現代在台推出首款純電動車!用LG電池、與裕電能源攜手,還有哪些「實力派」優勢?
現代在台推出首款純電動車!用LG電池、與裕電能源攜手,還有哪些「實力派」優勢?

電動車是未來10年大趨勢,主要原因是各國政府接連訂出禁售燃油車時程,像台灣就將此大限設在2040年,已經有很多車廠推出量產的電動車產品,在台灣可以購買到的品牌種類,就有將近10種。

身為全球第四大車廠的「現代汽車(Hyundai)」也宣布在台灣推出首款電動車,加入電力大戰。許多車主還不想從油轉電,通常都是卡在價格太貴、充電方便度不夠兩大因素。

現代汽車表示,有信心可以解決上述兩大痛點,要在日漸競爭的電動車市場,讓消費者留下深刻印象,他們如何做到?

電池可以模組化維修,「KONA Electric」有那些優勢?

現代這次在台灣推出的首款電動車「KONA Electric」,是一台五人座的純電休旅車,充飽電的最大續航力為482公里,從台北一路開到墾丁玩都還綽綽有餘。快充的功率為350kW,只要充18分鐘,就可以給車子30%的電量。

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KONA Electric使用的是LG化學所製造的電池,特別之處在於,電池可以「模組化」維修。
圖/ Hyundai

KONA Electric使用的是LG化學所製造的電池,特別之處在於,電池可以「模組化」維修,如果電池損壞、效能降低,可以只拆下其中的四分之一到六分之一更換,經過電力平衡後就能夠讓電池恢復到初始狀態,不必整組電池拆掉替換,業者表示,這是現代汽車的獨門技術。

現在光是在台灣可以購買的電動車,品牌種類就有將近10種。選在這個時機點進入台灣市場,現代汽車台灣總代理南陽實業總經理徐伯達認為,KONA Electric的優勢在於價格親民(119.9萬新台幣起),以及性能優異,對於想換開電動車的人來說,是CP值很高的選擇。

現代汽車自2018年於日內瓦車展發表KONA Electric以來,在全球已經賣出超過15萬台,也是全球最快賣破10萬台電動車的紀錄保持車款。

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KONA Electric在全球已經賣出超過15萬台。
圖/ Hyundai

全台最大的充電服務商,裕電能源總經理高秀枝觀察,電動車發展一開始會先有偶像派商品出現,創造市場討度,如特斯拉;等到發展有一定基礎後,會需要能夠大量生產,且安全的實力派車款,才能讓市場走向普及,這是現在傳統車廠努力的方向,從價格跟性能來看,KONA Electric是台灣市場目前實力派的代表之一。

跟裕電能源攜手,解決家用充電疑難雜症

「團隊之前訪查特斯拉車主,發現車主在外充電的機率是很低的,」徐伯達分析,原因除了電動車續航力越來越長之外,另一個原因是電動車跟手機使用情境類似,晚上回家停好車後,就會一路充電到隔天出門,「每天開車,電力一定是飽的。」

因此,「自宅車庫」會是車主最常充電的地方,也是電動車也普及的關鍵。現代汽車跟裕隆集團旗下的裕電能源合作,協主車主建置家用充電設備。

裕電旗下品牌「YES!來電」,提供快充、慢充充電軟硬體設備,以及家用、公共充電站的建置能力,現在在全台灣公私場域已有超過2,400槍充電樁,是全台規模最大業者。早期很多電動車車主因為用電安全、電費計算問題,在安裝充電設備時遭到大樓管委會刁難,「我有個朋友為了開電動車,還去當管委會委員。」徐伯達回憶。

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早期很多電動車車主因為用電安全、電費計算問題,在安裝充電設備時,遭到大樓管委會刁難。
圖/ Hyundai

「過去在家樁充電樁,確實比較辛苦。」高秀枝則表示,現在情況已經有所改善。

2019年「建築技術規則」修改,新建案的停車位,必須預留安裝充電樁所需的空間與用電配線規劃。現在新建案的停車場一定會安裝充電樁,只是差別在於要設置多少比例,像是豪宅可能每個車位都有預留電線,普通的建案可能只安裝4~5個。

上述規定並不涵蓋舊房子,不過,最近民進黨立委趙天麟提案修訂「公寓大廈管理條例」,未來電動車車主若要在停車場裝充電樁,管委會不可以再用安全性、電力負載不足等理由拒絕,現在已經一讀通過。

高秀枝說,現在裕電團隊每天至少都會接到一通詢問電話,訊問要舊房子如何安裝充電設備,裕電團隊會派人都現場評估、請技師去看電路安全等等,「比起過去難度已經降低很多了。」

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裕電能源總經理高秀枝(圖右)說,現在裕電團隊每天至少都會接到一通詢問電話,訊問要舊房子如何安裝充電設備。
圖/ Hyundai

快充方面,現代汽車在台北、台中、高雄三處展間,都設有快充站,預計九月份會全數完工,未來並不會在經銷站點大量設置快充站,主要是讓車主萬一真的沒電時應急使用。

但是,不是每個車主都有自己的停車位,電動車要普及,還是要靠公共充電樁的建設。高秀枝說,公共充電設備主要靠車廠、政府這兩方來建設,但是車廠不應該大量蓋充電站,「這就像喝牛奶不會自己養牛,現在加油站也不是車廠蓋的。」

而是要讓充電服務商跟政府合作,廣泛建置公有充電設備,這也是在電動車浪潮下,新崛起的產業。現代汽車的KONA Electric,支援歐美常見的快充CCS1規格、慢充J1772規格,車主可以在由裕電能源協助建置的App中,搜尋到全台超過2,100座公共充電裝置。高秀枝透露,內部已經規劃好為期三年的建站計畫,會跟車廠緊密合作,很快會對外說明細節。

跟LG合作蓋電池工廠,確保品質穩定

全球規模第四大的現代汽車,從1990年代就開始研發電動車,2000年開始,投入氫氣能源車開發,2010年後,也有多款油電混合車款。

台灣的新能源車市場目前還是以油電混合車款為主,徐伯達認為,此類車型不只技術發展成熟,市場接受度也比較高,在充電設備還不是那麼完善的情況下,可以作為邁入電動車時代的過渡產品,擁有多種不同類型的新能源車基礎,也是現代汽車在電動車領域一大優勢。

現代汽車去年對外公布新策略,要投入520億美元,推出44款新能源車款,目標在2025年達成集團年銷售100萬輛新能源車,以及全球前三大新能源車品牌的目標,預計2040年後,旗下所有產品都能是電動車。

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圖/ Hyundai

為了加速這個目標,現在汽車在去年推出全新電動車品牌「IONIQ」,並開發出電動車專用底盤平台「E-GMP」,來加速電動車生產。

車用晶片、電池,是影響電動車供應、品質的重要關鍵,現代汽車跟LG化學合作,在印尼成立分公司,專門生產現代汽車使用的電池,看準的就是印尼擁有豐富的天然礦產,徐伯達說,印尼工廠所生產的電池,應該足以供應現代汽車全球市場的需求。

過去幾年,現代汽車集團陸續收購許多科技、新創公司,發展方向,從傳統的汽車製造商,轉向智慧移動平台服務商,要解決消費者生活中所有移動痛點。主要分成智慧移動裝置、智慧行動服務兩大事業,還有EV (Electric Vehicles)電動車、UAM(Urban Air Mobility)城市空中交通、自動駕駛技術,以及氫燃料能源系統等四大核心領域。

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圖/ Hyundai

「2021是現代汽車的電動車元年。」徐伯達表示,接下來的目標,是一年堆出一款電動車產品,之後像是電動貨車、電動巴士這類商用車,也都會陸續推出。

責任編輯:錢玉紘

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關鍵字: #電動車
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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