7-11、全家6月營收皆衰退!三級警戒人流少15%,但會員貢獻度創新高、冷凍訂單翻三倍
7-11、全家6月營收皆衰退!三級警戒人流少15%,但會員貢獻度創新高、冷凍訂單翻三倍
2021.07.12 | 新零售

自5月中旬新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情在台灣爆發以來,重創台灣零售業者。對於連鎖超商業者的影響,也可以由雙雄統一超(7-ELEVEN)與全家便利商店在過去兩個月的月營收成績看得出來。

近期,統一超與全家便利商店都公布了6月營收。以單月營收來看,統一超在6月單月合併營業額203.21億元,較去年同期衰退6.27%。全家便利商店合併營收63.1億元,年減13.5%。不過,若以1月至6月累積營收來看,統一超合併營收約1286.47億元,年增3.3%。全家便利商店則合併營收413.43億元,年增1.1%。

也就是說,整個6月在三級緊戒的影響之下,人流減少的狀況下依然影響到超商雙雄的營收成長幅度。不過若以上半年成績來看,超商雙雄則都有些許成長。而展望7月成績,統一超與全家便利商店則都指出,期待在7月13號起的微解封政策,能為整體營運帶來正面的成效。

7-ELEVEN打造離家最近安心補給站,自5月29日推出「您選購我打包 預約外帶自取」服務,大幅降低
展望7月,統一超期待7月13日微解封之後整體營運能持穩向上。
圖/ 統一超商

疫情衝擊超商人流少15%,統一超轉投資企業穩住整體營收

儘管便利商店所供應的算是民生商品,不過在疫情影響之下,許多公司開始實施居家辦公,在少了上班人流的狀況之下,讓統一超與全家便利商店的營收皆有下滑。

商業發展研究院經營模式創新研究所副所長李世珍就分析,由於超商平時的主要客群是通勤上班族、學生,「像是上班族去談生意可能會在超商買一杯咖啡,但居家上班可能就不會買。」因此,在疫情影響之下,人流變少對於便利商店業者會帶來負面的影響。部分的民生日用品需求,也會被全聯、家樂福這類的超市、量販業者吸走。

Invos發票存摺APP的數據調研服務「引客數據」,也從5月的消費發票中發現,5月的第二週與第三週相比,便利商店的購買人數下降15.4%;第四週又比第三週再下降了7.8%;5月底的營業額比起月初下降了15.9%。

全家便利商店也表示,6月營運受全國實施三級警戒影響。像是停課、居家辦公、停售熟食、內用座位區關閉等等措施,都大幅影響來客人數。而在6月,受到疫情影響必須暫停營業的店鋪達到89家,相較上月再增9家,多為學校、廠區、交通站點的封閉商圈型店鋪。

相較之下,統一超在6月的營收跌幅比全家便利商店稍小一些。背後原因是在於統一超旗下有更多的轉投資企業,以2020年度整體營收來說,便利商店部門營收佔整體61%左右。全家的零售業務則佔整體營收9成以上。而在今年6月,統一超旗下轉投資企業像是統一速達、博客來、統一精工、菲律賓與上海7-ELEVEN皆較去年同期成長,因此降低了疫情對於營運的衝擊。

「好生凍生鮮集市」將於428正式開站,商城集結超過30家廠商、近千個商品,涵蓋中、日、美和南洋風味,
全家旗下以冷凍生鮮商品為主、提供冷凍店到店寄取服務的「好生凍生鮮集市」,在疫情期間訂單數有3倍成長。
圖/ 全家便利商店

數位佈局疫情間發酵,帶動7-11會員貢獻度創新高、全家冷凍電商訂單翻3倍

在疫情衝擊人流的情況下,超商雙雄在數位的佈局就顯得格外重要,李世珍也認為,「統一超與全家都有透過App銷售防疫相關用品,會員貢獻的部分,我相信會有滿大的成長。」

以7-ELEVEN的表現來看,旗下的電商平台「i預購」,在疫情後陸續推出各式冷凍生鮮、蔬果箱,小家電、美容保健、居家防疫多元商品結構,掌握低接觸購物商機,加上端午、中秋預購團購美食、節令商品,推升整體預購業績較去年同期成長超過4成。在6月也針對旗下三大支付(OPEN錢包、icash2.0、icash Pay)推出優惠,帶動會員貢獻度單日創下75%歷史新高、單月平均貢獻突破55%。

全家便利商店也表示,在5年前就提前開始佈局線上購物渠道,目前店長line群組「全+1行動購」覆蓋率已超過9成店鋪。在疫情期間也提供消費者「線上買、就近取」服務,帶動直購業績有10倍的成長,並以冷凍食品、蔬菜箱、3C用品等防疫居家概念商品最為熱銷。

另外,疫情也帶動了網購商機,讓全家的電商包裹代收維持成長。這也帶動了全家旗下的電商開店服務「好賣+」,在疫情後賣家人數增加4成。另外,以冷凍生鮮商品為主、提供冷凍店到店寄取服務的「好生凍生鮮集市」,訂單數則有3倍成長。

責任編輯:蕭閔云

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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