廣錠通吃海陸綠能！台普威完成台電AFC併網、特瑞斯吞離岸風電二期工程標|數位時代 BusinessNext

廣錠通吃海陸綠能！台普威完成台電AFC併網、特瑞斯吞離岸風電二期工程標

廣錠佈局綠能事業，兩家子公司台普威及特瑞斯海事工程各有成績，台普威宣佈台電儲能自動頻率控制（AFC）服務標已完成併網，而特瑞斯則將與丹麥商凱得合作。

台灣拼2050年達碳中和，業者搶吃綠能商機，工業電腦廠商廣錠與美儲能商普威（Powin Energy）合資的台普威能源，10日宣佈2020年標到的台電的「儲能自動頻率控制（AFC）調頻備轉輔助服務」15MW標案，已經正式完成案場設置及併聯，並通過驗證，歷時2個半月。

台普威是廣錠與美商普威合資公司，業務角色是亞洲區代理商，鎖定儲能市場提供建置服務，2020年取得太陽能業者訂單，7月更拿下台電AFC標案2MW，成為5家合格供應商之一。

台電2020年首度對外開辦「儲能自動頻率控制調頻備轉輔助服務」採購，共吸引30家業者搶標，最後決標依序由翰可國際、台普威、台泥綠能、聚恆科技及大同5家公司得標，合約3年一期，可續約3年，總計該服務標合約最長達6年。

「儲能自動頻率控制（ AFC ）調頻備轉輔助服務」標案是什麼？台普威解釋，因為再生能源發電具有間歇性及不易預測性，導致傳統電力系統需承受電壓、頻率不穩定等衝擊，對傳統電力調度模式來說是很大的挑戰，因此運用電池儲能系統快速充放電特性，讓儲能系統追隨電力系統頻率波動，主動提供充放電動作，可以維持電力系統頻率穩定，這是常見的再生能源高供電比電力系統穩電解決方案。

台普威能源以背後有北美前3大儲能系統設備商普威的技術奧援，在得標後，即展開儲能系統專利電池模組設計及軟硬體整合技術規劃，台普威能源營運長李威儀表示，這次幾乎是在最短的時間完成安裝與通過台電執行能力測試，電池櫃安裝並開始進行測試僅費4小時，2月21日電池貨櫃上基墩到送電、平衡、自我測試，至4月2 9日通過台電專家會審取得台電AFC項目證照，僅用了不到兩個半月。

據了解，台電每1MW容量執行1小時費率為700元/MW-h，台普威此次拿到3年3000萬元服務標。

台電標案此次並不開放中國製電池櫃競標，故得標廠商多以美國或三星電池供應系統為主，台普威能源表示，由於與美商普威設計了一套標準又能快速建置的儲能系統，此次參與台電標案，可以印證台普威具協助有意參與台電輔助服務的業主快速擴建案場能力，也能協助業主儲能併網。

廣錠(6441)旗下特瑞斯海事技術服務宣布，昨（27）日與丹麥商凱得（K2 Management, K2M）簽署台電離岸風電二期海事工程合作協議，未來雙方共同合作台電離岸風場二期的海上變電站、海纜設計與管理服務，共同推動台灣綠能技術產業發展。

另外，廣錠轉投資持股52.8%的離岸風電子公司特瑞斯海事工程服務，4月底宣佈與丹麥商凱得（K2 Management, K2M）簽署台電離岸風電二期海事工程合作協議，雙方將共同合作台電離岸風場二期的海上變電站、海纜設計與管理服務，這個工程是特瑞斯2月宣佈拿下富崴能源台電離岸風電二期海事工程項目中的一環。

特瑞斯董事長廖良彬表示，K2M在離岸風電實務經驗豐富，過去替上緯新能源、海龍離岸風場提供服務，是此次與K2M合作關鍵，期望能加速推動綠能產業發展。

近年來，台灣零售、金融、服務等 B2C 產業，正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和，品牌間競爭日益激烈；二來會員結構逐漸高齡化，而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況，企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場，擴大營運版圖；或是吸引外國觀光客增加消費，創造跨境商機；又或者，精準洞察會員需求與偏好，重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路，數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據（Vpon）執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機，提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景，善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗，協助品牌描繪顧客行為軌跡，從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略，同時亦能協助企業掌握跨境商機，加速日本品牌深耕台灣市場，也讓更多台灣企業能以數據為翼，飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力：多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景，背後靠的不只是理想，更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制，而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為， Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據， Vpon 亦以電子發票數據為基礎，並結合政府開放數據，擴大數據收集的維度，使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析，為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案，協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略，並精準觸及目標客群，提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家，考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求， Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據，數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據，除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證，從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

以數據助攻國家戰略：從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力， Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用，包括日本政府觀光局（JNTO）、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等，皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略，在政策推進過程中，適逢 Vpon 進軍日本市場，與日本觀光局合作進行大數據分析，藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據，不僅吸引更多海外旅客造訪日本，也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來，日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告，推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊，促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗，讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫，此計畫的兩個重點，一是吸引外國觀光客來台旅遊，二是支援海外企業佈局台灣市場，持續以數據為核心，打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出，若日本品牌要在台灣舖設實體通路，可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈，進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策，到開幕後的廣告行銷與宣傳活動，都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是，這套數據應用機制不僅能「順向操作」，協助日本品牌登台拓點，也能「逆向操作」，協助台灣企業前進日本市場，同時提升入境（inbound）和境外（outbound）的收入。像佳音英語在佈局日本市場時，便借助 Vpon 的廣告與數據專業，在日本主要城市的戶外看板投放廣告，成功建立品牌知名度。另外，桃園觀光局也與 Vpon 合作，於日本實體展會進行宣傳與曝光，吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方： Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場， Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台（Composable CDP；CCDP），推動企業「回到自身」，善用自有數據資產，打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示， Vpon CCDP 以 Google Analytics 4（GA4）技術為核心，協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據，並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來，企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡，據此進行更精準的分眾分群，進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者，皆已導入 Vpon CCDP 解決方案，在符合法規與隱私保護要求的前提下，有效整合分散的數據資產，並透過 AI 模型進行預測與建模，找出轉換率最高的潛在客群，或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等，實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來， Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景，深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局，並計畫於東京上市，以取得更多資源推動全球化發展，例如：拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場，打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。