商用筆電需求乘風而起!融程吃Bosch平板大單,神基看好軍警用筆電需求
商用筆電需求乘風而起!融程吃Bosch平板大單,神基看好軍警用筆電需求
2021.07.15 | 物聯網

商用電腦生意下半年將優於消費電腦!Chromebook訂單現雜音,7~8月傳歐美解封,Chromebook砍單已達5成,但商業與工業用電腦需求因恢復經濟活動而復甦,強固平板電腦大廠融程電即宣布接獲BOSCH車用強固平板單,強固筆電大廠神基則透露軍警用強固電腦買氣樂觀。

消費電腦買氣翻轉下滑,Chromebook傳出代工一線大廠7~8月訂單遭砍5成,神基筆電業務有做部分Chromebook代工,董事長黃明漢對此消息表示,中國解封,Chromebook訂單數量確實修正,不過因此讓部分零件釋出,抒解其他筆電缺料問題,7月起零件交貨率改善,但由於年底旺季,他認為第4季供給面缺料問題仍然存在。

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神基董事長黃明漢表示,第3季初零件供應稍舒緩,但長期來說,到年底料件仍相當吃緊。
圖/ 侯俊偉

Chromebook砍單,料件轉滿足商用需求

黃明漢觀察,歐美居家辦公一年多後,逐漸解封,採購電腦需求緩降,但商業與工業用電腦需求因恢復經濟活動而復甦,強固電腦今年營收成長8~12%仍有把握,對商用市場需求回暖寄予厚望。

融程電是車用領域強固電腦供應商,去年25%營收來自車用,今年隨汽車維修應用提升,車載電腦營收貢獻估上看4成,且經過一年多努力,近期已經跟全球最大車用檢修電腦供應商德國BOSCH簽約,2022年將出貨200~300萬美元車用平板訂單,2022年車用營收比例將拉高至45%,另外醫療今年營收貢獻5~6%,明年也可望提高至10%。

融程
融程電打入賓士車檢電腦供應鏈後,又拿下BOSCH大單。
圖/ 王郁倫攝影

融程董事長呂谷清表示,賓士、瑪莎拉蒂、保時捷等車廠都已是客戶,BOSCH去年也上門談合作,近期正式敲定明年訂單,現在正在做驗證測試中,明年將出貨的是初階平板標準品,將以貼牌方式交貨,「長期希望BOSCH買我們強固筆電啦!」呂谷清說,明年還有機會談到一家美國客戶。

強固筆電戰局熱,融程:2022年Q2破億元

融程電是強固平板大廠,今年將揮軍強固筆電戰場,第4季出貨,呂谷清解釋,第4季出貨幾千萬元,目標2022年會有較明顯貢獻,2022年第2季單季營收貢獻破億元,第一波會先鎖定本來買平板的客戶,「我的客戶有3成也同時採購筆電」他解釋。

對於融程電跨入神基的地盤「強固筆電」市場,黃明漢表示,融程電是老牌公司,很早就做過強固型筆電,是值得尊敬的對手,產品也很棒,但因市場很大,神基跟松下、DELL合計市佔率達9成,神基自然是別人挑戰的對象,市場永遠不缺乏競爭者,融程也會是強勁的對手。

Acer強固平板.jpg
消費電腦下半年需求趨緩,但電商發達,倉儲物流管理人員操作平板需求也大增。
圖/ 宏碁

融程也加速轉型佈局雲端服務(SaaS),呂谷清表示,近期剛投資1,000多萬元取得新創麥司奇科技3成股權,加強企業行動解決方案領域佈局。呂谷清解釋,麥司奇是手機與對講機整合方案商,可用於警用消防救災或風力發電廠檢修人員,具3~4種功能便於追蹤人員位置,App同時支援Android及iOS平台,可擴大用戶面。

海運費用大漲,生意結構丕變

儘管商用電腦買氣增加,成為好消息,但缺料跟貨運挑戰連連,呂谷清表示,3季剛好大股東研華在零組件上有幫忙,缺貨問題較少,但第4季還是會缺,為了搶料,部分零件價格也比原本官價貴一倍,將會跟客戶分攤成本,呂谷清表示融程電已具規模經濟,現在強固平板的報價也不會比同業貴。

宏碁強固筆電.jpg
強固電腦多用於倉儲石化等工業環境。
圖/ 宏碁

商用與工業強固電腦接單週期雖已經比消費電子產品要長,但也仍受貨運缺櫃及運費漲價所苦,黃明漢表示,零件價格與物流是滾動式漲價,有時搶到標案時價格是固定的,但採購零件價格上升,此時就會跟經銷商協商分攤費用。

神基估強固筆電營收將拼年增8~12%,但汽車機構業務能否維持年初設定的2位數百分比成長,還需要努力,至於綜合機構件(含遊戲機與電腦)則因能見度不佳,保守中偏樂觀,更新年度目標與去年持平為主。

融程則表示,現在生意結構已經改變,美國貨櫃到港的塞貨問題雖已經抒解,但海運費用上漲,未來供應鏈勢必要長期規劃,計畫性安排庫存提前海運,避免急忙趕空運交貨,導致成本大增,因此,現在融程庫存也比過去多3成,以以提前海上運輸方式因應。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #平板電腦 #筆電
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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