東京灣太臭讓冬奧選手狂吐?從蝦子到「廢物發電」,看各城市如何解決污水難題
東京灣太臭讓冬奧選手狂吐?從蝦子到「廢物發電」,看各城市如何解決污水難題

東京奧運相關賽事於上週起如火如荼展開,不過在7月26日鐵人三項賽後卻傳出多國選手嘔吐,雖然事後有專家指出嘔吐主因應是與天氣濕熱、運動強度高有關,但東京的污水排放系統問題也再度浮上檯面。

事實上早在開賽前,就已有許多媒體點出東京灣「很臭」的問題,究竟汙水處理有多困難?無論是波士頓或京都琵琶湖,許多先進城市經歷多年整治都還是無法處理完善;但其中也是有像岡山的兒島湖用蝦改善水質,或像仙台一樣用「發電」處理廢水的先例,也許可以做為解方參考。

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東奧鐵人三項賽後傳出多國選手嘔吐,使東京的污水排放系統問題也再度浮上檯面。

舊式下水道系統,讓東京雨水汙水無法分流

時間倒回至2019年8月,為了解東京灣的場地狀況,東奧組委會曾在這舉辦測試賽。當時許多選手反映「水很臭」,主辦單位也馬上檢測水質,果然裡面的大腸桿菌超標2倍,場地也被國際鐵人三項聯盟認證為最糟糕的「第四級」,測試賽隨即終止,日本也承諾會改善水質。

東京長年有「最先進的下水道系統」、「最完整的下水道覆蓋率」等美名,為何東京灣還會散發惡臭?

目前大部分先進城市的下水道,雨水跟家用、工廠用廢水,再流進地下前會先行分流,不過東京部分下水道是於1880年代山手線施工時代就施作,當時雨水和廢水分流機制尚不完善,若突發暴雨,為了避免城市淹水要加速排水,只好讓來不及流入汙水處理廠的廢水流進河中,若該年雨季較長,甚至1年可能出現120天上述情形。

比賽場地距離東京灣汙水出水口只有2公里,東京都1年多內也積極作出相關對策,包含設置水下頻障擋住大腸桿菌流入河中、增加汙水處理廠的處理量、加速排水速度、加強出水口清潔等。當時東奧準備局負責競技規劃的矢嶋浩一就保證,除非遇到大雨天,否則舉辦比賽沒有問題。奧委會賽前也評估若是好天氣,比賽就能正常舉行,沒想到卻還是有臭味。

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圖/ EcoWorth Tech官網

波士頓、京都努力治水,卻也無法完全復原

過去因為缺乏環保觀念,髒東西都往水裡倒,日後有意改善往往也都是大工程,花費大量的維護費還是難以百分百復原。

80年代波士頓港可說是是美國最可怕的港口之一,當時的污水處理廠技術仍不成熟,許多人亂排廢水,讓海岸充滿細菌和毒素。污水經常溢出到海灘,使當地海岸魚隻因此生出腫瘤等其他疾病,沒人會想去海邊。

當地從25年前開始整治Charles和Mystic兩條河流,多年過去大部分的河段都已在美國國家環境保護局的評比下達到A或B的標準,代表可以游泳或划船。不過,2條河還是至少有一段只有D或F的分數。

美國環保署負責當地水域部門的主任Ken Moraff深入調查發現,有河川仍不及格,是因依舊有人在偷排廢水、下水道溢流和污水管老舊破裂,尤其後兩者又特別會在雨天讓大腸桿菌濃度飆升。即使當地政府已在下水道系統投資超過1.5億美元,也減少了87%的雨天排水量,然而雨水徑流中的其他污染物,包含草坪肥料、道路鹽分和汽油等,都會影響成效,如化肥會導致藍藻大量繁殖。

目光轉向日本,京都近郊滋賀縣的琵琶湖自60年代以來就不斷有居民抱怨惡臭問題,1977年更發生大規模的淡水赤潮,讓滋賀縣不得不對琵琶湖問題進行改善。縣政府發現惡臭主因是當地工廠擴張,讓含氮和磷的污染廢水流入湖內導致而成,於是在1980年實施了「琵琶湖富營養化防止條例」,成為日本第一個禁止銷售和使用含磷合成家用洗滌劑的地區。

40年過去,隨著汙水處理成效提高,減少了浮游生物的流入,湖水也重現了透明,去年琵琶湖北湖水質也首次通過了日本的國家環境標準,然而這樣的結果,當地人卻不滿意,因為湖內的漁獲量也回不去了。

2019年,的年漁獲量下降至896噸,僅有歷年產量尖峰的10%。因為水中缺少浮游生物,等於湖中養分被去除,處於「貧營養」化的狀態,水內也了無生機。令當地政府意識到,水質回到標準仍不夠,琵琶湖下個目標將打造動、植物適合的環境,重建生態圈。

日本滋賀縣琵琶湖
日本滋賀縣琵琶湖。
圖/ Sirada Worasarn on Unsplash

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透過蝦子、發電,改善汙水問題

事實上日本也有靠生物淨化髒水,達到生態圈平衡的例子。位於岡山北部的兒島湖,過去也被長期汙染,不過他們靠著「食材」重新淨化水質。

兒島湖是一個靠著淡化海水的方法創建的人工湖。當時落成是僅次於荷蘭愛塞湖(IJsselmeer)的世界第二大人工湖,預計要作為農業用水,然而當地因人口稠密,瀨戶內區降雨量又少,還有農田化肥產生的氮、磷流入湖內,讓水質快速惡化,並在50年代成為日本污染最嚴重的湖泊之一。

研究發現,兒島湖的污染是有機物含量高導致浮游生物增加以及水中含氧量減少造成的,因此當地認為可以透過減少水中有機物來改善水質,於是把頭腦動到了「沼蝦」身上。沼蝦在一般的水族館內就有「水族館清潔工」的美名,它們以水中的有機物為食,有利於淨化水質。

自2018年兒島湖開始養殖沼蝦後,湖水內的氮和磷以減少約30%,不只如此,現在這種沼蝦製成的炸蝦,也成為當地的熱門美食。另外,鰻魚也很喜歡吃這款蝦子,因此,評估後續也有利於鰻魚數量的成長,對環境和漁業都是正向循環。

除了靠生物淨化水質,用髒污來發電也是個選項。位在仙台的南蒲生淨化汙水處理廠,每日可以處理39萬戶污水,卻也製造了2,090立方公尺的髒污。為了有效運用「廢物」,他們在汙泥焚燒前先加入細菌,使其產生沼氣進行發電,預計每年可發948萬千瓦的電,供3,000戶家庭使用,這些電力每年幫處理廠增加了9,800萬日圓的收入,並且因為減少焚燒,每年減少了3,360噸二氧化碳的排放量。當地更喊出要在50年內讓沼氣發電更上軌道,達到無碳城市的目標。

城市在汙水治理上是條相當漫長的道路,不過隨著科技的進步,加上成功的案例,要讓汙水區變成可以親水,已非不可能的任務。

責任編輯:傅珮晴

文章授權轉載自:FC未來商務

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資料來源:BloomberglivedoorTSURINEWS河北新報社京都新聞WBUR

關鍵字: #東京奧運
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從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議
從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議

面對國際地緣政治的「去風險化」浪潮之下,長期觀察臺灣產業發展趨勢的數位轉型學院院長詹文男建議,臺灣不能再依賴單一的製造能力來換取戰略保障,而是將國家戰略從「製造中心」升級為「技術與系統整合」的樞紐。

在此背景下,金管會、證交所與櫃買中心共同成立的亞洲創新籌資平臺,詹文男觀察該平臺的價值,絕不僅是為資本市場引進活水,更能放大產業附加價值,成為驅動臺灣產業整合的關鍵引擎,打造下一波更多護國群山。

亞洲創新籌資平臺可望創造的三個附加價值

亞洲創新籌資平臺的核心宗旨,希望在臺灣本土打造「亞洲的NASDAQ」市場板塊,詹文男認為除了「籌資」的任務之外,其實平臺更可以扮演產業轉型的重要角色,進一步擴大其附加價值,其中可以體現於以下三個面向。

首先是先前美國商務部長提出「美臺晶片產能五五分」的主張,詹文男認為臺灣不能只靠單一「矽盾」作為我國戰略的屏障,也就是調整「重製造、輕解決方案」的現狀,讓製造轉向技術及解決方案的綜合發展,成為我國的新籌碼。隨著亞洲創新籌資平臺的建立,加上精進創新板上市及交易制度,開放當沖交易,提升創新板規模及流動性,都能讓更多具備利基技術的企業有機會進入資本市場。

第二個是亞洲創新籌資平臺能成為「軟硬整合」與「以大帶小」的創新引擎。詹文男指出,臺灣有數家市場領頭的電子硬體製造商代表,亞洲創新籌資平臺能進一步驅動這類科技業者與新創企業合作,例如以大帶小模式,當新創技術獲得大廠的認可,進而藉助大廠的商業人脈,打進全球大型客戶的供應鏈合作網絡,讓新創開發的技術方案與服務,有更多機會在全球落地。

詹文男認為第三個附加價值,有助於加速中小企業的AI轉型及數位化落地。他觀察臺灣多數中小企業仍處「數位化」階段,加上目前政府積極推動「百工百業用AI」,當越多加入創新板的企業推出類似AI as a Service的解決方案,能讓資源相對不足的中小企業,以較低門檻、不需高成本導入AI解決方案,又為新創企業帶來實際營收。「此模式促使新創和中小企業的Win-Win局面,同時驅動產業朝向AI轉型的助力,」詹文男補充道。

勿為上市而上市!登板企業應具備「全球思維」與「治理韌性」

不過對於渴望進入資本市場的創新經營團隊,詹文男院長也提醒,切忌把「募資作為單一手段,上市視作唯一目標」。詹文男提供企業創辦者幾個思考方向,第一是確立全球市場目標,臺灣可當成實地試驗(Field Try)和建立最佳實踐(Best Practice)的試煉場,但也建議新創在發展初期以全世界市場為目標,募資的規劃也可以從全球市場的角度出發,確保產品應用在國際市場獲得青睞。

第二是提升透明度與公司治理能力。上市後,投資人會高度關心公司治理及獲利能力,若要提升流動性,新創必須加強企業的透明度。因此詹文男院長強調,千萬不要「為上市而上市」,而是要有一個完整的規劃並依據目標按部就班,資本市場會給予相對的回饋。另外他也建議平臺針對上市前的企業,能提供「治理的輔導」,而非僅是「程序上的協助」,協助新創導入更健全管理制度。

建構亞洲NASDAQ的驅動引擎,給平臺的三大策略建議

因應亞洲創新籌資平臺成立後,迎來創新板交易制度改革、放寬外國企業上市櫃規範、帶動轉板彈性、鼓勵大眾參與等多項舉措。在此基礎之上,詹文男分享三大策略建議,期許平臺日後運作持續成長茁壯。

首先是強化非傳統資訊揭露,提升市場流動性。詹文男觀察創新板企業多處早期發展階段,傳統財報資訊較不足,導致降低投資人進場意願。為了強化流動性,他建議主管機關要求企業揭露更多反映成長性的實質指標,例如使用者數據、研發進度、商轉里程碑或專利成果。透過降低資訊不對稱,以活絡交易量。

第二個建議是建立研究報告體系,深化產業洞察。由於創新板企業的研究報告仍稀少,導致價格難以反映基本面,降低機構投資人的參與意願。詹文男認為平臺可透過獎勵機制、研究補助或資料庫資源的方式,邀請投信、券商或研究機構成立專責團隊,藉由定期提供具產業洞見的研究報告給投資人參考。

第三個方向是促進制度國際化,吸引跨國創新企業來臺上市。詹文男表示,「亞洲創新籌資平臺不僅是鼓勵臺灣企業在地上市,也希望吸引國際創新企業走進來。除了持續制度鬆綁開放,也要讓制度與流程國際化。」他舉例,推動跨境申報文件與流程的全面英語化、提供具預測的審查流程、以及稅務制度透明化,讓臺灣在全球資本競爭持續脫穎而出。

對於亞洲創新籌資平臺的最終期許,詹文男認為其價值可從「募資導向」轉向「品牌導向」。一方面讓全球瞭解臺灣除了半導體之外,還有領先的解決方案,進而建立起全球市場對我國產業的信任;另一方面,強化「說故事」能力,讓登板的企業協助全球打造AI及ESG「雙軸轉型」,進而建立起嶄新的國家形象。透過上述的努力,相信臺灣將能持續造山,確保下一波的護國群山如春筍般持續成長茁壯!

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