AI應用廣泛帶動半導體上揚,鈺立微:正是新創切入機會!提出哪些建議?
AI應用廣泛帶動半導體上揚,鈺立微:正是新創切入機會!提出哪些建議?

鈺立微電子(eYs3D)商務與策略長James Wang以「半導體帝國鏈結新創商機」為主題,以自身新創團隊的角度,探討與半導體合作的經驗與建議。

James指出,因為有五波科技浪潮的來襲,半導體產業日益往上,也讓創投對半導體相關的新創更有興趣了解。除了眾人所熟知的5G、超級運算伺服器、物聯網設備、自動車以外,James著重在探討AI帶來的效益,「AI帶來的最重要的就是大量的資料,相較於手機等個人產品,半導體應用在AI產品、智慧物聯網中占比大幅提升。」此外,也因為AI應用產生的資料數不勝數,小至穿戴裝置、大到資料中心,運算量和速度的需求也讓半導體應用獲得更多機會。

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AI應用,半導體的佔比大幅提升。
圖/ Computex

面對半導體產業的挑戰,新創有哪些解方?

「但現今即便有了大量資料運算需求和運算效能,半導體依然面臨許多挑戰。」像是記憶體和積體電路都會有瓶頸,而邊緣計算面臨的挑戰最為關鍵,「即便有越來越多傳感器和收集資料的方式,但這些數據實際上是無法移動到資料中心的。」其中的原因,是即使引入了5G和Wi-Fi 6加大傳輸量,許多邊緣運算的資料依然受到頻寬限制。

為了解決資料處理上的限制,James也提出新創可以掌握的機會。他以McKenzie的報告點出,AI在半導體的應用可分為9個環節-將AI應用程式的本質,與半導體的不同技術交叉匹配,「對比之下,會發現目前許多半導體級別的技術與AI應用需求不相容,所以這將是新創的好機會!」

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James以McKenzie的報告點出,半導體的人工智慧可分為9個不同環節。
圖/ Computex

他進一步舉例,在儲存和雲端運算上,NVIDIA和Google等公司都在積極發展,也推動半導體往前進,「在2017 年,我們會看到大量CPU被用於半導體領域,但到2025年,所有設計都將徹底轉變為AI特定場景定製的ASIC(特定應用積體電路)設計晶片。」

設計晶片的思維突破

面對設計晶片轉變,新創能如何思考新突破口?James指出,因為AI的一切都是自動的,所以要考慮的四點,就是要確保即時進程、微縮化、嵌入多元功能,再來則是與各個介面相互影響的自動化工作。同時,越長的運作時間則需要更好的效能和電池。

此外,針對 AIoT(智慧物聯網)的領域中,James認為,新創也可從客戶需求出發提供,端到端(End-to-End)的半導體導入。其次,因為要執行許多複雜的任務,也將需要大量的垂直領域加入,「每個垂直產業都有其獨特的應用點,可以將其獨立集成到一個電路設計中。」

面對AI應用帶來的需求,James也在演說中分享鈺立在電路設計的集成成果,鈺立所打造的3D立體影像辨識攝影模組,主要用於協作機器人的應用。

而市場對機器人的應用需求越趨多元,在晶片應用設計上可謂是一大挑戰,鈺立的解決之道是什麼?James簡單用一句話帶出:「就像是樂高般,我們把每個功能對應的單晶片進行堆疊。」他補充,實際的運作方式,就是在這些「C-block」的微型晶片上構建功能,最後再合併所有運算效果。這樣一來,每個單獨的晶片就能以最有效的方式,以不同的方式運行自己的單獨任務。

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James以協助海思半導體的方案作為案例,鈺立微可提供12奈米運算能力的產品,在自家堆疊的晶片技術推動下,開發成本只需以往的11%。
圖/ Computex

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在最後,他也感謝台灣擁有完整的半導體供應鏈,進而將產品帶入產品中,「對IC新創公司來說,台灣政府和環境就擁有一站式的服務,讓新創得以孵化。」

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責任編輯:錢玉紘

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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