現代在台推出首款純電動車!用LG電池、與裕電能源攜手,還有哪些「實力派」優勢?
現代在台推出首款純電動車!用LG電池、與裕電能源攜手,還有哪些「實力派」優勢?

電動車是未來10年大趨勢,主要原因是各國政府接連訂出禁售燃油車時程,像台灣就將此大限設在2040年,已經有很多車廠推出量產的電動車產品,在台灣可以購買到的品牌種類,就有將近10種。

身為全球第四大車廠的「現代汽車(Hyundai)」也宣布在台灣推出首款電動車,加入電力大戰。許多車主還不想從油轉電,通常都是卡在價格太貴、充電方便度不夠兩大因素。

現代汽車表示,有信心可以解決上述兩大痛點,要在日漸競爭的電動車市場,讓消費者留下深刻印象,他們如何做到?

電池可以模組化維修,「KONA Electric」有那些優勢?

現代這次在台灣推出的首款電動車「KONA Electric」,是一台五人座的純電休旅車,充飽電的最大續航力為482公里,從台北一路開到墾丁玩都還綽綽有餘。快充的功率為350kW,只要充18分鐘,就可以給車子30%的電量。

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KONA Electric使用的是LG化學所製造的電池,特別之處在於,電池可以「模組化」維修。
圖/ Hyundai

KONA Electric使用的是LG化學所製造的電池,特別之處在於,電池可以「模組化」維修,如果電池損壞、效能降低,可以只拆下其中的四分之一到六分之一更換,經過電力平衡後就能夠讓電池恢復到初始狀態,不必整組電池拆掉替換,業者表示,這是現代汽車的獨門技術。

現在光是在台灣可以購買的電動車,品牌種類就有將近10種。選在這個時機點進入台灣市場,現代汽車台灣總代理南陽實業總經理徐伯達認為,KONA Electric的優勢在於價格親民(119.9萬新台幣起),以及性能優異,對於想換開電動車的人來說,是CP值很高的選擇。

現代汽車自2018年於日內瓦車展發表KONA Electric以來,在全球已經賣出超過15萬台,也是全球最快賣破10萬台電動車的紀錄保持車款。

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KONA Electric在全球已經賣出超過15萬台。
圖/ Hyundai

全台最大的充電服務商,裕電能源總經理高秀枝觀察,電動車發展一開始會先有偶像派商品出現,創造市場討度,如特斯拉;等到發展有一定基礎後,會需要能夠大量生產,且安全的實力派車款,才能讓市場走向普及,這是現在傳統車廠努力的方向,從價格跟性能來看,KONA Electric是台灣市場目前實力派的代表之一。

跟裕電能源攜手,解決家用充電疑難雜症

「團隊之前訪查特斯拉車主,發現車主在外充電的機率是很低的,」徐伯達分析,原因除了電動車續航力越來越長之外,另一個原因是電動車跟手機使用情境類似,晚上回家停好車後,就會一路充電到隔天出門,「每天開車,電力一定是飽的。」

因此,「自宅車庫」會是車主最常充電的地方,也是電動車也普及的關鍵。現代汽車跟裕隆集團旗下的裕電能源合作,協主車主建置家用充電設備。

裕電旗下品牌「YES!來電」,提供快充、慢充充電軟硬體設備,以及家用、公共充電站的建置能力,現在在全台灣公私場域已有超過2,400槍充電樁,是全台規模最大業者。早期很多電動車車主因為用電安全、電費計算問題,在安裝充電設備時遭到大樓管委會刁難,「我有個朋友為了開電動車,還去當管委會委員。」徐伯達回憶。

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早期很多電動車車主因為用電安全、電費計算問題,在安裝充電設備時,遭到大樓管委會刁難。
圖/ Hyundai

「過去在家樁充電樁,確實比較辛苦。」高秀枝則表示,現在情況已經有所改善。

2019年「建築技術規則」修改,新建案的停車位,必須預留安裝充電樁所需的空間與用電配線規劃。現在新建案的停車場一定會安裝充電樁,只是差別在於要設置多少比例,像是豪宅可能每個車位都有預留電線,普通的建案可能只安裝4~5個。

上述規定並不涵蓋舊房子,不過,最近民進黨立委趙天麟提案修訂「公寓大廈管理條例」,未來電動車車主若要在停車場裝充電樁,管委會不可以再用安全性、電力負載不足等理由拒絕,現在已經一讀通過。

高秀枝說,現在裕電團隊每天至少都會接到一通詢問電話,訊問要舊房子如何安裝充電設備,裕電團隊會派人都現場評估、請技師去看電路安全等等,「比起過去難度已經降低很多了。」

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裕電能源總經理高秀枝(圖右)說,現在裕電團隊每天至少都會接到一通詢問電話,訊問要舊房子如何安裝充電設備。
圖/ Hyundai

快充方面,現代汽車在台北、台中、高雄三處展間,都設有快充站,預計九月份會全數完工,未來並不會在經銷站點大量設置快充站,主要是讓車主萬一真的沒電時應急使用。

但是,不是每個車主都有自己的停車位,電動車要普及,還是要靠公共充電樁的建設。高秀枝說,公共充電設備主要靠車廠、政府這兩方來建設,但是車廠不應該大量蓋充電站,「這就像喝牛奶不會自己養牛,現在加油站也不是車廠蓋的。」

而是要讓充電服務商跟政府合作,廣泛建置公有充電設備,這也是在電動車浪潮下,新崛起的產業。現代汽車的KONA Electric,支援歐美常見的快充CCS1規格、慢充J1772規格,車主可以在由裕電能源協助建置的App中,搜尋到全台超過2,100座公共充電裝置。高秀枝透露,內部已經規劃好為期三年的建站計畫,會跟車廠緊密合作,很快會對外說明細節。

跟LG合作蓋電池工廠,確保品質穩定

全球規模第四大的現代汽車,從1990年代就開始研發電動車,2000年開始,投入氫氣能源車開發,2010年後,也有多款油電混合車款。

台灣的新能源車市場目前還是以油電混合車款為主,徐伯達認為,此類車型不只技術發展成熟,市場接受度也比較高,在充電設備還不是那麼完善的情況下,可以作為邁入電動車時代的過渡產品,擁有多種不同類型的新能源車基礎,也是現代汽車在電動車領域一大優勢。

現代汽車去年對外公布新策略,要投入520億美元,推出44款新能源車款,目標在2025年達成集團年銷售100萬輛新能源車,以及全球前三大新能源車品牌的目標,預計2040年後,旗下所有產品都能是電動車。

Hyundai
圖/ Hyundai

為了加速這個目標,現在汽車在去年推出全新電動車品牌「IONIQ」,並開發出電動車專用底盤平台「E-GMP」,來加速電動車生產。

車用晶片、電池,是影響電動車供應、品質的重要關鍵,現代汽車跟LG化學合作,在印尼成立分公司,專門生產現代汽車使用的電池,看準的就是印尼擁有豐富的天然礦產,徐伯達說,印尼工廠所生產的電池,應該足以供應現代汽車全球市場的需求。

過去幾年,現代汽車集團陸續收購許多科技、新創公司,發展方向,從傳統的汽車製造商,轉向智慧移動平台服務商,要解決消費者生活中所有移動痛點。主要分成智慧移動裝置、智慧行動服務兩大事業,還有EV (Electric Vehicles)電動車、UAM(Urban Air Mobility)城市空中交通、自動駕駛技術,以及氫燃料能源系統等四大核心領域。

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圖/ Hyundai

「2021是現代汽車的電動車元年。」徐伯達表示,接下來的目標,是一年堆出一款電動車產品,之後像是電動貨車、電動巴士這類商用車,也都會陸續推出。

責任編輯:錢玉紘

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關鍵字: #電動車
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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