌美颯合作,導入14MW風機

在產業關聯計畫審查上,國內台船旗下子公司台船環海、西門子歌美颯為海龍兩大合作夥伴,和台船環海簽訂統包工程優先承攬商合約,台船環海投入75億元建置離岸風電浮吊船,負責水下基礎與風機運輸與安裝工程,以及2A風場的300MW水下基礎基樁產能保留協議。

西門子歌美颯將於台中建置機艙組裝廠,同步帶來最新14MW風機、高度超過247公尺,西門子歌美颯今天也宣布雙方將擴大合作,從原本2A風場納入2B與3號風場簽訂風機與保修服務的優先承攬協議,涵蓋整個海龍離岸風電計畫,總裝置容量達1,044MW,為台灣離岸風場規模最大合約。

【圖二】海龍離岸風電計畫風場總監岳慕駒國產化進度說明。
海龍離岸風電計畫風場總監岳慕駒表示,未來在工程階段,海龍專案將投資450~750億元,直接帶動5,200個就業機會。
圖/ 海龍離岸風電計畫

海龍離岸風電計畫風場總監岳慕駒表示,「 2B、3號風場都無國產化義務,但透過西門子歌美颯布局在地化合作,共同為在地供應商創造更多的機會 ,」未來在工程階段,海龍專案將在台投資450~750億元,直接帶動5,200個就業機會。

西門子歌美颯亞太區離岸風電營運發展發展部董事長倪邇思表示,西門子歌美颯的台中機艙組裝廠預計7月底開幕,第三季投入生產,目前主要支援沃旭能源的大彰化離岸風場,待2022年海龍完成最終投資決定後,將展開擴廠計畫,屆時將擴增雙倍廠房面積、招募人數。

台廠接離岸風場訂單,仍得克服價格、交期、品質3挑戰

除了風機與西門子歌美颯擴大合作外,未來海龍跟台船環海在水下基礎基樁供應上,是否也能擴展到2B、3號風場合作,為在地供應商創造更多訂單機會?

岳慕駒坦言,目前台廠仍有 價格、交期、品質 的挑戰。第一考量目前台船環海價格難以跟國際競爭,要成為長期的供應商夥伴短期仍有挑戰。

離岸風電_offshore wind
海龍離岸風電計畫,將使用西門子歌美颯最新14MW風機。
圖/ 西門子歌美颯台灣臉書

其次在期程上,台廠跨足離岸風電仍得克服學習曲線,初期量能較小,另一方面台灣也需要供電穩定,風場必須如期併網,在國產化與穩定供電還是要達到平衡,岳慕駒也喊話,「(台廠)要把事情做好,而不是趕工,對未來商譽不好,」仍希望與台船成為長期國際供應商夥伴,前提是品質要顧好。

對此,台船環海副執行長郭坤成回應,台船在造船上是具有國際競爭力廠商,跨足離岸風電海事工程,在價格、品質、交期上都很努力,未來也不會只做台灣市場,希望拓展海外市場,提升產品競爭力。

責任編輯:蕭閔云

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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