舞蹈家闆娘臨危接班、躍進化工界!她如何逆轉危機、穩坐防水塗料市占第一?
舞蹈家闆娘臨危接班、躍進化工界!她如何逆轉危機、穩坐防水塗料市占第一?

如果與你攜手創業的伴侶,壯年早逝,有國外大廠想要收購你的企業,同業虎視眈眈、說你經營不了公司,你會選擇繼續經營下去,還是乾脆賣掉?

「我跟同仁說,我要擦亮招牌,不是守成、不是等兒子接班,沒有這回事。」這是台灣最大水性防水塗料廠、恆崇企業董事長張繼華的答案。

張繼華與丈夫林建宏,在1989年創立恆崇,由丈夫負責業務、張繼華把關財務,當時台灣油性塗料當道,兩人則看準在歐美流行的無毒無味水性防水材,會是下個市場趨勢。

當時台灣油性塗料當道,張繼華坦言,打這片江山非常辛苦,「要研發、要建立新工法、還要客戶能夠接納跟認同新觀念。」每個業務除了要能賣產品,更要能挽起袖子、在工地刷上防水材,為客戶示範正確工法。靠著一步一腳印培養客戶,恆崇外包裝「金絲猴」標誌,刷遍大街小巷,2014年坐上國內市占龍頭;然而隔年,林建宏確診膽管癌,僅僅5個月便撒手人寰。

恆崇企業廠區。

「我不想在這種情況下接班。可是那時候我也想,這是我先生的心血,也是我的心血,絕對不可能放棄。」她向同仁信心喊話,即便在公司最動盪的時候,也沒有半個人離職。

外界傳言,舞者出身的董娘無法管理公司。但張繼華分析,公司體質非常好,「手上有現金、沒借過半毛錢,產能、產線都很完善。」她不畏流言,在多由男性主導的化工界闢出自己的路,把金絲猴刷上總統府、桃園國際棒球場、博愛特區豪宅,穩固數百家建材商、五金行客戶,在原本市占5成的水性防水材最大宗項目彈性水泥中,再拿下6成市場,2015年營收5億、2019年後躍升到6億。張繼華如何做到讓恆崇不被同業超車、還能再創營收動能?

勤跑實驗室「上課」,把學到的知識傳給客人

看似一抹就能完成的防水工程,其實藏有很多學問。林建宏還在世時,業務遇到產品問題,多半會詢問他;張繼華接手後,為了更全方位了解產品,積極向實驗室請教問題。

以建築外牆為例,可淺略分成石材或磁磚牆壁,表面光滑或粗糙,「光滑表面不容易附著,需要接著力很強的底漆,接著力不強,就不適合用在磁磚面。」光要防水,要滿足不同需求就有上百項商品,「再好的防水材,用不對也沒有效果。」

她將心比心,希望把這些道理變得更淺顯易懂,讓業務、客戶都能理解,甚至能辨別品質。譬如有些產品會添加黏著劑來增加黏著性,這卻會降低耐浸水能力,業務必須理解原理,針對不同施工場域,提供更合適的建議。

這背後,倚靠的是實驗室與業務團隊緊密連結。不論客戶反映什麼問題、市場上有新產品,實驗室就會立刻採購,檢測競品的特性,回過頭來檢視自家產品優劣,還把結果寫成「教戰手冊」,在每月會議上,向業務進行「個案探討」,才能更精準回應客戶的痛點。

現在,就連客戶使用別人產品、防水工程失敗,恆崇都可以幫忙解決。比起販售產品,恆崇的定位更像是專業顧問。就有十大建設公司防水工程的客戶,指定要恆崇的業務員陪同列席防水諮詢說明會。

產品放半年確保無虞,經得起考驗才能上架

深耕客戶的好處,也可以帶動新品開發。客人會向業務反映,金絲猴目前短少哪些產品、希望涵蓋哪些應用。恆崇也提供客製化調色服務,像墾丁夏都沙灘酒店,特殊的亮橘色牆面防水漆、總統府外牆塗料,皆是出自金絲猴之手。

恆崇也會觀察建築趨勢,例如,北部很多新建案採用玻璃帷幕,不需要使用防水材,「那我成長量能不就萎縮了?不行,要開闢新路。」張繼華帶領團隊,從建築結構思考,外牆、屋頂、浴室、地下室都有相應的產品了,只差地板;地板又分倉儲、運動、商用,對應耐磨、耐汙、耐水、拋光美觀等不同需求,延伸出一系列地坪產品,目前已占整體營收10%。

在開發新品上,些微差距,消費者體驗就會完全不同。「在實驗室有冷氣吹、跟日正當中在工地做,需求完全不一樣。」大太陽下,防水材塗上去要能快乾、節省師傅工時,但是沒被使用的塗料,又不能太快揮發,恆崇讓客戶在工地現場試料,修正後的產品還得放上半年,確保PH值、黏度各項指標沒有變化才上架,「沒有損耗、不良率,每個地方只要控制好,賺的就是獲利。」

回應不同通路需求,對消費者要講好懂的話

張繼華也改變對通路客戶的經營方式。由於恆崇以工程客戶起家,後期才切入五金行、建材商等通路市場,在產品販售上,最初只是把大包裝改小包裝,卻讓問題浮現:建設公司在通路上能看見原產品價格,會跟工程客戶喊價;通路消費者也會不小心買到「太專業」的產品,而不知道如何使用。

她決心把產品分流,從生產、編號、外包裝等,全部重新建立系統,光是討論哪些產品要留在通路,就耗時半年,「我親自到工廠,告訴一線人員,解釋為什麼一定要做,講完還要再跟主管講。」不同於工程客戶講究專業工法,一般消費者期待快速上手,在外包裝上,恆崇就加註說明,在官網上,每項產品也仔細列出施工方法跟注意事項。這過程,她更是反覆交涉。

「我會問客服人員,他們只管接單、不懂工法,如果他們看不懂,表示不夠淺顯易懂,就得修改。」張繼華自嘲「龜毛」,但憑著換位思考,逐步累積消費者對「金絲猴」的認識,提升通路營收占比從5成至6成。

「從副手到領軍,真的不一樣。」從後台走向前台,張繼華發揮說上台就上台的勇氣,帶領恆崇邁向下個標竿。

張繼華 小檔案

文化大學舞蹈系畢業,曾任蘭陽舞蹈團指導老師、恆崇企業協理,現為恆崇企業董事長。

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本文授權轉載自:經理人月刊

責任編輯:林佳葦、蕭閔云

關鍵字: #企業接班
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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