大立光單季EPS、毛利率雙寫新低!林恩平首度鬆口:加強車用佈局,已列入2023新廠產能
大立光單季EPS、毛利率雙寫新低!林恩平首度鬆口:加強車用佈局,已列入2023新廠產能

光學元件大廠大立光於8日在線上舉行法說會,第2季因匯兌損失逾12.3億元,等於吃掉近1個股本;單季EPS下滑至22.07元、毛利率下探60.33%,雙雙寫下多年新低。大立光執行長林恩平表示,雖然8月訂單量能見度仍不夠完整,但隨著 車用量及規格提升,大立光也積極布局車用市場,內部已規劃專責團隊

針對第2季營收表現,林恩平指出,主要受產品組合較差緣故,除了缺料外,也因為品牌新機推出延宕,進而衝擊到公司營運。因為半導體成本增加,導致部分客戶在成本考量下,採取高規設計、低規成本策略,找上多家廠商比價,由低價者取得訂單,「而大立光為滿足產能利用率,不排除也會接手中低階產品生產訂單。」

即便如此,林恩平強調,雖然會積極爭取中低階產品,但大立光的策略還是以強化高階品的競爭力為主。他指出,依然有很多客戶重視影像品質,要求高規格產品,「今年下半年還有高階7P及8P鏡頭產品,將陸續出貨給新客戶,年底前不止1家客戶進入量產。」他也透露,8P鏡頭在去年就已經量產了一個機種,客戶反應不錯,今年還有新的設計導入,可望提高解析度、增加畫素,9P鏡頭還在設計階段。

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從大立光的第2季產品出貨量來看,以1千萬畫素(10MP)鏡頭占比最高,超過50%。
圖/ 大立光

規劃專責團隊,主攻大客戶出貨

電動車市場發展急速,外界紛紛關心大立光在車用鏡頭的佈局。林恩平也首度鬆口,「因為車用量和規格提升,內部已規劃專責團隊佈局車用市場,現階段也會以大客戶為主。」他觀察,因應客戶自身成長急速,開出的規格也紛紛提高。尤其觀察目前許多汽車廠商,大多採用光學鏡頭在環艙系統、先進駕駛輔助系統、抬頭顯示器等,用量勢必遽增。他也強調,大立光秉持服務大客戶的精神,從未停止研發,和客戶在合作車用光學產品上會更密切。

林恩平指出,針對在車用鏡頭組上需導入的模造鏡片,大立光已將產能佈局列入2023年完工的新廠設計規劃中。不過他也強調,「我們會考慮與一線供應商合作,由內部生產,但目前仍會以出貨規模較大的產品為主。」因此,少量多樣化的車用鏡頭產品,大立光依然會視訂單情況評估生產。

tesla 特斯拉 電動車
隨著電動車市場發展急速,大立光接下來也將與大客戶合作,投入車用鏡投佈局規劃。
圖/ flickr cc by Steve Jurvetson

看好VCM與鏡頭合一,2023年將擴大VCM生產

先前因蘋果新一代iPhone考量縮短供應鏈,主要鏡頭將採用鏡頭組裝VCM(音圈馬達),而大立光的主力產品即在結合鏡頭與VCM,提供小型化及更高整合度的解決方案,先前也已獲蘋果認證,成功打入iPhone 13供應鏈。林恩平說明,將VCM與鏡頭組兩個綁在一起,由同一家供應商做,有助縮短生產周期、減少耗損並提升良率。

林恩平指出,若大立光要做到VCM與鏡頭組合一出貨,大立光集團旗下的大陽科技就可向內提供VCM貨源。他接著強調,為了不影響毛利率,會與大陽科技以交易模式來認列VCM營收;但由於VCM毛利率本身就較低,如果拉低規格,毛利率也會隨之下降。不過,他也認為,有些客戶還是相當重視規格,將兩個綁在一起生產,毛利率應會持續往正向成長。

雖說可為客戶帶來優勢,目前客戶反應又是如何?林恩平指出,目前大立光是全球唯一能夠生產VCM和鏡頭組的光學廠,「但對客戶來說,如果讓這樣的出貨模式達成一定規模,勢必會被『綁死』,使成本管控上有壓力,這是客戶目前存有的顧忌。」但他強調,將持續努力推動VCM和鏡片結合的產品,透過產能擴增、逐步說服。

如此一來,大立光是否會擴大VCM生產?林恩平回應,因目前VCM產能不大,大部分還是外購,「但若現在就要擴大VCM生產,得另租廠房生產、時程不符效益,會將相關產線納入2023年台中新廠規劃。」

iPhone
iPhone 13即將於9月發布,大立光的主力產品即著重於結合鏡頭與VCM,提供小型化及更高整合度的解決方案,先前也已獲蘋果認證,成功打入iPhone 13供應鏈。

展望第3季,林恩平表示,雖然8月已有部分客戶已經下單,看起來訂單情況預期比7月好,「但客戶不像過去信心滿滿的下單,整體8月表現還有待觀察。」他推斷,主因仍脫離不了供應鏈缺貨情形,但客戶自身對消費市場的信心也會影響下單意願,進而以實際銷售量來拉貨。

責任編輯:蕭閔云

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從線性消費到循環互動!Meta 台灣暨香港總經理潘先國:掌握五大社群與商業趨勢,以 AI 驅動未來商務
從線性消費到循環互動!Meta 台灣暨香港總經理潘先國:掌握五大社群與商業趨勢,以 AI 驅動未來商務

2026 年開春,行銷人最關注的課題,已不再是如何導入 AI,而是如何利用 AI 槓桿放大成效。2025 年,AI 已邁入從單點應用轉向深度融合與垂直應用的關鍵年,在商務層面從「輔助工具」轉變為提升效率的「工作夥伴」,消費者的購物旅程也隨之產生變化。消費者不再只是單向接收資訊,而是在 AI、創作者與社群的交織影響下,建構出持續互動且即時決策的商務循環。面對商業趨勢的革新,Meta 台灣暨香港總經理潘先國 Patrick 從第一線觀察出發,解析 Meta 所提出「2026 年五大社群與商業趨勢」,助品牌精準佈局 AI 時代,描繪社群商務模式新藍圖。

趨勢一:生成式 AI 與自動化系統,打造全新購物體驗

生成式 AI 除了協助品牌發想腳本、找到不同的消費族群與創造溝通內容,同時也重塑消費者從發現與推薦、諮詢決策到售後口碑的完整購物旅程。透過 AI 的深度參與,傳統單一線性的溝通模式已被打破,轉變為一段持續且深度的互動體驗,協助品牌在各個接觸點與消費者建立更緊密的連結。

首先,在「發現與推薦」階段,Meta 透過 AI 的推薦系統同步處理並判讀多元訊號,在每個人的動態牆上量身打造個人化內容。現在大家的 Instagram 動態牆上,已有超過一半的內容是由 AI 推薦。根據 Meta 內部的資料顯示,AI 推薦系統讓大家在 Facebook 的使用停留時間提升約 5%,這些高度個人化的內容,也協助品牌打破同溫層,觸及更多潛在受眾。

其次,進入「諮詢與決策」階段,Meta AI 或各種生成式 AI 服務,就如同大眾的「貼身顧問」,協助評估選項並影響購買決策。同時,品牌可透過 Meta 旗下以 AI 驅動的行銷活動健檢工具「機會分數」,讓 AI 提供社群廣告活動的調整建議,例如分數若低於 100 分,品牌將獲得客製化的調整方向,幫助品牌達到更好的效益。而在購後階段,不少消費者在分享使用產品後的心得或介紹體驗過程時,會透過 AI 生成或潤飾文字內容,不管是分享在社群上或者在購物平台留下評論,這些都將進而影響下一位消費者的探索與決策。

趨勢二:商務訊息 AI 助消費者購物流程更順暢

商務訊息已經成為品牌與消費者溝通的重要管道。Patrick 分享 Meta 內部數據,每週有超過 10 億人透過訊息與商家往來,每日對話量逾 6 億次;在亞太地區,至少三分之一的消費者每週都會與商家聊天。

在 AI 深度參與消費者旅程的趨勢下,消費者更容易透過商務訊息完成整體購物流程,從發現商品、諮詢商家,到最後完成訂購的完整流程,皆無須頻繁跳轉不同頁面或平台。另一方面,對於商家來說,相較於使用單一 Chatbot,品牌也更期待在商務訊息中,為消費者增加多元互動與體驗,不管是依據各別消費者的需求,運用生成式 AI 產出個人化的商品推薦,透過商務訊息提供售後服務,甚至是再行銷的促購溝通,與會員關係經營等等,這些都讓商務訊息從輔助性的客服角色,轉化為驅動品牌營收成長的重心之一。

舉例來說,台灣醫美品牌奈思診所透過 Reels 介紹不同的美容服務,並導入自動對話流程與訊息,讓消費者可直接在 Messenger 與 Instagram 私訊運用對話,幫助潛在顧客獲得適合的服務與預約體驗。這樣的商務模式使潛在客戶數提升 35%,同時提高觸及率並降低名單成本,將內容曝光有效轉化為實際商機。

趨勢三:創作者影響力持續擴大,成為連結品牌與消費者的關鍵角色

隨著創作者影響力持續擴大,其所扮演的角色也從單純的溝通平台,轉換為品牌與消費者之間的信任橋梁。全球超過 70% 的 Z 世代消費者會透過創作者來瞭解產品和品牌,超過 80% 的消費者因為追蹤創作者,而透過社群廣告購買商品,這股趨勢在亞太地區尤其明顯。

為了幫助品牌將社群影響力轉化為實質購買力,Meta 持續強化創作者生態系。除了透過「Edits」等工具降低短影音製作門檻、提升內容產出效率,更推出「合作廣告(Partnership Ads)」服務,不僅幫助品牌更容易追蹤與創作者的合作成效,對於消費者來說,也可以更清楚地識別創作者與品牌的合作關係。以台灣品牌 ONE BOY 為例,其不只運用藝人與創作者的原生影響力,更進一步結合合作廣告擴大推廣,將創作者的內容擴大觸及至更多潛在受眾,優化投放效率與互動品質,帶來更高的點擊率、轉換率與互動表現,成功為品牌創造顯著成效。

趨勢四:直播購物持續當道,新科技帶動沉浸式體驗

在社群商務中,社群直播與影片就像一個「沉浸式購物入口」,消費者拿起手機觀看直播的同時,不僅可以透過直播主的介紹,全面地了解產品款式、細節與尺寸差異等,更可以在娛樂感十足的直播過程中與直播主深層互動,讓大家可以一邊觀看內容一邊下單,實現「看到就買到」的無縫體驗。

針對直播如何持續協助企業追求成長,Patrick 也分享台灣服飾品牌歐米嚴選 OMI&Classic 的品牌故事。在 Meta 廣告工具與生態系夥伴「就醬播 JamboLive」的協助下,透過直播展示商品實際使情境,歐米嚴選 OMI&Classic 與消費者建立信任基礎,將直播轉化為即時互動的導購場域。品牌更靈活運用限時限量策略,打造充滿臨場感的購物氛圍,成功縮短從觀看到下單的決策路徑,證明直播商務為品牌帶來的強大戰力。

然而,直播商務雖能創造極具沉浸的體驗,其背後的技術整合與自動化收單對許多品牌而言仍是一大挑戰。因此,許多品牌選擇與直播整合系統協作,不僅能快速建構標準化的直播作業流程,更具備跨越地域限制的優勢。透過技術賦能,品牌得以將觸角延伸至全球華人市場,讓直播商務不再只是單點促銷,而是進化為擴展跨境營運版圖的關鍵引擎。

趨勢五:跨境電商注入品牌成長動能,AI 助品牌精準拓展市場

面對日益成長的跨境電商市場,Meta 的 AI 工具可以力助品牌跨越語言、文化與消費習慣差異,透過數據分析與自動化投放機制,鎖定高潛力的海外受眾,提升跨境行銷效率與成效,讓 AI 成為品牌走向海外市場的重要推進器。

「這是因為 Meta 的自動化廣告系統可以辦識各市場的文化偏好與語言需求,動態調整廣告內容與投放策略,將觸及率轉化為實際投資報酬率。」Patrick 進一步說明,他以 Meta 自動化廣告系統「高效速成+」為例,以 AI 驅動的技術,幫助品牌即時處理預算分配、受眾鎖定、版位選擇與素材優化等變數,確保資源投入在轉換潛力最高的客群身上。

例如,防摔手機殼品牌犀牛盾運用 Meta 的 AI 廣告工具積極佈局海外市場,鎖定美國青壯年重要廣告受眾,針對目標族群進行多素材與多版位的廣告投放,使轉換率提升逾 12 個點,在 18 至 24 歲目標客群心中的知名度提高超過 6 個點。透過以 AI 驅動的自動化工具應對跨境電商的複雜挑戰,並精準連結品牌與潛在客群,全面提升市場拓展效率!

Patrick 強調,在這場由 AI 驅動的商務生態轉型中,Meta 不僅是社群商務的關鍵平台,更是推動品牌行銷升級的關鍵引擎。為協助品牌在 2026 年緊抓 AI 商機,他分享三大核心行動建議:

一、將 AI 視為最親密的「工作夥伴」 提升效率

AI 已經不再是遙遠的技術,現在可以像助理一般,協助處理日常工作。品牌透過生成式 AI 產出素材、利用「高效速成+ 」自動優化投放,或藉由 AI 商務訊息即時回覆,當 AI 接手高重複性任務,團隊即可專注於高價值的創意發想與品牌策略,實現更高效的運作模式。

二、與顧客創造多元互動

現在的消費者不只是想「看」廣告,他們更想「參與」品牌。因此品牌需創造更多元的互動方式。例如:透過創作者讓品牌更有溫度、利用 AI 商務訊息提供即時支援,或在 Threads 加入對話,參與社群討論、展現品牌個性等更貼近消費者生活的互動。每一次與顧客的對話都是建立信任的機會,也是推動購買決策的起點。

三、 秉持「Move Fast」 快速嘗試搶佔先機

面對變幻莫測的市場,品牌不能等到「準備好」才行動,而是先進行小規模測試並根據數據快速學習與迭代。在 AI 時代,具備快速學習能力、勇於 Move Fast 的品牌,能比競爭對手更早抓住機會、搶佔市場先機。

未來,Meta 將持續開發 AI 工具並分享趨勢洞察,提供更完整的商務支援,在 AI 浪潮中成為品牌最堅實的後盾。

延伸閱讀:立即掌握 2026 年 AI 社群商務的決勝關鍵!品牌不可不知的五大社群與商業趨勢與三大行動建議

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