台積電麻煩大了?南韓總統文在寅:2030年前要打造全球最大半導體供應鏈
台積電麻煩大了?南韓總統文在寅:2030年前要打造全球最大半導體供應鏈

韓國總統文在寅在2021年5月13日訪問三星電子位於京畿道平澤市的晶片生產基地時宣布:「我們的政府將與公司聯合起來,組建一個半導體強國」,並誓言在2030年前建立全球最大半導體供應鏈,讓韓國成為關鍵晶片材料和設備供應之全球領導者。

## 韓國半導體產業的概況:在晶圓代工上遠不及台積電

根據《日本經濟新聞》報導,韓國三星是全球最大的記憶體晶片製造商,在動態隨機存取記憶體(DRAM)晶片中佔據42%的市場份額,在快閃記憶體(NAND) 晶片中則有1/3的市佔率,但它在晶圓代工業務上,比起市占率已超過50%、領先群雄的台積電,仍舊是望塵莫及。

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台積電在晶圓代工業務上市占率超過50%,領先群雄。
圖/ 台積電

延伸閱讀:一份報告為台積電添變數!美國想圍堵中國、取代南韓,全球半導體版圖如何洗牌?

元大證券分析師Lee Jae-yoon曾表示:「我認為擴大代工業務是正確的方向,因為韓國在儲存晶片方面已經擁有70%至80%的市佔率。此外,隨著越來越多的科技公司計劃設計自己的晶片而非從英特爾購買,代工市場成長率可能會進一步增加,從而為代工企業創造一個高利潤市場。」

韓國的貿易、工業和能源部長Moon Sung-wook曾說:「如果我們能成為一個穩定的晶片供應商滿足全球需求,我們就能引領全球供應鏈,為全球經濟做出貢獻」。然而,在中美貿易戰、新冠疫情、汽車業誤判等事件陸續發酵後,小小的晶片已替世界各國上了寶貴一課,為避免晶片短缺和供應鏈惡化的情況再度發生,韓國政府展開「利用稅收抵免吸引外資來韓國投資,並與南韓企業形成半導體供應鏈在地化」的「K-半導體產業帶」(K-Semiconductor Belt)計畫。

擘畫半導體產業未來十年的藍圖:K-半導體產業帶計畫

為實現「打造全球最大半導體供應鏈」的夢想,韓國政府將在西部北起板橋、器興、華城、平澤、溫陽等城市、中部的利川、龍仁、清州等,打造涵蓋半導體製造、材料、零組件、設備以及設計等領域的產業群,而該些地點合起來則會呈現一個「K字型」。

該計畫目前共吸引約150多家企業加入,總投資金額約4,500億美元,包括全球第一大儲存晶片製造商三星電子、全球前三大記憶體供應商之一的SK海力士等。其中,三星電子面對來自台積電等競爭對手的挑戰下,決定在2030年將對半導體系統的投資從133萬韓元擴大到171萬億韓元,並在平澤市約290萬平方公尺的廠區建造一條最先進的生產線,並將積極生產以「超紫外線平版印刷術」(EUV)為主的14奈米 DRAM和5奈米邏輯半導體。

三星logo
三星電子面對來自台積電等競爭對手的挑戰下,決定擴大投資,建造一條最先進的生產線。

SK海力士則承諾2030年將在仁川和清州市的晶片廠投資110萬億韓元、在2025年建成的龍仁半導體產業區投資120萬億韓元,該產業區目前已有50家供應商和合作夥伴承諾加入,而荷蘭EUV半導體設備大廠艾司摩爾(ASML)則計劃在韓國華城投資2.12億美元,建立一個EUV產業群,包括一個製造工廠和一個培訓中心。

相關消息一出,三星電子的股價立刻上漲1.4%至79,600韓元、SK海力士股價則上漲1.7%至119,500韓元,可見市場也對由政府和大企業聯手領導的半導體產業戰略計劃抱予期待,三星集團的高管金基南則認為:「整個半導體行業正面臨一個分水嶺,現在是制定長期戰略和投資的計劃的時候了」。

除了產業界野心勃勃外,韓國政府也不遺餘力的從稅收、金融、法規、基礎建設等面向給予各種幫助,在提供稅收優惠上,加入的企業若投資半導體研發,其可扣抵稅率提高到40%至50%,對新建工廠的投資則是10%至20%;在提供低利率貸款或融資方面,則是建立一個價值超過1萬億韓元的基金,用以支持8英吋晶圓代工、組件、材料、設備和先進封裝的擴張;同時也放寬對技術開發和製造的監管,並供應充足水源、電力等。

不少報導指出,韓國宣布此計畫是為回應世界主要國家宣布自家晶片產業一事,例如:美國拜登政府宣布520億美元計畫,用以促進美國本土晶片製造、台積電在未來三年將砸下1000億美元提升產能、英特爾計畫投入200億美元在歐盟籌設2座晶圓廠,並宣布在2025年前擴大代工業務,追趕台積電和三星等競爭對手、歐盟也渴望重新加入領先地位。

目前全球晶片短缺問題已明顯從汽車業延燒到智慧型手機和面板等科技領域,面對各國的急起直追,韓國此際推出半導體戰略,頗有不成功便成仁的意涵存在。

資料來源: pulsenewsbits-chips日經亞洲tomshardwarebbcthelec

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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關鍵字: #三星電子
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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