郭台銘又來了!
郭台銘又來了!
2003.06.01 | 科技

鴻海董事長郭台銘最近的曝光率很高。去年股東會上,郭台銘對法人們表示,一定會介入TFT面板及半導體設備市場,郭台銘果然展現他的氣魄。
繼上個月在土城舉行圈地儀式之後,5月21日,在總統陳水扁、聯電董事長曹興誠、台灣惠普董事長何薇玲、台灣IBM總經理許朱勝等人熱情參與下,郭台銘在竹南主持集團轉投資公司沛鑫半導體新廠落成,以及群創光電TFT-LCD五代廠動土的聯合典禮。
郭台銘表示,沛鑫將陸續投入50億元資金,引進12吋前段真空設備、銅製程設備、晶圓檢測設備、第5代LCD面板液晶滴入等前瞻性設備於國內生產,而群創光電初期將投入350億元於第5代TFT-LCD生產線,預計於在2006年,可以切入手機彩色顯示器及消費性顯示器市場。
然而,各界也多所關注的是,TFT產業近來一直處於產能供過與求的狀況,造成面板價格直直滑落,合併的小道消息一直不斷,郭台銘何以要投入?
在聯合典禮上,郭台銘表示,群創的市場定位,並非於想在面板領域爭取產能第一的地位,而是配合鴻海集團的產品整體規劃發展,並達成降低成本、縮短開發時程、提升品質及交貨速度的競爭力提升。
建華證券研究部楊嘉林分析,鴻海實際上所佔群創股權並不高,從投資的觀點,能夠對集團的營收貢獻度並不大,「目的應該還是在於掌握關鍵零組件來源,降低成本波動的風險。」

**掌握關鍵零組件來源

**群益證券研究部方正人則認為,在鴻海定位全球EMS大廠的目標下,勢必會積極在尚屬新事業的NB及手機市場上佈局,在PC市場又相對飽和的情況下,「這可以視作進軍消費性電子的訊號。」至於是否會造成業界合併的壓力,方正人則表示,其他業者都已經投入大筆的資源,短期內合必併應該不會發生,但一定會看到策略聯盟的出現。
「現在面板廠競爭的議題已經不是五代廠,群創切入的時點已經有點慢了,」友達光電總經理陳炫彬分析,以友達為例,5代廠都已經量產出貨,而其他進度較慢的業者,到年底也都可以完成量產的準備,「我們不是停在那等人家追,大家都會持續的進步。」
一家面板設備廠商則透露,鴻海擁有的財力及魄力是不容置疑,透過現任群創總經理、前友達總經理段行健的關係,群創挖了不少友達的技術人員,但除此之外,目前業界對群創態度,則是一片空白,「因為連廠房都還沒看到,很難評估群創的執行表現。」這位業者還表示,掌握上下游的資源的說法,雖然合邏輯,但郭台銘還透過旗下的華升創投,取得廣達投資的面板廠廣輝電子一席董事,因此這麼大手筆一次推動兩個廠的興建,「顯然背後還有未浮上檯面的其他打算。」
郭台銘的動作,凸顯了台灣資訊業在面臨越來越競爭的環境下,走向全面性產業整合的必然結果,但會不會造成資源的重複浪費,也許是另一個該思考的問題。

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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

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WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
圖/ WPP Media

其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
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第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
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AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
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此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
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在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
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TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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