特斯拉猛打價格戰、賣完車後持續賺錢!傳統車廠的獲利思維還能撐多久?
特斯拉猛打價格戰、賣完車後持續賺錢!傳統車廠的獲利思維還能撐多久?

讓車變成另一種持續性盈利的資產

8月2日,美國《財富》雜誌發布了世界500強企業排行榜。特斯拉根據公開資料顯示,特斯拉2020年全年營收315.36億美元,超出市場預期的311.05億美元;較2019年的245.78億美元增長28%。

而在三天前,7月30日,特斯拉官方微博發布消息,即日起,特斯拉Model 3標準續航升級版的價格下調1.5萬人民幣,調整後的價格為23.59萬元人民幣(補貼後起售價)。

特斯拉 Tesla Model 3 電動車
特斯拉 Tesla Model 3電動車。
圖/ Tesla

## 熟悉的降價策略

自從特斯拉建上海工廠成立後,不到兩年的時間,Model 3已歷經四輪降價。其中,2020年1月直接將Model 3的起售價拉至30萬人民幣以內,滿足中國國內的補貼要求。

中國的國信證券曾分析,未來由中國全面製造後,中國國內產製的Model 3售價將可能下降至20.46萬人民幣。根據特斯拉官方消息,今年年初,Model 3中國製造率約30%,根據計劃,到今年年底將會達到100%。

實際上,自從Model系列車型由中國進行製造後,特斯拉就不斷用降價的手段提升產品的性價比和產銷量,按照特斯拉的說法,價格調整反映了成本波動的實際情況。

風投研究公司Loup Ventures分析師Gene Munster表示,在中國製造一輛電動車的成本是特斯拉平均成本的三分之一,當前Model 3標準續行版的物料成本價僅為13萬人民幣,再加上6萬人民幣的結構成本,Model3的總成本僅為19萬人民幣左右,這意味著國產特斯拉仍有下調空間。他隨後預測:「特斯拉未來十年在中國的價格都將比世界其他地區低。」

對於此次降價,乘聯會秘書長崔東樹分析認為,中國製Model 3的降價加速了其顛覆燃油車的進程。「只有加速降低成本,才能實現電動化轉型,越接近主力消費群體,新能源車的活力越強。」也有不同觀點認為,Model 3進一步降價是由於此前質量問題引發的負面輿論影響到了特斯拉銷量。但無論如何,在面對同等定位車型的時候,特斯拉的價格優勢將進一步放大。別忘了,7月8日特斯拉將Model Y的價格已經拉入到了30萬人民幣以內。

特斯拉Model Y
特斯拉Model Y。
圖/ Tesla

目前幾乎所有的純電新能源整車企業為了與特斯拉抗衡,甚至是在銷量上顛覆特斯拉,不管是配置、性能、還是價格層面,幾乎無一例外的下足了功夫,但即便是這樣,現階段仍無法與特斯拉在銷量上達到平衡。

## 賣車賺錢和賣了車賺錢

2006年8月,也就是在特斯拉創立後剛滿3年時,伊隆·馬斯克就提出了路線圖「Master Plan」,也就是 「三步走」 戰略:第一步,公司打造一台昂貴、小眾的跑車(Roadster);第二步,公司用賺到的錢,打造一台更便宜、銷量中等的車(Model S、Model X);第三步,公司用賺到的錢,打造一台更具經濟性的暢銷車型(Model 3、Model Y)。

到目前,特斯拉Roadster、Model S、Model X、Model 3、Model Y五款車型已相繼上市,基本上算是完成了「三步走」戰略目標。在大部分人眼裡,特斯拉僅僅是一輛智能電動汽車。但在馬斯克眼裡,特斯拉其實是更接近於網路科技產品的汽車。

網路科技產品的行銷方式,是透過不斷降低硬體成本,提高出貨量,基於巨大的用戶基數,打造用戶生態,透過軟體和服務賺錢。比如,馬斯克經常diss的蘋果手機,已經將重心轉移到軟體服務上。

在2020年的第三季財報會議上,馬斯克就提到「要把特斯拉價格降到人們可以買得起的程度。」當越來越多的人用上特斯拉,能給特斯拉帶來更多的軟體訂閱收益。而軟體的特點,就是一旦實現了功能,複製成本基本是零。也就是說,同樣的成本投入,軟體的利潤空間取決於用戶數量。

當傳統主機廠還停留在賣車賺錢的思維中,特斯拉已經在建構通過一款廉價車佔領市場,進而用服務收費的網路模式上越走越遠了。換句話說,特斯拉一定程度上放棄傳統的單車利潤,讓車變成另一種持續性盈利的資產。

隨著FSD套件的功能不斷增加,與汽車頻頻降價相反。特斯拉在過去幾年中多次對FSD進行提價,最近一次提價是在去年10月29日。當日,該套件的價格上漲2000美元到了1萬美元。今年7月,特斯拉發布了FSD Beta V9的訂閱服務,每月租金為199美元。

延伸閱讀:特斯拉推每月199美元全自動駕駛套餐,支援智慧召喚、自動泊車!為何卻惹怒一票車主?

Gene Munster認為,十年之後,FSD每年帶來的營業利潤將超過1000億美元,光是這項服務的市場價值就將達到8500億美元,超過整個特斯拉公司現在6000多億美元的市值。而對在這之前未購買FSD的潛在用戶來說,這次購買方式的調整將用戶成本從最初的一次性付款1萬美元轉變為每月199美元訂閱,「是特斯拉提高利潤率的長期道路上的重要一步,將加強該公司的運營模式。要想讓主流科技投資者認可特斯拉是一家真正的科技公司,提高盈利能力至關重要。」

同時他預測,到2032年前,超過8成的特斯拉車主都將會配備FSD功能,該部分的營業利潤率將增加到64%,利潤也會從現在的6億美元突破到1020億美元,是豐田2020年全年純利潤的5倍。

因此,特斯拉不斷的降低價格,目標是為了賣出更多的車,更快的佔領市場,更多的讓用戶訂閱或者購買FSD。同時也可以為特斯拉提供更多的測試數據,用於將來進一步完善FSD完全自動駕駛系統。

汽車只是特斯拉承載FSD的終端,FSD才是特斯拉成為一家顛覆型公司的核心。

僅供報導用途_shutterstock_652388239_特斯拉_Tesla
圖/ Shutterstock

## 特斯拉下一步會怎麼走

7月27日,特斯拉發布了一份史上最佳季度財報,單季營收高達120億美元,淨利潤上漲10倍達到11.4億美元,也創下首次季度收入邁進10億美元大關的記錄。另一方面,特斯拉的成交量也在第二季度較前期上漲了14.4%,共成交了201,304輛新車。其中,Model 3以及Model Y的佔比超過99%。

面對這份成績單,馬斯克任性了一把——「這是我最後一次參加特斯拉財報電話會議,除非有十分重要的事情要報告。」理論上,特斯拉如果覺得有必要,未來將大概率繼續用降價策略提升汽車銷售量和市佔率。

目前,特斯拉憑藉Model 3和Model Y兩款車型,打入了20~40萬元的車用市場,而10~20萬元的車用市場至今尚未涉獵,這一價格區間的市場份額在2020年佔比超過了50%。

KOL爆料

TESMANIAN網站在7月31日發布消息,售價大約2.5萬美元(約合16萬元人民幣)的特斯拉新一款Model系列純電動車已經有了原型,並將於2021年底在上海超級工廠開始試生產。中國知名汽車部落客「不是鄭小康」也印證了這一傳聞,「不是煙霧彈,只是沒公開。」

一旦特斯拉正式發布售價約16萬人民幣的新款Model系列純電動車型,特斯拉與其他新能源主機廠商之間的競爭,以及特斯拉與傳統燃油車企之間的競爭,將變得更加激烈,更加殘酷。

反過來說,這也正是人們預期的引入特斯拉中國製造化後會造成的「鯰魚效應」,攪動了更大意義上的池水,某種程度上既刺激了整個中國汽車製造業技術創新步伐,又加速燃油車市場的替代,實現新能源汽車領域的彎道超車。

文章授權轉載自:36Kr

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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