第一家店熱到坐不住!路易莎花13年超車星巴克,創辦人揭黑金龍頭的成長心法
第一家店熱到坐不住!路易莎花13年超車星巴克,創辦人揭黑金龍頭的成長心法

「在終於要開店的前一晚,我突然覺得:為什麼要開店?」路易莎創辦人兼董事長黃銘賢回憶起剛創業時的不安這樣說。

在最新一集的《數字台灣》節目,財信傳媒董事長謝金河專訪黃銘賢與路易莎烘豆顧問高揚凱,回顧路易莎如何用13年的時間打敗星巴克、85度C,拿下台灣連鎖咖啡店市場龍頭寶座。

黃銘賢談起自己創辦路易莎的初衷,就是因為喝到一杯好咖啡, 「在我喝到人生中的第一杯好咖啡後決定,要讓每個人都能喝到一杯好咖啡」。

路易莎咖啡創辦人黃銘賢.jpg
路易莎咖啡創辦人黃銘。

靠父親借39萬起家,黃銘賢用13年幹掉星巴克

於是他從到咖啡店工作、實習開始,接著再到原物料公司去上班,一路上除了為未來創業蓄積能量,一邊也在展現自己的能力給當時唯一的金主—他的父親看。

在跟父親借了39萬元,於民生東路開人生第一間咖啡店前,他每天都要喝20多杯咖啡,回顧在開店前一晚,他甚至焦慮到睡不著,還自我懷疑為什麼要開店。

一直到隔天開幕後,第一位客人買了第一杯咖啡,他才覺得自己幾年來的努力都值得了,可以開始往前邁進。

難以想像的是,黃銘賢開設的第一間咖啡店竟然沒有冷氣,到了夏天客人都會流一身汗,雖然咖啡好喝,但看著客人必須揮汗等咖啡,要辦個事也沒地方坐,他才恍然大悟: 「除了賣好咖啡,也要把環境做好,讓客人更舒服,才有心情來體驗一杯最好的咖啡。」

此後,從第一家店到第520家店,黃銘賢每次展店都是站在客人的角度發出,且擁有不少特色店,像是在建成圓環的門市就刻意打造得古色古香,而在國父紀念館則開設了全方位開飛生活門市。

路易莎準備進軍資本市場,要讓全球喝到台灣人對咖啡的熱情與執著

儘管已經穩坐台灣咖啡市場龍頭寶座,但黃銘賢對路易莎的發展藍圖還有一大段路要走。在2020年繳出逾19億元營業額,稅前淨利達一億八千七百多萬、稅後淨利一億五千七百多萬的路易莎,每股盈餘(EPS)大約有9元,已摩拳擦掌想進軍資本市場。謝金河預估,準備要上興櫃的路易莎,一定會受到投資人高度重視,且若用EPS來推估,可能一掛牌股票就將飆到200元。

即使已上億身價,黃銘賢仍然熱愛烘豆
即使已上億身價,黃銘賢(右下)仍然熱愛烘豆。

在疫情期間,路易莎的生意也受到衝擊,但黃銘賢利用這段時間投入相當多資源在研發、教育訓練,以及數位轉型。「因為疫情,很多客人無法到實體通路來,但他們可以從臉書跟Messenger點餐,提前點了餐就不用大排長龍,結完帳再去拿就好了。」他希望能用數位的方式,讓人文咖啡師有更大的提升。

展望路易莎的未來發展,黃銘賢說目前中央工廠都建置好了,有蛋糕廠、麵包廠、烘豆廠與餐食廠,還有結合EPR(強化企業資源規劃系統)與POS機的MES系統,可做精準AI預測,透過科技點單把線上跟線下整合起來,他相信這些事情做好後,就可以給消費者一杯更好的咖啡。

目前路易莎已經跨出海外市場,在泰國已有4間店,黃銘賢分享: 「我的核心夢想還是讓每個人可以喝到一杯好咖啡,我會慢慢往全世界去開店,讓全世界喝到台灣人對於品質的熱情與執著。」

本文授權轉載自:今周刊

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責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #咖啡產業
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9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!
9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!

台灣有 167.4 萬家中小企業,占全體企業 98%,近九成已投入數位轉型,從導入數位工具、社群行銷到進駐各大平台,努力跟上消費行為的變化。但縱然許多企業積極投入數位化,卻忽略了在數位世界「被找到、被信任」的關鍵門檻,而這正是企業專屬域名的重要性。

在 AI 時代,資訊大量生成,真假難辨已成消費者最大痛點。企業要被找到、被信任,第一步就是擁有專屬域名。根據 2025 年《Consumer Pulse Report》,有 74% 的消費者更信任與品牌名稱完全一致的域名。對中小企業而言,註冊 .tw 或 .台灣域名不只是在地品牌的數位門牌號碼,更是避免仿冒與釣魚風險的防護盾。專屬域名代表真實身份與長久信任,是數位轉型中最穩固的基石。沒有專屬域名,就等於在數位世界失去定位;擁有 .tw域名才能在資訊洪流中被正確看見、被消費者選擇。

各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
圖/ 台灣網路資訊中心

從域名開始,建立企業的信任基礎

「沒有信任,就沒有轉型。」TWNIC 董事長黃勝雄語氣堅定地說。他指出,台灣過去 25 年成功建構了高速且普及的網路環境,但數位信任卻沒有同步建立,企業與消費者都在承擔隱形的風險成本。「數位轉型不只是上平台、買廣告,更要先確保顧客能找到真正的官方入口,並且放心與品牌互動。」他強調,註冊與品牌名稱一致的域名,是建立數位信任的第一步,也是企業與消費者之間最基本的約定。擁有明確的「門牌號碼」,不僅能向市場清楚宣告品牌身份,更能把流量與顧客資料導回自己,避免完全受制於第三方平台的演算法或規則。

黃勝雄指出,台灣需要建構自己的「數位信任體系」,以公開、透明、隱私保護為原則;同時,TWNIC透過國際合作建立「受信賴通報者」(Trusted Notifier)機制,由可信任通知機構通報並快速處理涉嫌惡意網路活動,進一步強化域名安全治理;他強調.tw 與 .台灣域名是這個信任機制很重要的基礎。相較於國際域名,.tw 與 .台灣域名受台灣法律保障,違法與詐騙案件比率僅 0.07%,是企業建立官方網站、守護品牌資產的最佳選擇。「唯有將信任融入制度、技術與文化,台灣的數位發展才能真正站穩。」

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台灣網路資訊中心 黃勝雄董事長
圖/ 台灣網路資訊中心

讓數位轉型不只是上雲端,域名更是品牌管理的起手式

長期關注台灣企業數位化進程的臺灣數位企業總會執行長王怡雯觀察,許多中小企業還停留「數位優化」階段,「只是把流程上雲,商業模式卻沒有真正改變。」她指出,有些傳產甚至仍用傳真接單,南北數位落差明顯,顯示轉型仍有很長的路要走。

臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
圖/ 數位時代

她提醒,AI 正在改變流量分配的規則,能不能被看見將決定企業能否抓住下一波商機。若能擁有自己的域名並建置專屬網站,不僅能強化搜尋引擎與 AI 的索引效果,還能在下一波流量紅利來臨時把握曝光機會,提升行銷能見度。「很多老闆覺得品牌名稱和域名不同也無妨,甚至只用社群平台開店。」王怡雯說,這樣雖然短期見效,卻埋下長期風險:「一旦平台演算法改變,流量與顧客資料都不再掌握在自己手裡。」

她形容域名就像數位世界的門牌號碼;與品牌同名的專屬域名不只讓消費者和搜尋引擎能找到企業,在 AI 時代更能提升被引用的機會,形成可持續的網路流量。「如果沒有把這個門牌號碼訂下來,就等於放棄了下一波數位紅利。」王怡雯最後提醒,數位轉型的最終目標是找到新的商業模式,「從域名、官網開始把品牌內容整理好,才能把轉型真正轉成企業成長動能。」

建立數位店面,讓域名成為企業的關鍵投資

企業對域名的重要性認知仍然不足,TWNIC 執行長余若凡強調,第一步就是先把品牌的「門牌號碼」建立起來。「域名就是數位世界的門牌。沒有門牌,顧客和搜尋引擎都找不到你。」她提醒,許多企業把生意放在社群媒體上,就像租在別人的房子裡,「房東」一旦改規則,流量和顧客資料可能瞬間消失。

她指出,擁有自己的 .tw 或 .台灣域名並不困難,每年僅需數百元即可完成註冊,再用受理註冊機構的一站式服務,就能建好一個簡單官網,讓所有行銷活動有個長期的「官方落點」。這不只是集結被平台收走的流量,更能累積品牌的自然曝光,確保消費者每一次搜尋都能找到真正的官方網站。

余若凡補充,2024 年已有 2,219 筆 .tw 域名完成 DNSSEC 部署,超過六成域名啟用 HTTPS,顯示企業對資安防護需求持續上升。「DNSSEC 透過數位簽章驗證 DNS 回應,確保資料不被竄改,讓使用者安全到達正確網站,同時強化網路信任基礎。」她說TWNIC亦推出綠色域名認證服務,如同社群媒體平台上的「藍勾勾」身份認證標示,能核驗註冊人身份並協助使用者辨識何者為真正企業提供的網站;域名安全鎖(Registry Lock)則以多重驗證機制,防止域名被未經過授權的人士竄改或轉移,甚或刪除。

台灣網路資訊中心 余若凡執行長
台灣網路資訊中心 余若凡執行長
圖/ 數位時代

現在,就是中小企業重建數位信任的時刻

「數位信任不是口號,而是企業能不能把顧客留住的關鍵。」余若凡強調,現在正是中小企業重建數位信任的最佳時機,從擁有一個 .tw 或 .台灣 的專屬域名開始,把流量、顧客資料和品牌主控權重新抓回自己手中。「我們希望讓每一家企業都能用最低的成本,建立一個安全、可信任、被 AI 看得見的數位門牌。數位轉型不應只停留在上平台或投遞廣告,而是要先立起屬於自己的品牌門牌。『Trust in Every Click! 點點都信任』不只是一個口號,更是幫助企業從每一次點擊開始,與顧客建立真正的信任關係,讓台灣品牌在全球市場被看見。」

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