裝在陶碗裡的優格更好吃?掌握這些感官小心機,讓消費者體驗大升級
裝在陶碗裡的優格更好吃?掌握這些感官小心機,讓消費者體驗大升級

想像你在法國南部一間古老餐館裡享用午餐,一眼望去是薰衣草田,耳裡聽到的是玻璃酒杯與餐具碰撞交織而成的清脆聲響,你喝著精緻酒杯盛裝的美酒,心想,這真是最美味的酒,一定要買回家喝。

回到台灣、過了好幾個月,繁忙的工作壓得你喘不過氣,你拿出之前買的酒,想回味美好時光,「一定是因為放太久,所以紅酒變質了」,你覺得和當時喝起來的味道相差甚遠。

普羅旺斯悖論:身處的環境,影響你的認知

味道真的變了嗎?其實,你只是陷入「普羅旺斯悖論」(provencal rose paradox),酒從頭到尾都沒變,只是你不再坐在暖陽下,被迷人的景色、聲音、氣色所包圍,那時的酒美味無比,是因為你所處的環境影響了你的情緒與認知。

感官行銷專家羅素‧瓊斯(Russell Jones)表示,我們往往會區分不同感官的感受,譬如酒很好喝是味覺、景色很美是視覺,以為每樣感官體驗都獨立運作、互不影響,看到景色不會影響到我覺得食物可口與否。實際上,體驗是不同的感官在同一時間、接收各種刺激與誘因下的產物。

超市常用的感官行銷魔法
圖/ 經理人月刊

清脆的甜筒願付價格高、厚重陶碗裡的優格更好吃

科學家札克‧葳克絲(Zata Vickers)1970年代曾實驗,聲音會關係到咀嚼口感的好壞。如果食物咬起來不會嘎滋作響,受試者就會覺得沒有口感;受試者還願意多付一些錢買咀嚼聲清脆的甜筒,認為它品質更佳、味道更香。

為什麼我們會產生這樣的「錯覺」?這是因為一項感官的滿足,也會帶動另一項感官滿足。牛津大學曾實驗,學生普遍覺得裝在厚重陶器碗裡(觸覺厚實飽滿)的優格,吃起來比裝在塑膠盒裡的好吃(味覺)。

聯覺心理:巧克力裝在紅色圓杯,嘗起來更甜

另一個因素則是「聯覺心理」(synesthesia mind),當你受到一種感官刺激時,會同時體驗到另一種感官感受,譬如,有些音樂家「看見」音樂是五顏六色,但不只是藝術家,一般人也內建對感官的混雜感受。比如說,當被問到檸檬的味道是快還是慢?是尖銳還是圓潤?大部分的人,都會覺得檸檬的味道「快」而「尖銳」;如果比較紅色跟藍色哪一個比較甜,大部分人也會認為是紅色。

如果能夠善用聯覺經驗,就能夠加深原本的感官感受。荷蘭特文特大學(Twente University)研究發現,把巧克力飲品裝在圓形紋路馬克杯,甜度的評價會比裝在另一種杯子高出18%;同一種飲料裝在稜角紋路的杯子,苦味評價會高出 27%。假設你不想攝取過多糖分,不妨把飲料裝在紅色圓形紋路的圓口馬克杯裡,喝起來就會覺得夠甜了。

感官也能達到「物質觸發」(material priming)的暗示作用,改變認知與情緒。史丹佛大學研究證實,人在看過代表商業生意的物品,如鋼筆、公事包後,會更具競爭心;賣場特易購(Tesco)曾實驗,在葡萄酒區播放法國或德國音樂,會提升該國酒類銷量。在行銷場域中,使用與你推銷服務或產品互相呼應的香氣,能更讓人沈浸在你的描述裡。

感官心理學可以應用在生活各層面,以運動為例,穿上亮色、稜形圖案,發出摩擦聲響的衣服,短跑時會感覺更有爆發力;推銷人員噴上柑橘味的香水,也會帶動消費者好感。

本文轉載授權自:經理人

責任編輯:郭昱彣、蕭閔云

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關鍵字: #體驗行銷
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從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?
從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?

日本付費商務通訊軟體第一品牌–LINE WORKS–於2025年12月正式進軍台灣,至今已吸引150家企業與組織導入、超過1萬名使用者。對一個剛進入台灣市場的商用協作平台而言,這樣的成長速度,反映的不僅是企業對另一套通訊工具的需求,而是LINE的操作習慣已經深入日常,企業開始尋找一個能兼顧「好用」與「可管理」的工作協作環境。

LINE WORKS株式會社代表取締役社長島岡岳史將市場接受度歸納為三個原因:熟悉且低學習門檻的操作介面、企業等級的資安與管理機制,以及能與LINE串聯的溝通能力。「三者結合,讓LINE WORKS不只是把『聊天』搬進企業,而是協助建立一套從組織內部到外部溝通的協作基礎。」

LINE WORKS在台灣的布局,也不只停留在企業市場。

日前,LINE WORKS與新竹市政府正式簽署合作備忘錄(MOU),雙方將從里長里政系統展開一系列合作。這是LINE WORKS首次在台灣與城市政府簽署MOU並進行規模化導入,意味著商用協作平台的角色正在發生變化:從解決企業內部溝通問題,進一步走向政府機關、第一線人員與城市服務的協作基礎。

對新竹市政府而言,這不只是導入一套新的通訊工具,而是重新整理公務訊息、前線回報、案件追蹤與災害應變等資訊流,讓原本分散在不同管道的溝通,逐步形成可管理、可追蹤、可共享的城市協作網絡。

「新竹市在智慧科技與AI應用上的創新作為,在日本城市中相當少見,令人印象深刻。很榮幸此次能與新竹市政府攜手合作,未來將全力以赴,運用LINE WORKS的科技與AI服務,協助新竹市持續推動智慧治理。」島岡岳史如是說。

LINE WORKS
LINE WORKS株式會社代表取締役社長 島岡岳史
圖/ 數位時代

好用不等於適合企業,LINE WORKS解決「公私分界」議題

LINE誕生於2011年的日本311大地震之後,4年後,LINE WORKS以「商務版LINE」概念誕生,從一開始便鎖定企業工作場景;與個人通訊工具相比,LINE WORKS更強調帳號管理、資安、隱私與組織管理。

例如,個人版LINE的暱稱與大頭照可以由使用者自行設定;LINE WORKS則由企業管理員統一管理。看似小小的功能差異,背後反映兩種產品完全不同的設計邏輯:前者服務的是「個人」,後者服務的是「組織」。

這樣的產品定位,在台灣極具意義。

在台灣,LINE已深入工作場景,主管、同事、客戶、供應商甚至合作夥伴,都可能透過LINE建立工作群組;但問題是,當工作訊息與私人聊天混在一起,企業面對的就不只是溝通效率,還包括資料管理、員工隱私、公私界線,以及員工離職後帳號與資料如何處理等問題。

島岡岳史表示:「年輕世代對於使用私人通訊工具辦公的接受度正在改變,也越來越重視個人隱私。」因此,LINE WORKS希望提供一個「操作體驗熟悉,但管理邏輯屬於企業」的工作環境,在既有的LINE使用習慣之上,加上一層企業需要的身分、權限、資安與管理機制。

當LINE WORKS走進市政府,下一步是把「資訊流」變成「治理能力」

除協助企業提升協作與溝通效率,LINE WORKS也將協作能力延伸至智慧治理。與新竹市政府的合作,第一階段將從里長里政系統出發,進一步整合公務訊息、通訊錄、行事曆與問卷等功能,重新梳理第一線人員與市政府之間的資訊流,讓政令傳遞、日常溝通與災害應變更有效率。

更重要的是,LINE WORKS的聊天介面並不只是「人與人」溝通的工具,也能串接聊天機器人與各類業務服務。當聊天介面成為連接人、系統與服務的入口,LINE WORKS處理的不再只是訊息,而是組織裡持續流動的工作資訊。

這也讓AI有了更進一步發揮的空間。LINE WORKS未來不排除在台灣推出AI會議紀錄(AiNote)、對講機(Roger)、OCR(PaperOn)、Voice Bot(AiCall)、Cloud Cam(Vision)及AI Assistant(AiStudio)等服務,目標是協助將工作現場產生的文字、聲音、圖片與影片數位化,再透過AI整理與分析。

對城市治理而言,這尤其重要。第一線人員面對災害或突發事件時,不一定有時間坐在PC前填寫表單,更多時候是透過手機傳送文字、語音、圖片或影片,因此,當這些原本分散、非結構化的資訊能被即時蒐集,並交由AI整理,便有機會從「被傳遞的訊息」進一步轉化為「可以被運用的治理資訊」。

島岡岳史表示,在日本,LINE WORKS已被應用於物資運送、傷患運送與救災支援等溝通協作。至於在台灣,下一階段的關鍵是,將累積的經驗轉化為更貼近在地需求的解決方案。「LINE WORKS也將持續與新竹市政府討論AI應用的導入,以及如何進一步擴大市民服務。」

從目前的里政協作,到未來的AI資訊整理與市民服務,LINE WORKS所扮演的角色正在改變:它不只是協助政府「把訊息傳出去」,而是逐步參與資訊如何被蒐集、串接、整理與運用。當協作平台開始連結人、系統與AI,LINE WORKS的價值也就不再只是提升溝通效率,而是有機會成為城市治理數位化過程中的一層基礎能力。

LINE WORKS
圖/ 數位時代
LINE WORKS小檔案
成立時間 2015年
主要產品 一套專為企業打造的商務協作平台,保留大家熟悉的LINE操作介面,同時提供企業所需的管理、安全與協作功能,如商務聊天、群組協作、行事曆、視訊會議、佈告欄、任務管理、通訊錄、問卷、管理者權限控管等
市場成績 •服務全球59萬家企業、超過580萬名付費用戶 •日本付費商務通訊軟體市占率連續 9 年 No.1。出處:該公司自行調查、富士凱美萊總研「軟體商務新市場」(2026年9月數據)
何時進入台灣市場 2025年12月
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備註 免費試用與專人諮詢服務均由台灣官方指定合作夥伴提供

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