不讓三星專美於前!LG力推手機換購優惠,討好蘋果全為了切入Apple Car供應鏈?
不讓三星專美於前!LG力推手機換購優惠,討好蘋果全為了切入Apple Car供應鏈?

蘋果出招,力圖吃下LG電子退出智慧機市場後遺留的市佔。LG樂觀其成,直接在旗下門市開賣iPhone。雙方化敵為友,目的不只要合力打壓三星。外界猜測,LG還想和蘋果攜手開發電動車(EV)。

據BusinessKorea報導,蘋果宣布,北美的LG智慧機用戶換購iPhone新機,可享70~180美元的折價優惠,適用機型有4款,包括LG G8 ThinQ、V40、V50、V60。與此同時,蘋果也在南韓大打廣告,LG用戶換購iPhone,售價可以額外折抵15萬韓圜。

儘管LG智慧機的全球市佔率只有2%,但是LG在南韓和北美的市佔均達10%,蘋果因此在這兩地推出舊換新服務,吸引LG用戶跳槽。

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圖/ Martin Sanchez via Pexels

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業界人士認為, 蘋果力推換購優惠,是要阻止三星勢力坐大 。Strategy Analytics數據顯示,今年第一季,三星重奪智慧機霸主頭銜,全球市佔達23%、高於蘋果的17%。去年第四季,蘋果一度踢下三星,市佔超前。

與此同時,LG也打破品牌界限,開始在自家門市販售蘋果商品, 這代表LG退出智慧機市場後,開始視蘋果為合作夥伴 。

目前為止,LG關係企業LG Display、LG Chem、LG Innotek,供應面板、電池、相機模組給蘋果,但是LG想要更多,希望切入蘋果的電動車事業。LG電子和全球第三大汽車零件商Magna International成立的合資企業「LG Magna e-Powertrain」,本月稍早上路,意味該集團已經做好跨足電動車市的準備。市場觀察家預測,蘋果也許會和LG合作,在2024年推出蘋果車。蘋果原本想和傳統車廠合作,但是先前多起磋商案都失敗告終。

現代、日產不想當「車界鴻海」,與蘋果合作觸礁

根據先前的報導,蘋果尋找Apple Car合作夥伴遭逢挫折,日產、現代汽車集團相繼否認要和蘋果合作。

媒體一度盛傳蘋果即將和現代汽車集團敲定合作案,不料2月8日現代汽車和關係企業起亞表示,不再與蘋果討論自駕電動車項目。 此一消息讓現代汽車當日股價大跌6%、起亞大跌15%,一天之內兩家公司的市值總計蒸發了85億美元 。

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圖/ shutterstock

延伸閱讀:傳說的見光死?現代汽車否認與蘋果談Apple Car合作

日產是另一謠傳對象,2月15日日產表示,未與蘋果商討自駕車事宜。內情人士透露,雙方曾討論此事,不過談判時間短暫,未進展到高階管理層級。據悉蘋果要求日產替蘋果生產Apple Car,等於讓日產降級成硬體供應商,談判因此破局。許多車廠都不願成為「車界的鴻海」,不想淪為蘋果車的組裝廠。

消息人士向法新社表示,日產「不需要蘋果來銷售」自家車輛,「 一旦用蘋果品牌生產商品,就得向蘋果交出靈魂、以及利潤 」。該名人士說:「我們不想給蘋果最好的,這些應該留在日產品牌旗下」。

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本文授權轉載自:MoneyDJ理財網

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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