當Windows 11擁抱Amazon App商店,Android模擬器末日臨頭了嗎?
當Windows 11擁抱Amazon App商店,Android模擬器末日臨頭了嗎?

當微軟宣布全新的作業系統Windows 11能夠直接使用Android應用程式,除了代表PC端與行動端的整合再次受到科技巨頭的肯定之外,也讓人直接想到一個問題:「微軟會殺光Android模擬器產業嗎?」

這個問題不是空穴來風,相關的消息一出,網路上即出現了許多迷因(meme),特別是針對全球最知名的Android模擬器、現擁有超過5億用戶的BlueStacks。

Windows 11
Windows 11支援Android App的消息一出,網路上即出現許多迷因(meme)。

攜手亞馬遜應用程式商店,內容成最大挑戰

Windows 11是繼2015年的Windows 10以來的最大型更新,最受矚目的功能,就是透過Intel Bridge technology的技術,並攜手亞馬遜應用程式商店,讓用戶可以直接在Windows 11上下載、使用Anrdoid App。

儘管順暢度仍有待商榷,從實用性上來說毋庸置疑。特別是在遊戲領域,用戶選擇用Android模擬器的原因很多。舉例來說,許多遊戲需要長時間的運行,也就是俗稱的掛機,往往會選擇使用Android模擬器,於PC上運行取代長時間開著手機;又或者是看中Android模擬器的第三方巨集功能,能夠實現在手機上做不到的操作;還有多開、直播、執行速度等眾多原因。

如果微軟想要靠Windows 11取代Android模擬器,在技術問題之外,內容,將是最值得關注的方向。

Windows 11
圖/ Windows 11

App市場中Google Play與App Store的統治性不必多言,微軟卻選擇與亞馬遜合作,在展示會上微軟也以TikTok作為示範,同時確認了幾款遊戲,包含《PUBG》、《Among US》都能玩到。

但目前亞馬遜的應用程式商店,內容仍與兩大平台有一大段距離,從數量上來看就有不小的落差,亞馬遜的應用商店約有70萬個App,Google Play則是近300萬個,App Store則擁有近200萬個App,如何填補這段差距將是未來最值得觀察的指標。

儘管在Android應用程式上與亞馬遜合作,但為了獲取更多的內容,微軟也宣布Microsoft Store會降低抽成(非Androidd應用),最好的情況是開發者能獲得100%的收益,遊戲部分的抽成有望削減至12%,微軟深知唯有拉攏開發者才是建構內容的真理。此舉也被視為衝著兩大平台而來,近兩年關於平台30%的分潤鬧得沸沸揚揚,特別是Apple與Epic Games之間的攻防也尚未落幕,微軟此時釋出了善意,就看有多少開發者買單將產品放上Microsoft Store。

還有一個內容上可以關注的重點,理論上Windows 11支援APK(Android應用程式套;Android application package)下載,也就是用戶可以透過APK直接下載應用程式,不一定要透過亞馬遜的應用程式商店,有機會彌補微軟在內容上的不足。

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在Android應用程式上,微軟選擇與亞馬遜合作。

延伸閱讀:Windows 11相容Android應用!微軟納德拉推「佛心」分潤機制,向開發者招手

此時,也延伸出一個問題 :為什麼在Android應用程式上,微軟選擇與亞馬遜合作,而不是Google? 對此,微軟並沒有官方的回覆,甚至微軟執行長納德在受訪時也提到:「希望Google也能參與進來。」

從商業競爭的實務面角度切入來看,Google是微軟與亞馬遜共同的競爭對手。

Google的Chrome OS在全球Chromebook因疫情熱賣的情況下,有望擁有不小的市占成長,如果微軟與Google Play合作,增加了PC端用戶對於Google Play的依賴性,對微軟來說也並不樂見。把時間回轉到Windows Phone還有一點聲量時,微軟與Google曾因Windows Phone版本的YouTube屢屢遭到Google禁用有不小的爭論,讓微軟在自家的部落格上發了一篇:Google開放的侷限性,強調Google控制YouTube等熱門App,帶來不平等的競爭。

另一方面,亞馬遜與Google在應用程式商店、語音助理上也確實是競爭對手。

所以微軟與亞馬遜的合作,讓微軟能夠取得內容(App),並提升了亞馬遜應用程式市集的地位。重點是,沒有任何一分錢流向Google。

談到錢,也有可能是微軟選擇亞馬遜的原因,不管在App的分潤或應用程式商店的授權費用上,亞馬遜更有機會比Google提出微軟能接受的價格。

回到前面提到,Windows 11或許可透過APK下載軟體,下載各種Android應用App藉此豐富化自身內容,但是Google也在日前宣布,8月起將App發布的標準格式APK格式改為ABB(Android App Bundle),根據Google的說法,ABB格式自2018年推出以來,在Google Play排名1,000名內的開發者大多接納了這個新標準,但會不會對APK下載造成影響,防堵了微軟增加內容的其中一步棋,還不得而知。

微軟有機會取代部分模擬器,但不會是全部

現在的狀況,也讓人聯想到當初iPhone「越獄」盛況與下滑。

在iPhone 4前後,越獄是所有iPhone用戶關注的重點。時至今日,已經很少聽到一般民眾有在越獄。除了Apple更用力在填補後門,讓越獄變得相對困難,還有一部分的原因,是iPhone在經過眾多版本的修正後,已經能滿足大部分的民眾使用需求,以及有更多的應用程式出現,能夠完善iPhone的使用體驗。

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圖/ Shutterstock

同樣的,在PC端運行Android App是可見的需求,所以才有眾多模擬器的誕生。微軟的Windows 11會取代Android模擬器的存在嗎?

在解決技術與內容的難關後,微軟的確有機會殺掉部分單純的Android模擬器。不過,對於不斷加值、提出新服務的Android模擬器業者來說,則還有一戰的空間。

一來Android模擬器業者背靠Google Play,在內容上擁有絕對優勢,二來現在不少Android模擬器業者並不只專注在模擬,也提供了許多額外的功能,以BlueStacks來說,其針對射擊遊戲、MOBA遊戲都有遊戲性上的加強,也有即時翻譯、設置腳本,甚至可以刷首抽(玩新遊戲時重複安裝、刪除直到抽到理想的角色才開始玩)。部分的功能處於一個微妙的灰色地帶,在遊戲廠商默許的狀況下,方便用戶在遊戲時獲得更好的體驗,這都將是Android模擬器業者能繼續生存的利器。

另外,BlueStacks進一步推出雲端手機遊戲平台「now.gg」功能,讓手機效能不足的玩家,也能透過5G的支援下,在雲端直接玩遊戲。越有差異化,就越不容易被取代。BlueStacks也向《數位時代》透露,其實微軟要整合PC與Android App的消息時有耳聞,「在2010年時,我們還必須向市場說明為什麼要在PC端執行App,這是一場艱苦的戰鬥。現在,我們很興奮在模擬器市場出現了一位世界級的競爭者。」

微軟加入戰場後,也代表Android模擬器業者被迫要開拓更多的服務,以免如同iPhone越獄一樣,成為過去式。這對用戶、玩家來說都是好消息,功能完善的PC、行動端整合環境,也許就在不遠的未來。

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責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #微軟 #Amazon
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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