Google、Nvidia強力助攻,VOLVO提三大轉型策略!近百歲的老車如何披上科技外衣?
Google、Nvidia強力助攻,VOLVO提三大轉型策略!近百歲的老車如何披上科技外衣?

「這是一個振奮人心的時刻!」線上發表會中,VOLVO 汽車首席執行長 Håkan Samuelsson充滿信心地說,VOLVO不只要在2030年轉型成純電動車品牌,還要結合雲端更新等許多新科技,打造出品牌成立94年來最好的車款。

來自瑞典的VOLVO是北歐第一個汽車品牌,台灣讀者對於VOLVO的印象是「安全」,確實,過去在廣告宣傳上,VOLVO告訴消費者,他們的車子安裝了許多安全氣囊、行人監測系統等設備,「最安全的汽車」的品牌印象深植人心。

在本周的「Volvo Cars Tech Moment」上,VOLVO宣布跟 Google、NVDIA、 Luminar等科技公司合作,還自己開發了VolvoCars.OS 操作系統,把車子變成科技產品,甚至投入了電池技術的研發。快要百歲的VOLVO,要從最安全的汽車,變成最科技的汽車,他們的策略是什麼?

策略一:投入電池開發,五年內要讓充電時間少一半

VOLVO的目標,是在2030年成為一家純電動車公司,這不只是單純的替換掉汽車動力系統,而是整家公司以電動車為基礎,在產品、公司策略上,擬訂出全新做法跟策略。

像是電動車最重要的充電、電池技術,VOLVO跟電池公司 VOLVO Northvolt 合作,投入開發新的電池技術,跟市面上的電池相比,VOLVO 開發的電池,預計能量密度提高 50% ,這代表車子的續航力可以增加,目標是在 2025~2030 年間,打破 1000 Wh/l 的能量密度里程碑,實現 1000 公里的真實行駛距離。

VOLVO
OLVO跟電池公司 VOLVO Northvolt 合作,投入開發新的電池技術,預計能量密度提高 50% 。
圖/ VOLVO

VOLVO表示,新的電池技術將陸續應用在新一代的 SUV 車款上,因為電池技術、軟體配置與快充技術的進步,預計在未來五年內,可以將充電時間減少一半。生產上也有明確策略,跟 Northvolt 合作的電池,將以 100% 可再生能源生產,同時透過區塊鍊技術管理電池研發、採購與回收等流程。

VOLVO
因為電池技術、軟體配置與快充技術的進步,VOLVO預計在未來五年內,可以將充電時間減少一半。
圖/ VOLVO

VOLVO 首席技術長 Henrik Green 表示:「透過提高電池容量、續航里程與大幅減少充電時間,純電動車能為我們客戶提供更輕鬆無憂的生活,也能更有效地為市場推廣電動車。」

策略二:成立數據工廠,讓汽車長出大腦

一直以來VOLVO深值人心的「安全」品牌形象,透過科技的力量將進一步提升。

接下來,會利用 Luminar 開發的高辨識率 LiDAR 光學雷達、 NVIDIA DRIVE Orin™ 單晶片系統等尖端的軟硬體技術,在車主同意的前提下,蒐集相關行車數據並建構即時資訊資料庫,進行現有系統功能的即時更新與優化,預計下一代純電動 SUV 車款,就會載此這款全新安全技術。

VOLVO
VOLVO會在車主同意的前提下,蒐集相關行車數據並建構即時資訊資料庫,進行現有系統功能的即時更新與優化。
圖/ VOLVO

VOLVO 與 旗下軟體公司Zenseact,會打造一個數據工廠,能處理 200 PebiBytes(2.25 億 GB)的數據,客戶可以選擇是否收集有關自己的數據,而所有收集的數據都將提供極高隱私權的保護。

VOLVO
VOLVO汽車自動駕駛軟體部門Zenseact的首席執行長 Ödgärd Andersson 形容,VOLVO 所提供的安全技術,可以像額外的一雙眼睛和大腦,協助駕駛控制路況。
圖/ VOLVO

VOLVO工程師會將蒐集到的行車數據,用在驗證自動駕駛功能上,來減少出車禍的機率,「即時數據的蒐集能加快我們的開發進程,所需時間會從幾年縮短到幾天,隨著數據越來越多,意謂能創建出更高質量的資料鏈,我們便能做出最快、最好、最安全的決策,以提高汽車行駛的安全性。」VOLVO汽車自動駕駛軟體部門Zenseact的首席執行長 Ödgärd Andersson 形容,VOLVO 所提供的安全技術,可以像額外的一雙眼睛和大腦,協助駕駛控制路況。

策略三:開發車載軟體,讓手機就是車鑰匙

在車內體驗的技術上,VOLVO自己開發了 VolvoCars.OS 操作系統,可以透過雲端更新技術(OTA)隨時更新最新的軟體應用。

VOLVO 採用核心運算系統,取代過往多個電子控制單元,分別掌控不同功能與系統的方式。VOLVO 首席技術長 Henrik Green 表示:「通過品牌內部開發軟體,能讓我們提高開發速度並優化您的愛車,如同您的智慧手機或電腦一樣即時。」

VOLVO
VOLVO自己開發了 VolvoCars.OS 操作系統,可以透過雲端更新技術(OTA)隨時更新最新的軟體應用。
圖/ VOLVO

延伸閱讀:NVIDIA宣布車界訂單破2,400億!為何Volvo、阿里巴巴、Faraday Future都搶下單?

預計2022 年發表的新車型,將搭載由三部主電腦構成的核心運算系統,分別操作影像、人工智慧、一般運算,與車載影音娛樂系統等。

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VOLVO 跟 NVIDIA 共同開發核心系統、與 Google 開發車載影音娛樂系統。
圖/ VOLVO

VOLVO 跟 NVIDIA 共同開發核心系統、與 Google 開發車載影音娛樂系統等。Henrik Green 表示:「我們的策略就是有計劃的結合真正技術領導者,如 Google 在用戶體驗與服務的優勢,以及 NVIDIA 在電腦應用的強項,透過戰略夥伴的合作將比自己做所有事情要有效率得多。」

VOLVO 是第一家推出由 Android Automotive OS 系統,支援娛樂系統的汽車製造商,內建 Google Assistant、Google Maps 和 Google Play 等,會整合在 VolvoCars.OS 系統中,Android Automotive OS 透過 VOLVO 與 Google 工程師的合作,簡化操作方式與優化使用介面,駕駛能依需求獲取行車資訊,如:提供車速與電量資訊等。

VOLVO
下一代 VOLVO 電動車款也將結合行動裝置,可以將手機設定為車鑰匙、找充電樁或支付充電費用。
圖/ VOLVO

發表會中也預告,下一代 VOLVO 電動車款將結合行動裝置,可以將手機設定為車鑰匙、協助搜尋充電樁或支付充電費用,還可以連結家中電器設備,遠距預開空調等。

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責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #電動車 #Volvo
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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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