台灣AI生態系地圖一次看！3大趨勢看下半年人工智慧市場發展|數位時代 BusinessNext

台灣AI生態系地圖一次看！3大趨勢看下半年人工智慧市場發展

疫情帶來商業模式轉變，許多企業將發展重點轉向AI，AppWorks Accelerator的「台灣AI生態系地圖」即是個例子，希望帶來產業連結的綜效。

秉持推動台灣產業AI化的初衷，人工智慧科技基金會（AIF）持續以AI做為著力點，賦能成熟企業轉型升級的同時，持續藉由課程與專案匯集產學能量，培育AI人才並為人才創造更多舞台。

從2021年上半年開始與AppWorks Accelerator合作「台灣AI生態系地圖」（Taiwan’s AI Ecosystem Map First Half 2021），希望能發掘更多潛力在地新創，發揮產業連結的角色，串接AI新創企業找尋在AI生態系中的定位與利基。

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新冠肺炎疫情肆虐全球超過一年，即便疫苗已在不少國家大規模施打，讓解封逐漸展開，然而，疫情帶來的商業、工作模式劇變，卻是不可逆的。在疫情的逼迫下，AI、雲端化、數位轉型，已成企業與新創這段時間以來共同克服的挑戰。

站在這樣的大趨勢之下，2021上半年對所有台灣AI新創來說，最令人振奮的消息，莫過於Appier赴日上市並達成獨角獸（10億美元）市值里程碑，對有志於國際市場的台灣新創有很大的激勵作用。此外，當各科技大廠不斷追求更高效能的運算能力，半導體產業持續將重本投入晶片研發與製程的情況下，AI晶片新創 Kneron也於年初獲得來自鴻海、華邦電等電子大廠的策略投資，並加入鴻海領導的MIH電動車開放平台。

這次發佈的版本過往較為不同的地方是，隨著部分AI新創開發的服務或應用，不再限縮於某一特定產業，而是跨產業的解決方案或技術，所以將新創區域拆分成兩部分：特定產業應用、跨產業技術。希望讓這份地圖，更真實反映台灣最新的AI產業樣貌。檢視整體生態系變化的過程中，也觀察到2021上半年幾個值得注意的趨勢如下：

新創機會：企業急需更有效率導入AI

依據Hive Ventures2021年第一季發布的台灣企業AI趨勢報告中指出，25%的企業已於組織內部署相對成熟的AI落地應用。另外也有53%的受訪企業，認為導入AI是有急迫需求的，如何在企業內部更快速地部署並應用AI實現數位轉型，成了不少企業急需解決的難題。在這過程中，也可以發現企業從直接尋求外部購入解決方案，到開始自建團隊梳理整合資料、定義應用場域並開發部署AI模型，最終實現導入AI。這中間企業的心態，猶如從直接購買解答，逐漸轉向尋求一個服務或幫手，讓企業可以自行找到答案。

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也正因為這樣的趨勢，新創的機會應運而生。在企業導入AI需求提升之下，可以看到在這領域深耕的新創逐漸崛起。其中，打造自動化機器學習引擎，旨在協助企業以最佳效率導入AI的杰倫智能（ProfetAI），就在2021年初獲得友達光電、Hive Ventures等投資人的Pre-A 輪資金挹注。此外，由g0v零時政府發起人高嘉良參與共同創辦的Infuse AI，也在2021年第一季獲得由緯創領投的430萬美元A輪募資，持續開發MLOps（Machine Learning Operations）平台，力求模型開發、管理與監控的最佳化，以協助更多企業導入AI模型的部署管理。

MarTech下一步：從單打獨鬥走向報隊組團？

隨著電商在台灣的滲透率持續攀升，OMO（Online Merge Offline）虛實融合行銷觀念當道，以及科技巨頭Google宣布逐步淘汰第三方cookie的效應持續發酵之下，面對四散各處的線上、線下通路的數據，企業要如何從線上消費者碎裂的數位足跡中，更快速、有效地累積並整合第一手數據，進而洞察顧客輪廓與足跡，做到真正的行銷決策敏捷化，成了各大電商、零售品牌必須面對的課題，也為MarTech領域的AI新創，帶來許多發展的機會。

面對日趨複雜的精準行銷，企業所需的數據更為龐雜、也更難整合。因此，我們也可以發現，MarTech新創開始積極尋求結盟機會，共同組隊分享數據、完善產品內容或衍生新的服務模式。不管是新創間彼此組隊，或是向外尋求異業合作，在2021上半年皆可發現端倪。例如兩間對話式商務AI新創GoSky與漸強實驗室，就與iKala旗下KOL Radar累積的數據資料合作，推出社群電商導流解決方案，進入社群電商戰場。

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另一間MarTech新創Accuhit，則在2021年初協同關鍵評論網媒體集團，合資成立AI與大數據事業DaEX達思智能。透過異業結盟，將媒體自有廣告數據與CDP（Customer Data Platform）進行整合，打造更完整的行銷生態系。Appier2021上半年另一件重要的新聞，則是購併全通路對話行銷平台BotBonnie，充實對話式行銷服務與數據分析的產品線。在可預期的未來，MarTech新創組隊擴張的風潮，應會更加興盛，也期待透過彼此的結盟，產生更多AI應用的火花。

大企業持續共築AI生態系發展

在整個AI生態系發展過程中，可以發現不論是台灣還是國際大企業，在整個AI生態系參與的份量日益增加。在創業加速器方面，2010年成立、自2018年8月（AW#17）起限定招募AI與Blockchain新創的AppWorks Accelerator，目前為止已經累積畢業超過100家AI新創，持續為台灣AI生態系挹注新能量。AppWorks也在2021年4月宣布與同樣於AI新創生態系活躍的緯創資通，合作啟動Wistron Accelerator垂直加速器，集中招募AI、物聯網、雲端與資安領域的新創，並得以直接和緯創集團各個事業單位合作，提出解決方案，尋求更多成長機會。

此外，AI晶片龍頭NVIDIA也宣佈，將在林口新創園區成立全亞洲首座「NVIDIA Inception AI 新創基地」，輔以本身推動的NVIDIA Inception加速器計畫，爲台灣挹注AI人才與創新技術的能量。此外，包括 Sparklabs Taipei、Taiwan AI x Robotics Accelerator、台灣雲谷雲豹育成計畫等以AI新創團隊為主要招募對象的創業加速器，仍在持續招募新創團隊。

台灣人工智慧學校、台灣人工智慧實驗室，分別仍是台灣在AI教育與研究領域的代表性機構。財團法人人工智慧科技基金會（AIF）則結合產學能量，持續推動AI在各產業落地，藉由提供企業訓練課程、導入AI專案評估與轉型策略的顧問諮詢服務，促進台灣產業升級。台灣智駕測試實驗室與桃園虎頭山創新園區，則是串連政府與企業資源，提供智慧駕駛及自駕車研發環境及測試場域，注入自駕開發技術所需的能量。

本文授權轉載自：知勢

責任編輯：林佳葦、蕭閔云

亞洲創新籌資平臺可望創造的三個附加價值

亞洲創新籌資平臺的核心宗旨，希望在臺灣本土打造「亞洲的NASDAQ」市場板塊，詹文男認為除了「籌資」的任務之外，其實平臺更可以扮演產業轉型的重要角色，進一步擴大其附加價值，其中可以體現於以下三個面向。

首先是先前美國商務部長提出「美臺晶片產能五五分」的主張，詹文男認為臺灣不能只靠單一「矽盾」作為我國戰略的屏障，也就是調整「重製造、輕解決方案」的現狀，讓製造轉向技術及解決方案的綜合發展，成為我國的新籌碼。隨著亞洲創新籌資平臺的建立，加上精進創新板上市及交易制度，開放當沖交易，提升創新板規模及流動性，都能讓更多具備利基技術的企業有機會進入資本市場。

第二個是亞洲創新籌資平臺能成為「軟硬整合」與「以大帶小」的創新引擎。詹文男指出，臺灣有數家市場領頭的電子硬體製造商代表，亞洲創新籌資平臺能進一步驅動這類科技業者與新創企業合作，例如以大帶小模式，當新創技術獲得大廠的認可，進而藉助大廠的商業人脈，打進全球大型客戶的供應鏈合作網絡，讓新創開發的技術方案與服務，有更多機會在全球落地。

詹文男認為第三個附加價值，有助於加速中小企業的AI轉型及數位化落地。他觀察臺灣多數中小企業仍處「數位化」階段，加上目前政府積極推動「百工百業用AI」，當越多加入創新板的企業推出類似AI as a Service的解決方案，能讓資源相對不足的中小企業，以較低門檻、不需高成本導入AI解決方案，又為新創企業帶來實際營收。「此模式促使新創和中小企業的Win-Win局面，同時驅動產業朝向AI轉型的助力，」詹文男補充道。

勿為上市而上市！登板企業應具備「全球思維」與「治理韌性」

不過對於渴望進入資本市場的創新經營團隊，詹文男院長也提醒，切忌把「募資作為單一手段，上市視作唯一目標」。詹文男提供企業創辦者幾個思考方向，第一是確立全球市場目標，臺灣可當成實地試驗（Field Try）和建立最佳實踐（Best Practice）的試煉場，但也建議新創在發展初期以全世界市場為目標，募資的規劃也可以從全球市場的角度出發，確保產品應用在國際市場獲得青睞。

第二是提升透明度與公司治理能力。上市後，投資人會高度關心公司治理及獲利能力，若要提升流動性，新創必須加強企業的透明度。因此詹文男院長強調，千萬不要「為上市而上市」，而是要有一個完整的規劃並依據目標按部就班，資本市場會給予相對的回饋。另外他也建議平臺針對上市前的企業，能提供「治理的輔導」，而非僅是「程序上的協助」，協助新創導入更健全管理制度。

建構亞洲NASDAQ的驅動引擎，給平臺的三大策略建議

因應亞洲創新籌資平臺成立後，迎來創新板交易制度改革、放寬外國企業上市櫃規範、帶動轉板彈性、鼓勵大眾參與等多項舉措。在此基礎之上，詹文男分享三大策略建議，期許平臺日後運作持續成長茁壯。

首先是強化非傳統資訊揭露，提升市場流動性。詹文男觀察創新板企業多處早期發展階段，傳統財報資訊較不足，導致降低投資人進場意願。為了強化流動性，他建議主管機關要求企業揭露更多反映成長性的實質指標，例如使用者數據、研發進度、商轉里程碑或專利成果。透過降低資訊不對稱，以活絡交易量。

第二個建議是建立研究報告體系，深化產業洞察。由於創新板企業的研究報告仍稀少，導致價格難以反映基本面，降低機構投資人的參與意願。詹文男認為平臺可透過獎勵機制、研究補助或資料庫資源的方式，邀請投信、券商或研究機構成立專責團隊，藉由定期提供具產業洞見的研究報告給投資人參考。

第三個方向是促進制度國際化，吸引跨國創新企業來臺上市。詹文男表示，「亞洲創新籌資平臺不僅是鼓勵臺灣企業在地上市，也希望吸引國際創新企業走進來。除了持續制度鬆綁開放，也要讓制度與流程國際化。」他舉例，推動跨境申報文件與流程的全面英語化、提供具預測的審查流程、以及稅務制度透明化，讓臺灣在全球資本競爭持續脫穎而出。

對於亞洲創新籌資平臺的最終期許，詹文男認為其價值可從「募資導向」轉向「品牌導向」。一方面讓全球瞭解臺灣除了半導體之外，還有領先的解決方案，進而建立起全球市場對我國產業的信任；另一方面，強化「說故事」能力，讓登板的企業協助全球打造AI及ESG「雙軸轉型」，進而建立起嶄新的國家形象。透過上述的努力，相信臺灣將能持續造山，確保下一波的護國群山如春筍般持續成長茁壯！