台積電麻煩大了?南韓總統文在寅:2030年前要打造全球最大半導體供應鏈
台積電麻煩大了?南韓總統文在寅:2030年前要打造全球最大半導體供應鏈

韓國總統文在寅在2021年5月13日訪問三星電子位於京畿道平澤市的晶片生產基地時宣布:「我們的政府將與公司聯合起來,組建一個半導體強國」,並誓言在2030年前建立全球最大半導體供應鏈,讓韓國成為關鍵晶片材料和設備供應之全球領導者。

## 韓國半導體產業的概況:在晶圓代工上遠不及台積電

根據《日本經濟新聞》報導,韓國三星是全球最大的記憶體晶片製造商,在動態隨機存取記憶體(DRAM)晶片中佔據42%的市場份額,在快閃記憶體(NAND) 晶片中則有1/3的市佔率,但它在晶圓代工業務上,比起市占率已超過50%、領先群雄的台積電,仍舊是望塵莫及。

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台積電在晶圓代工業務上市占率超過50%,領先群雄。
圖/ 台積電

延伸閱讀:一份報告為台積電添變數!美國想圍堵中國、取代南韓,全球半導體版圖如何洗牌?

元大證券分析師Lee Jae-yoon曾表示:「我認為擴大代工業務是正確的方向,因為韓國在儲存晶片方面已經擁有70%至80%的市佔率。此外,隨著越來越多的科技公司計劃設計自己的晶片而非從英特爾購買,代工市場成長率可能會進一步增加,從而為代工企業創造一個高利潤市場。」

韓國的貿易、工業和能源部長Moon Sung-wook曾說:「如果我們能成為一個穩定的晶片供應商滿足全球需求,我們就能引領全球供應鏈,為全球經濟做出貢獻」。然而,在中美貿易戰、新冠疫情、汽車業誤判等事件陸續發酵後,小小的晶片已替世界各國上了寶貴一課,為避免晶片短缺和供應鏈惡化的情況再度發生,韓國政府展開「利用稅收抵免吸引外資來韓國投資,並與南韓企業形成半導體供應鏈在地化」的「K-半導體產業帶」(K-Semiconductor Belt)計畫。

擘畫半導體產業未來十年的藍圖:K-半導體產業帶計畫

為實現「打造全球最大半導體供應鏈」的夢想,韓國政府將在西部北起板橋、器興、華城、平澤、溫陽等城市、中部的利川、龍仁、清州等,打造涵蓋半導體製造、材料、零組件、設備以及設計等領域的產業群,而該些地點合起來則會呈現一個「K字型」。

該計畫目前共吸引約150多家企業加入,總投資金額約4,500億美元,包括全球第一大儲存晶片製造商三星電子、全球前三大記憶體供應商之一的SK海力士等。其中,三星電子面對來自台積電等競爭對手的挑戰下,決定在2030年將對半導體系統的投資從133萬韓元擴大到171萬億韓元,並在平澤市約290萬平方公尺的廠區建造一條最先進的生產線,並將積極生產以「超紫外線平版印刷術」(EUV)為主的14奈米 DRAM和5奈米邏輯半導體。

三星logo
三星電子面對來自台積電等競爭對手的挑戰下,決定擴大投資,建造一條最先進的生產線。

SK海力士則承諾2030年將在仁川和清州市的晶片廠投資110萬億韓元、在2025年建成的龍仁半導體產業區投資120萬億韓元,該產業區目前已有50家供應商和合作夥伴承諾加入,而荷蘭EUV半導體設備大廠艾司摩爾(ASML)則計劃在韓國華城投資2.12億美元,建立一個EUV產業群,包括一個製造工廠和一個培訓中心。

相關消息一出,三星電子的股價立刻上漲1.4%至79,600韓元、SK海力士股價則上漲1.7%至119,500韓元,可見市場也對由政府和大企業聯手領導的半導體產業戰略計劃抱予期待,三星集團的高管金基南則認為:「整個半導體行業正面臨一個分水嶺,現在是制定長期戰略和投資的計劃的時候了」。

除了產業界野心勃勃外,韓國政府也不遺餘力的從稅收、金融、法規、基礎建設等面向給予各種幫助,在提供稅收優惠上,加入的企業若投資半導體研發,其可扣抵稅率提高到40%至50%,對新建工廠的投資則是10%至20%;在提供低利率貸款或融資方面,則是建立一個價值超過1萬億韓元的基金,用以支持8英吋晶圓代工、組件、材料、設備和先進封裝的擴張;同時也放寬對技術開發和製造的監管,並供應充足水源、電力等。

不少報導指出,韓國宣布此計畫是為回應世界主要國家宣布自家晶片產業一事,例如:美國拜登政府宣布520億美元計畫,用以促進美國本土晶片製造、台積電在未來三年將砸下1000億美元提升產能、英特爾計畫投入200億美元在歐盟籌設2座晶圓廠,並宣布在2025年前擴大代工業務,追趕台積電和三星等競爭對手、歐盟也渴望重新加入領先地位。

目前全球晶片短缺問題已明顯從汽車業延燒到智慧型手機和面板等科技領域,面對各國的急起直追,韓國此際推出半導體戰略,頗有不成功便成仁的意涵存在。

資料來源: pulsenewsbits-chips日經亞洲tomshardwarebbcthelec

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!
東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!

綠樹成蔭、建築優美,濃厚的人文氣息是東海大學最鮮明的形象標記。以博雅教育為底蘊、歷史悠久的東海大學,以未曾間斷的步伐與時俱進,在AI時代來臨前已積極布局,在大渡山學會及校友們強力支持下全力發展AI,不只齊備了全台大學中最頂規的「AI配備實力」,更結合既有優勢,樹立「以人文思考引領 AI 趨勢」的新典範。

七十年前的創校之初,東海便已揭櫫「開創將是我們的格言」。這句七十年前的宣言,成為今日東海大學在面對AI挑戰下的最佳註腳。由大渡山-東海AI中心所掀起的新AI教育思維,做為東海大學的核心戰略,正是用「創新」來定義未來,大學教育不再僅止於傳統知識的傳遞「Learn to Know」,而是在AI時代下,將全面轉向為以人為本的價值創造「Learn to Innovate」。

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東海大學張嘉修副校長,帶領學生一同實踐AI教育學程。
圖/ 數位時代

AI 是引擎是油門,人文素養更是掌舵的方向盤

「AI是油門與加速器,但人文素養是方向盤和煞車。」東海大學圖資長兼資訊工程學終身特聘教授楊朝棟表示,從各院系課程設計到光點實驗班,東海全面導入AI技術學習與應用,「AI能協助你快速到達目的地。但在拚快的過程中,車的方向要開往哪裡?這需要具備同理心、專業力與倫理判斷。唯有人文,才能決定創新的方向和溫度。」

硬體方面,東海超強「校友力」是堅實後盾。在校友的支持下,校內資源已建置極高規格的「玉釵 AI PC與NB 教室」等五百台具AI高階算力的設備,陸續打造六間AI PC教室,將產業級專業配置普及為校園的基礎學習資源,在台灣各大院校中絕無僅有。導入頂尖GPU後,可進行高強度的模型訓練,AI繪圖時間從30分鐘大幅縮短至11秒可完成,頂規AI設備對全校師生共同開放,更吸引政府部門及產業洽詢合作。

AI觸角深入東海各院系,包括文學院、管理學院與社科院。針對文科生,利用低代碼(Low-code)工具和 AI 協作平台降低技術門檻,讓學生轉變為 AI「指揮官」。就連大一中文課都轉型為AI協作實驗室,運用ChatGPT、Copilot進行腦力激盪與圖文共創。AI學習從教室延伸到產業,例如與台中榮總合作開發智慧醫療工具,或用AloT技術監測校內牧場的牛隻健康,引導學生應用技術,解決真實世界的難題。

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面對AI創新教育,東海大學圖資長楊朝棟教授不遺餘力、分享實踐過程與心法。
圖/ 數位時代

東海大學圖資長楊朝棟強調,除了「懂技術」,東海更致力於培養學生在AI時代下無法被取代的三大關鍵能力:一是「創新力」,除了要懂得問問題外,還必須要懂得問對問題,才能與AI共同協作產出新價值;二是明辨是非的「決策力」 ,能夠從AI所產出的建議中做出正確、敏銳的判斷;三是「人文力」,重要的是同理心與社會關懷,能夠將人文素養思考融入技術,真正的貢獻社會。

AI 是隱形團隊,突破創作限制

這些關鍵能力也展現在美術系碩士生、知名 YouTuber「超認真少年」許廷瑞(阿仔師)身上。擁有深厚工業底子的許廷瑞,是金屬雕塑家,也是將冷硬工業技術轉化為大眾語言的知識型網紅。他運用AI的心法,正是東海教育的最佳體現。

「東海的校園很美,藝術圈很多厲害的前輩都出自這裡。」許廷瑞回憶,早期他受東海美術系教授賞識,激勵了他開啟創作之路;多年後來東海進修,更成為他自媒體事業的起點。「創頻道時,我還不會拍片,是東海的老師借我設備,一起來幫我拍攝的。」這種師生間的親近情誼,從校園延伸至職場,至今他重要的影音主管也是在東海結識的學弟。

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東海大學美術系碩士班校友許廷瑞,自身經營的YouTube頻道訂閱數已近百萬,在拍攝主題構想、製作,亦跟上AI應用的趨勢。
圖/ 數位時代

「我們極大量使用AI!」許廷瑞直言,AI是效率提升的神器,從影片製作、人聲修正,到工業顧問案的數據分析、力學運算與排錯,節省了大量時間與成本開銷。最經典的案例是一次參觀奧地利賓士生產G-Class工廠,因現場嚴禁拍攝,團隊利用 AI 強大的算圖與合成能力,從頭到尾模擬工廠情境與生產線細節。「現代觀眾追求沉浸感,以前要請設計師畫很久,現在AI能快速生成情境,把複雜的工業製程直觀呈現。」

認識自己,才是創新的起點

話鋒一轉,許廷瑞認為,「AI會讓所有人的能力變得非常平均。」在他的頻道內容中,有時會教一般人用AI學習簡單工程。但當水電配線、修車等技能,都能透過AI輔助上手,技術不再是門檻,「你喜歡什麼?你想用AI做什麼?這件事情更重要!」

「所有的創新前面,一定是先認識自己。」許廷瑞表示,多方嘗試,探索內在熱情所在,再利用AI達成心中想成就的願景。他說,東海提供了一個能探索自我的環境,老師們不會強壓框架,而是給予足夠的土壤,讓學生自然生長。「尤其是美術系,花很多時間要你自我追問,你是誰? 你想創造什麼價值?你是你自己的樣子。」

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東海大學未來將持續領航,整合軟硬體設備、落實教育觀念,幫助學生贏在起跑點!
圖/ 數位時代

從教學發展到環境建設與行政服務,東海大學全方位構築AI生態系。身為資工領域專家,楊朝棟看過太多技術更迭,他深知在生成式 AI 普及的2026年,東海的角色不只是實戰演練場,更是「價值轉換者」。而東海培育的人才,「握有最先進的AI配備,凌駕在其之上,而眼裡、心中思考的核心卻是人。」唯有這份人文底蘊,才能讓AI成為最強助攻,支持每一位學生回到主場,在人生賽局中自信揮棒。

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