頂呱呱改賣雞精、做手遊式App,老牌速食店如何數位轉型頂住疫情衝擊?
頂呱呱改賣雞精、做手遊式App,老牌速食店如何數位轉型頂住疫情衝擊?

近幾個月來,在疫情衝擊下,無法做內用生意的餐飲業者,都得在疫情困局中啟動轉型,並創新嘗試,爭取新的營收來源。

「市場沒有衰退,是你選擇市場。」頂呱呱副總特助暨營運主管劉人豪這麼認為,雖然疫情期間不可能沒有衰退,但頂呱呱運用數位科技超前部署,讓品牌在疫情下,仍有機會闖出一片天。

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頂呱呱副總特助暨行銷部主管劉人豪。
圖/ 資料照/劉威震 攝影

明星商品打頭陣,拓展產品線,強勢進入大眾視野

劉人豪指出,在門市不開放內用、人流減少的情況下,如何持續提升消費者對品牌的認知度和接受度,成了重要課題。像是有不少高級飯店餐廳,開始推出便當或是冷凍食材包,都是可行的做法。

而頂呱呱的策略則是,以明星商品當先鋒,快速進入大眾視野,如去年推出的紅茶雪泥,就是以該店熱門商品紅茶衍生出的冰品,去年單月銷售量就將近 20 萬支,相當受歡迎;另外也有做雞精、地瓜薯條等商品,在各大通路上露出。

劉人豪表示,推出主要商品以外的周邊產品,等於是讓品牌在更多地方曝光,會延伸消費者對品牌的認知和信任,他們也有可能因為這些東西,未來回到頂呱呱來消費,有互相拉抬的作用。

頂呱呱紅茶雪泥
頂呱呱紅茶雪泥。
圖/ Facebook/頂呱呱TKK

App 不只用來導客,「手遊式」互動黏住消費者

在疫情下,除了透過商品吸引消費者目光,主動發送訊息引起消費者注意,也不可或缺。

頂呱呱在這段期間,用自家歷時三年研發的 App,和消費者保持密切關係。劉人豪指出,頂呱呱之所以不採用公版的 App,選擇自己打造的原因是,想要讓這個 App 不只是用來發送促銷訊息、導客的工具,而是想讓它成為一個「手遊」,希望消費者經常打開使用。

頂呱呱APP上線
圖/ 資料照/吳元熙 攝影

在頂呱呱的App中,用戶最主要的工作就是養大「阿勇」(編按:頂呱呱的吉祥物),可以透過解任務來獲得「雞腿」,進而幫阿勇買服裝、背景、寵物等等,借用「養成系手遊」的概念,讓用戶可以定時開啟 App,進而進行消費。

除了App之外,頂呱呱同樣有用電子票券導客,達到跨地即時促銷的效益,也善用外送和電商平台,多管齊下盡可能在實體門市沒有人流的情境下,觸及客戶。

聯名點點心,創造話題做免費行銷

另外,劉人豪也指出,轉型過程中可以善用網路上的高效傳播。

例如這波疫情期間,頂呱呱和點點心聯手推出了「呱呱豬仔包」,以點點心的熱銷商品豬仔流沙包為出發點,結合頂呱呱的甜甜包炸物的特色。劉人豪表示,公司內部花了一週時間想出這個行銷操作,在臉書上貼了一系列的貼文,引爆話題。

呱呱豬仔包
圖/ Facebook/頂呱呱TKK

又加上甜甜包賣相上相可愛,也吸引了一幫網紅在網路上分享,「這都是免費的宣傳,也獲得很好的效果。」劉人豪笑說,甜甜包為頂呱呱帶來21.8%的收益成長。

這次的疫情,無疑是對所有餐飲業者的生意帶來極大的衝擊,頂呱呱善用數位管道,讓品牌持續與消費者溝通,一步步從困境中找到出路。

本文授權轉載自:未來商務

責任編輯:蕭閔云

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關鍵字: #餐飲產業
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門市越展越多,如何降低管理與維運負擔?不用全面汰換設備,也能逐步升級智慧化多據點管理
門市越展越多,如何降低管理與維運負擔?不用全面汰換設備,也能逐步升級智慧化多據點管理

快速展店背後的挑戰 如何降低跨據點管理與維運負擔

對連鎖零售企業而言,展店代表商機與成長,但當門市數量快速增加,營運與管理的複雜度也隨之提升。尤其對便利商店(C-store)、餐飲連鎖與其他高密度展店型態的企業而言,總部需要面對的不只是據點數量增加,更包括不同門市的設備管理、系統維護、日常維運與人力配置等多方面挑戰。

過去多據點門市的設備與資訊管理,往往以單一門市為單位,各據點可能擁有不同的攝影機、錄影設備配置與管理模式。當總部需要掌握事件狀況、確認門市營運情形,或進行跨區域管理時,往往需要投入大量人力逐一確認資訊,不僅增加管理負擔,也提高維運成本。

此外,零售產業本身具有高度變動性。門市可能因應市場策略進行展店、搬遷、改裝,甚至調整營運規模。傳統一次性設備投資模式,容易讓企業在面對據點變化時缺乏彈性,也增加設備重新配置與後續維護的負擔。

因此,現代零售企業所需要的不只是單純記錄事件的設備,而是一套能隨企業成長彈性調整、協助總部有效掌握多據點安全資訊,並支援未來智慧應用發展的智慧化管理架構。

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圖/ 晶睿通訊

從既有設備開始升級 降低全面汰換設備的轉型負擔

面對智慧化轉型需求,許多企業最大的挑戰並非是否需要升級,而是如何在不中斷現有營運的情況下完成轉型。

對已經投入大量資源建置安全系統的零售企業而言,全面汰換既有架構不僅成本高,也可能影響門市日常運作。因此,能夠兼容既有設備並逐步升級的彈性架構,成為企業導入智慧安全管理的重要關鍵。

透過混合雲架構,企業可以從既有設備開始,逐步整合不同據點的安全資訊與管理需求,同時導入雲端管理能力。相較於一次性重新建置,新一代平台架構能協助企業延續既有投資價值,並依照實際需求逐步導入更集中化、智慧化的管理能力。

此外,訂閱式雲端服務模式和混合雲安防架構,也為零售企業帶來更靈活的資產管理方式。相較於頻繁的硬體汰換、傳統一次性採購或繁瑣的跨品牌安防系統的管理,企業更有彈性的因應門市拓展、搬遷、調整或營運規模調整,精準配置資源,降低一次性投入壓力,也減少因據點變動造成設備閒置的情況。

對快速成長的連鎖零售企業而言,安全管理不再是一套固定且難以調整的架構,而是一個能隨企業規模與需求持續演進的平台。無論是新增門市、跨區域管理,或因應營運策略調整,都能以更彈性的方式完成管理升級。

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圖/ 晶睿通訊

AI 不只是安防工具 更開始協助零售提升營運效率

隨著 AI 技術快速發展,安全管理的角色也正在改變。過去企業導入影像系統主要用於事件記錄、事後查看與追蹤;如今,智慧雲端安防平台則能進一步從大量影像資訊中辨識人、車與行為,協助企業從「看見發生什麼」進一步「理解正在發生什麼」,甚至主動協助管理者發現與處理事件。對門市數量眾多、人力有限的連鎖零售業者而言,AI 正逐步成為降低管理負擔、提升營運效率的重要工具。

從基本事件偵測到自然語言規則 讓 AI 主動理解更多異常情境。 AI 智慧辨識已能針對跌倒、奔跑、徘徊、跨線等常見事件進行自動偵測,協助門市減少人工查看影像的需求。而進一步透過 Think Alert,管理者更可以直接以自然語言設定客製化的偵測條件,將 AI 應用延伸至傳統事件規則以外。以門市尖峰時段為例,店員往往需要同時處理結帳、補貨與顧客服務,總部也難以持續掌握每個據點的即時狀況。透過 Think Alert,管理者可以直接以自然語言設定「在門店入口抽菸的人」等情境;當符合設定條件的畫面出現時,系統即可主動發出警報,協助管理者即時掌握異常狀況。對於門市數量龐大的企業而言,這代表 AI 不只是協助辨識既定事件,更能依據不同營運需求,讓管理者以更直覺的方式設定希望 AI 主動關注的情境。

從大海撈針到快速完成調查 Think Search 搭配 Case Vault(案例庫) 掌握完整事件脈絡。 當事件發生後,如何從大量、多據點的影像中找到關鍵人物與事件脈絡,往往是最耗費人力的環節。透過 Think Search,管理者可以直接用自然語言描述想尋找的對象與情境,例如,當家長反映孩童可能在門市附近走失時,店員或總部人員不需要逐一查看不同攝影機的錄影畫面,只要在 Think Search 輸入「昨日上午,牽著小女孩的男性」等自然語言描述,系統即可協助從大量影像中篩選相關畫面,快速找到相關人物可能出現的時間與位置。若需要進一步追蹤,還能將不同搜尋階段找到的重要畫面與資訊整理至 Case Vault,建立事件時間線與人物移動路徑,協助管理者更完整掌握事件脈絡。

從安全管理延伸至顧客服務與門市營運 讓既有影像創造更多價值。 AI 的應用也不只限於安全事件。例如在咖啡店、餐飲等場景,若顧客將手機、包包等物品遺留在座位或櫃台附近,遺留物與遺失物偵測可以協助門市人員更快發現異常,主動確認並協助顧客處理失物問題;人流分析則能協助企業掌握不同時段的門市活動趨勢,作為空間配置與人力安排的參考;車牌辨識可應用於停車區域或門市周邊管理,而工安防護裝備辨識則能協助後場、倉儲等區域進行安全規範管理。透過這些應用,企業能在既有設備基礎上,進一步將影像資料延伸至安全、服務與營運等不同場景。

對連鎖零售業而言,AI 的價值已不只是「看得更清楚」,而是讓企業更快發現問題、更快找到資訊,並進一步理解事件脈絡與營運狀況。從基本事件偵測、自然語言設定規則,到 AI 搜尋與事件調查,再延伸至顧客服務與營運分析,雲端安防平台正讓影像從被動的紀錄工具,逐步成為支援多據點安全管理與營運決策的重要資訊來源。

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圖/ 晶睿通訊

85°C 北美導入 VIVOTEK AI 雲端安防平台 加速 80+ 門市智慧營運升級

隨著零售產業持續朝向多據點與數位化營運發展,如何在快速展店的同時兼顧營運效率、安全管理與服務品質,已成為企業的重要課題。

為支援持續拓展的營運需求,85°C Bakery Cafe 北美導入 VIVOTEK VORTEX AI 雲端安防平台,透過雲地整合架構與 AI 智慧應用,將原本分散的監控系統整合至單一平台,全面提升多據點管理效率、事件處理速度與日常營運效能。

此案例呈現零售企業如何從既有設備與架構出發,分階段導入雲端安防平台,並為未來智慧化管理與 AI 應用建立基礎。

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85°C Bakery Cafe North America 如何透過 VIVOTEK 雲端安防平台打造更智慧的門市管理模式

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