「當漫畫家也能賺錢!」LINE WEBTOON把網漫推向影視化,深耕台灣7年悟出哪些心法?
「當漫畫家也能賺錢!」LINE WEBTOON把網漫推向影視化,深耕台灣7年悟出哪些心法?

「我的夢想,就是用籃球改變全世界!」

這是漫畫《宅男打籃球》第1話主角所發下的豪語,連載至今,還不知道他改變世界的願望是否成真,但《宅男打籃球》這部漫畫卻已先行改變了台灣IP的發展,預計在2022年第二季影視化。

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由台灣漫畫家洪元建所創作的《宅男打籃球》,已宣布影視化,將在明年開拍。
圖/ 宅男打籃球Facebook

雖然《宅男打籃球》並不是台灣第一個影視化的漫畫作品,卻是網路漫畫平台LINE WEBTOON自2014年登台,7年來首度將台灣本土漫畫推向電視螢幕。「不管對LINE WEBTOON還是創作者來說,這都是一個里程碑。」LINE WEBTOON台灣事業部總經理崔準榮說,「另外一個意義是,在台灣當漫畫家是賺得到錢的。」

近8成台灣漫畫家全職創作,全球最高收入可達3億元台幣

儘管無法透露台灣創作者的收入,但崔準榮表示,根據LINE WEBTOON的統計,2020年韓國漫畫家最高的年收入可達1,060萬美元(約為新台幣3.18億元),平均收入則在23.8萬美元(約為新台幣714萬元),「在台灣,近百名創作者中,已經有8成是全職創作。」

LINE WEBTOON簽約的漫畫家主要有4大收入:最基本的稿費、消費者付費的分潤、廣告,以及版權(包含異業合作、商案),像是《宅男打籃球》已準備影視化,對作者來說就有額外的版權收入。

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KarasuTsubasa烏鴉小翼的作品《我與教授難以啟齒》,已翻譯進軍印尼、泰國市場。
圖/ KarasuTsubasa烏鴉小翼Facebook

崔準榮也分享了台灣漫畫家的作品《我與教授難以啟齒》,因相當受到讀者歡迎,經LINE WEBTOON評估後,已翻譯在泰國、印尼展開連載,作者在海外市場獲得的收入已超越稿費。

能提供給創作者相當不錯的分潤,也是因為LINE WEBTOON在營收面上成長迅速。翻開LINE母公司NAVER 2021年第二季的財報,包含WEBTOON、音樂等在內的內容營收為1,448億韓元(約為新台幣35億元),年比成長28%。財報中特別點出WEBTOON的營收年比成長52.7%,受惠於付費用戶數量的提升,以及在內容上的全球拓展,除了韓國、日本、台灣之外,也積極切入泰國、印尼等地。

LINE WEBTOON的收費模式也相當特殊,大多數的內容可以免費觀看,連載中的漫畫最新進度需付費觀看,已完結的漫畫也有部分需付費才能觀看的內容。

而根據LINE WEBTOON所提供的資料,台灣用戶的MAU(月活躍用戶,Monthly Activited Users)達150萬,「老實說2018年上線付費模式之後,我們很怕用戶數下滑,現在看起來大家的接受度相當高,」崔準榮說,「對付費比較有考量的用戶,等一週也能看到最新進度,在大部分的內容是免費的狀況下,基本上沒有影響到用戶的閱讀行為。目前為止,台灣的成績我們相當滿意。」

競爭對手、盜版猖獗是2大挑戰

也因台灣地區表現不錯,LINE WEBTOON希望今年台灣本土作品數可成長30%,因為崔準榮認為,「內容」絕對是網路漫畫平台最重要的決勝點。

「7年在台灣深耕,我們內部已經有招募、培育創作者的系統,也都設有責任編輯的職位,會跟創作者共同討論作品的方向,」崔準榮舉例,如果瀏覽數、關注數等數據有較大的波動,責任編輯可能就會跟創作者討論作品、調整劇情的方向。

女神降臨
韓國作品《女神降臨》不只已經翻拍成韓劇,在台灣也是讀者2021年最喜愛的漫畫作品。
圖/ 女神降臨LINE WEBTOON

除了台灣內容之外,由於NAVER WEBTOON觸角遍及世界各地,擁有許多國家的作品,可以互相引進,目前引進的熱門作品包含《女神降臨》、《再婚皇后》、《看臉時代》,都是台灣讀者相當喜愛的作品。

正面的事情講完,提到未來挑戰的部分,崔準榮也直接脫口而出:「Kakao Page。」

Kakao Page統包了除遊戲之外Kakao旗下的娛樂內容,如網路漫畫、小說、影劇等,在2021年也悄悄登台,先以網路漫畫切入,其擁有《梨泰院CLASS》、《金秘書為何那樣》等強力IP。根據Kakao第二季的財報,包含日本漫畫平台Piccom、Kakao Page在內的項目被歸類在Story,帶來了1,889億韓元(約為新台幣45.23億元)的營收。

LINE WEBTOON與Kakao互別苗頭的意味濃厚,但崔準榮後續說明則點到為止,「我們自己要做得更好,更多的好作品、更順暢的用戶體驗、接地氣的行銷等,對手進來就是一起擴大市場,對我們也有利。」其中,他特別對於LINE WEBTOON至今於台灣招募創作者的系統相當有信心,「招募台灣漫畫家,我們幾乎獨佔的存在與選擇。」

延伸閱讀:打造爆款IP《梨泰院Class》,韓國Kakao Page進軍台灣!但盜版猖獗的網漫市場如何突圍?

另外一大挑戰,則是盜版。

LINE WEBTOON大多內容都能免費觀看,也代表盜版平台能夠方便地複製內容,「盜版問題真的很困難啊!」崔準榮說。

雖然LINE WEBTOON擁有防止盜版的技術「toon radar」,只要內容在盜版網站露出,系統可以馬上找到是哪一個IP違反使用原則,並進行封鎖。主要是透過漫畫上看不見的標籤來進行辨識,每一個IP的標籤都有所不同。此外,LINE WEBTOON也聘請監控盜版的外包公司,來維護創作者的權利。

「最重要的是,用戶不要去看盜版。」崔準榮說,熱門韓漫會有所謂的「漢化組」進行翻譯並在網路上釋出盜版,在速度上也許比官方還快,但崔準榮認為官方翻譯的品質較高,相當注重文意是否通順、是否符合當地市場的文字使用狀況,「所以希望大家可以支持正版平台,支持每天晚上趕稿的創作者、支持他們的熱情。」

在LINE WEBTOON剛登台時,許多台灣漫畫家有一份正職,晚上則不斷趕稿創作,為了自己的漫畫熱情燃燒。會知道這些事情,是因為崔準榮曾在台灣擔任責任編輯的角色,他當時負責的漫畫是《引路人》,以台灣傳統信仰為主軸,講述各種悲歡離合的故事,現在仍在連載當中。

而LINE WEBTOON能不能成為台灣漫畫產業的「引路人」?除了提供台灣漫畫家各種資源、踏上國際市場的舞台、影劇化的機會之外,也要看台灣用戶是否買單,讓更多創作者能更無後顧之憂的投入漫畫產業。

責任編輯:錢玉紘

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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