讓果粉拍出院線感大片!解密iPhone 13 電影效果,蘋果是這樣打造出來的
讓果粉拍出院線感大片!解密iPhone 13 電影效果,蘋果是這樣打造出來的

記得小時候看過一則紀錄片,裡面講解了電影幕後人員的分工。而攝影師往往會配一位「跟焦員」的跟班,這就好像每個打高爾夫的都會有一個球童,每個開拉力的都會有一個導航員,幾乎成為電影行業的標準配備。

跟焦員主要只保證鏡頭的焦點(焦平面)符合攝影導演的需求,也就是確保主體清晰。

攝影
圖/ Pixabay

聽起來似乎相當簡單的工作,卻並非是每個人都能勝任,它對焦點的移動速度、切換準確性都有著很高的要求。沒有常年累月的積累形成肌肉記憶,很難達到爐火純青的地步,也很難準確的在不同的焦點之間切換。

即使現今的相機的自動對焦技術有了十足的進步,但電影工業依舊萬變不離其宗,依舊全手動,攝影師依然有那麼個「跟班」。

焦點的移動,會突出人物,也可能會突顯環境,而人眼的本能是追蹤清晰的主體,焦點的變化便會引導觀眾注意力隨著焦點而轉移,從而實現敘事或者氛圍烘托,已然成為電影的一則語言。扎導對此應該很有發言權。

如果普通人想要拍出類似這種「電影」的效果,不算後期的話,一台全畫幅相機,一個大光圈鏡頭即可,但從經濟性和普適性上來說,可以打個負分了。

而今年的iPhone13全系列上的「電影效果模式」可能會是一個新選擇。

電影效果模式,就是影片人像模式

關於iPhone13所有的TVC中,印象最深的依舊是《Whodunnit》和《誰偷了我的iPhone》,電影效果模式的加入,讓整個影片的故事感提升了很多,當然後者的演員也是一大亮點。

其實,早在蘋果9月15日推出iPhone13之前,就有相應的傳聞流出,表示蘋果會推出「影片人像」功能,到時候並沒有覺得會有多「有用」。

但當看到《Whodunnit》的廣告示範片,以及我們拿到iPhone13系列後,身體力行的實驗了一段之後,才漸漸明白「電影效果模式」出現的意義堪比iPhone7Plus上的「人像模式」。

它們都不是以經典的光學技術做為基底,而是另尋他法。曾經的「人像模式」與現在的「電影效果模式」都基於多鏡頭的視差,而非是LiDAR,這也就解釋了為何iPhone13全系列都支援,而非僅限於Pro系列。

目的很明顯,就是想與當年的「人像模式」一樣去普及化。

iphone
圖/ 愛范兒

也是基於此,iPhone13全系的「電影效果模式」拍攝效果接近,而識別主體來模擬景深,會以人臉為主,多張人臉下,以大為優先級。

它無法識別物體與動物,想要切換,需要人工干預。而在人山人海的場景下,iPhone13可以同時識別多張人臉,但會頻繁的切換焦點,此時也需要干預,選出你想關注的人,或者直接長按鎖定。

另外,「電影效果模式」是蘋果首次推出,自然也有很多不少的限制。一是去背不夠精細,人物的邊緣有時會「穿幫」,以及最高僅可記錄1080p30p影片,iPhone 13 ProMax 1TB版也是如此。

不過,在上述的限制之下,iPhone13全系的「電影效果模式」依舊能夠兼顧Dolby Vision HDR編碼,也算是蘋果權衡的一個選擇。

「電影效果模式」其實誕生自好奇心

以往來說,新功能的出現很多是需要洞察需求以及從用戶反饋中得來,但站在金字塔頂端的蘋果更多的是按照自己的理解和節奏去做產品。

Johnnie Manzari
Johnnie Manzari
圖/ 愛范兒

在接受科技媒體Tech Crunch的主編馬修(MatthewPanzarino)採訪時,蘋果人機界面設計師約翰(JohnnieManzari)就道出了電影效果模式誕生的始末。

「電影效果模式」並非是從功能本身出發,而只是因為設計部門好奇電影製作的過程,以此為出發點,去研究、學習電影的攝影技術,從而實現接近真實的焦點轉換和一些光學特性。

同時,約翰表示開發「電影效果模式」時與出現在iPhoneX上的攝影室光效人像照片功能有些類似。

從經典肖像藝術家安迪·沃荷(AvedonWarhol)的人像作品,巴洛克繪畫藝術畫家林布蘭,以及中國的工筆劃中汲取經驗並分析,從而運用在產品的演算法之中。

安迪沃荷
安迪沃荷藝術作品
圖/ ifanr

「電影效果模式」也是類似的過程,蘋果團隊先是與世界級的攝像師探討取經,並觀看了大量的電影。

在此過程中,我們發現了電影製作過程中的一些亙古不變的趨勢。焦點之間的變化是一個電影行業通用的語言,我們需要準確的了解它們的使用方式和時機。

焦點轉換
圖/ ifanr

於是,約翰與團隊成員一起與攝影導演、第一攝影助理密切合作,從而了解這一切背後的機理。淺景深的運用可以引導觀眾們的注意力,可以助力故事的描繪。

只是,「變焦」是為專業人士準備的,普通人很難掌握其中的精準度,可謂是手上差之毫米,觀感上謬以千里。

在了解到跟焦員需要多年大量的練習,才能掌握實時的根據電影機與主體的位置來保證焦點不變的情況後,約翰與設計團隊以及蘋果都認為這項即將面向市場的「電影效果模式」會是一個很有競爭力的功能。

對於此,通過研究蘋果把「電影效果模式」分解為兩大部分,一是「尋找焦點」,二是如何平滑轉移。

尋找焦點最終定為「凝視檢測」,其實更接近人臉檢測,以讓觀眾們聚焦主角的移動,從而引導觀眾去快速了解故事。

而平滑轉移則是約翰長期觀察一位跟焦員所操作焦距控制輪而加入的特性,熟練的跟焦員會通過滾輪的控制來讓焦點自然而穩定的轉移,並且還會根據鏡頭的焦距與物體距離進行實時變化。

蘋果在「電影效果模式」上花了很多時間來試圖模擬這位跟焦員的手活,因此我們在用「電影效果模式」拍攝,在不同焦點切換時,並非機械式的快速推拉,而是有著較為明顯的跟焦過程。

當然,「電影效果模式」也才剛剛發布,就如同「人像模式」一般,它還有不少可優化的地方。

這就好像你看到郎朗彈鋼琴是如此的輕鬆寫意,但你知道不可能用演算法做到(只能去不斷接近)他這種大師級的水準。

「電影效果模式」落地背後的功臣A15

既然是通過演算法「猜」出來的,那理論上「電影效果模式」可以通過OTA下放到其他的iPhone之中(比如iPhone12),只是可能會犧牲實時預覽。但以蘋果的思路,很難通過犧牲一些體驗來把新功能下放。

A15提升要點
圖/ ifanr

因此,「電影效果模式」會是iPhone13全系列的一個暫時獨享的功能,也會是A系晶片算力的一個門檻,也可能會成就新一代的iPhone「釘子戶」。

iPhone行銷副總裁凱安(Kaiann Drance)在採訪中就表示讓影片自帶模擬景深比人像照片更具「挑戰性」。

影片需要隨著被攝者移動而移動,需要實時防震(數碼加光學),並準確識別不同的場景、人物、動物、物體,因此對於神經引擎和機器學習來說,需要品質更高的深度數據,並且實時的渲染出來。

還有實時對焦,以及對Dolby VisionHDR編碼的支持。而這一切的背後都來自於A15,可謂小小的年紀承擔了全家的重任。

相對於A15的CPU,在實測之中,GPU性能明顯提升,它或許採用了全新的架構,以及多了一顆核心。另外,A15的神經網路引擎算力提升到了15.8TOPS。

而這些硬體上的改進或許是跟本次iPhone13全系在影片功能上提升有關係。「電影效果模式」中包含的一些不同於靜態照片的機器學習難題,相信在A15開發之時,約翰所在的人機交互設計團隊就已經與晶片開發做過深入交流。

iphone13攝影
圖/ 愛范兒

在Tech Crunch的測試影片之中,他們還發現了iPhone13系列的「電影效果模式」在識人的過程中,會運用冗餘的感測器進行主體的預測。

馬修女兒的後腦勺一出現在畫面中,他手裡的iPhone13立刻就把焦點切換好了,就好像在舞台劇中,有一位全局掌控的導演一般,主角未登場,提前就備好了燈光,並引領觀眾一同期待她的出現。

針對「電影模式」的這個細節,蘋果人機交互設計師約翰說到:

「我們在觀察電影製作時發現,跟焦員並非是等主角登場之後再去移動焦點,而是有一個預測過程。我們也通過冗餘感測器,來通過機器學習來預測畫面外人們的運動,當他們出現在畫面的時候,焦點也已經在他們身上了。」

賈伯斯曾很喜歡說,蘋果是處於技術與藝術的交叉點。

在iPhone13系列發布之前,「人像模式」更像是一則技術術語,它給人的感覺是冰冷的。而「電影效果模式」,以及TVC的呈現,再到親自測試,它不再冰冷,而帶有了一定的溫度。在深入了解「電影效果模式」背後的故事之後,它又帶上了幾分「拍攝的藝術」。

「電影效果模式」對於普通人而言,它可能沒有這麼深的意義,更像是瑞士軍刀裡的一則紅酒起子,可能並非是最完美最省力,但卻是在緊急時刻能堪大任的工具。

電影向我們展示了人類的情感和故事,如果你用對了正確的表達語言,就會被傳達出去。而當下,我們努力了很久,讓你的生活故事能在自己的手機上記錄和演繹,我已經迫不及待地想看到人們用「電影效果模式」所書寫的故事了。

本文授權轉載自:愛范兒

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責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #iPhone #Apple蘋果
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45 年製鎖老廠的智慧進化:金泰工業如何用數位轉型打造第二成長曲線?
45 年製鎖老廠的智慧進化:金泰工業如何用數位轉型打造第二成長曲線?

這是一場以成長為名的轉型故事,主角是成軍超過 45 年的製鎖大廠—金泰工業。

走過近半個世紀的製鎖歲月,金泰深知,在數位浪潮席捲下,守成即是退步。尤其當物聯網趨勢興起,讓鎖具不再只是單純的硬體,而是結合系統與服務的智慧管理平台,金泰敏銳地看見這場轉變背後的全新市場路徑,進而在原有 B2B 製造基礎上,創立全新品牌「安捷鎖( A Good Lock )」,進軍 B2C 智慧門鎖市場,為公司開拓第二成長曲線。

為了支撐這條品牌升級之路,金泰經營管理層在智炬科技的輔導下,從經營思維、企業文化、商業模式到作業流程重新盤點,並導入叡揚資訊的雲端服務方案,逐步落實管理標準化、流程自動化與客戶資料整合。這場轉型不只是系統導入,更是一場由內部管理能力出發,支撐外部品牌成長的組織升級工程。

金泰早期以 OEM、ODM 模式經營
金泰早期以 OEM、ODM 模式經營,產品包括箱櫃鎖片鎖與電源開關鎖。
圖/ 金泰工業

早期金泰以箱櫃檔片鎖及電源開關鎖為核心產品,透過代工製造模式服務企業客戶。隨著物聯網趨勢興起,開始跨足電子鎖領域,在產品中導入指紋辨識,感應刷卡,密碼與手機連動等電子模組,成功敲開智慧生活的大門。

金泰副總經理曾慧芳表示,金泰在切入消費市場的過程中觀察到,目前市面上的智慧門鎖大致可分為兩類:一類是價格較高的歐美進口品牌;另一類則是透過網購流入、缺乏售後保障的產品。無論是哪一類,主要都以新建大樓為應用場景,較難滿足既有住宅的實際需求。

「臺灣老公寓常見木門、鐵門等配置,門型與結構條件較為多元,市面上主流智慧鎖未必能直接適用;另一方面,更換整片門板對不少家庭而言也是一筆不小的支出。基於這樣的在地住宅條件,金泰將自身長期累積的鎖具製造與研發經驗,結合外部夥伴的電子模組與應用技術,投入更符合臺灣住宅條件的智慧門鎖開發。目標不是單純把智慧鎖賣進市場,而是讓既有住宅也能在不大幅更動門體結構的前提下,以更便利、可負擔的方式完成智慧升級。

在通路策略上,金泰也展現了不同於業界的佈局。相較於仰賴大型零售賣場、電商平台等模式,金泰選擇與遍佈各地的社區鎖匠合作。曾慧芳認為,社區鎖匠是消費者心中具備高度信任感的服務節點,且具備專業知識,不僅能販售產品,更能提供安裝與售後維修服務,成為串聯原廠與終端用戶的重要服務橋樑。

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金泰工業副總經理曾慧芳表示,社區鎖匠是消費者心中具備高度信任感的服務節點,且具備專業知識,成為串聯金泰與終端用戶的重要服務橋樑。
圖/ 數位時代

築起品牌夢,金泰以內部升級鋪路,迎戰全新商業模式

因應智慧鎖帶來的全新商業模式,金泰意識到,未來面對的已經不只是企業客戶,也包含鎖匠以及終端使用者。這代表團隊需要更完整的客戶管理、服務追蹤與互動機制,才能支撐從代工製造走向品牌經營的轉變。

金泰早在 2022 年前後,便開始透過智炬科技輔導與政府相關數位轉型資源對接,例如中企署 N 世代課程,產發署精實蹲點計畫,系統性盤點企業營運流程與員工賦能與接班轉型佈局,並以內部產出的數轉藍圖,於 2024 年通過產發署中小製造業接班傳承數位轉型主題式研發計畫案的規劃案為啟動數位轉型布局的起點。

金泰製造經理黃智政說明,過去內部雖已使用 Excel 與 ERP 輔助日常作業,但多數流程仍仰賴紙本、人工記錄與部門間轉傳。 ERP 主要協助處理訂單、生產與進銷存等內部管理需求,卻難以完整承接業務拜訪、客戶互動、售後服務、鎖匠通路與終端消費者資料等外部市場資訊。當資料分散在個人電腦、紙本紀錄或不同部門手中,不僅增加重複抄寫與管理負擔,也讓企業難以及時掌握市場變化與客戶需求。

以客戶經營為例,客戶與公司的往來紀錄,多半保存在業務個人的電腦或筆記本中,難以被整合,也不容易在團隊之間透明共享。因此,若遇到業務同仁外務或請假時,客戶只能被動等待,而當公司要推新產品、找新市場,或需要其他同仁協助一起服務客戶時,也很難快速掌握客戶全貌。

面對這樣的挑戰,金泰管理團隊先透過外部課程與企業參訪,建立對數位轉型的共識,再回頭審視自身的商業模式、核心價值與關鍵活動,梳理銷售前中後、採購、生管到包裝等各職能的工作流程,找出卡點,隨後再導入叡揚資訊 Vital CRM 客戶關係管理系統、 C.ai 對話式服務平台聊天機器人、 Vital BizForm 智慧表單等解決方案,重新設計更符合實際習慣的運作方式。

建立客戶統一視圖、決策效率提升 30% ,用數據揪出商機

協助金泰推動數位轉型的智炬科技總經理歐俋伶指出,當金泰從接單生產逐步走向計劃性生產,更需要即時掌握市場需求、客戶回饋與銷售趨勢,才能反過來驅動產品開發與營運決策。因此,規劃金泰選擇以 Vital CRM 作為核心工具,運用成熟穩定的雲端服務架構,快速建立客戶資料整合、商機追蹤與管理報表機制,而非一開始就投入高成本、高維護負擔的客製化系統開發。

金泰業務部經理楊順婷也認同表示, Vital CRM 不僅讓客戶資料從過去分散於個人手中,轉變為團隊共享的資產,更協助公司建立完善的代理人機制,確保客戶服務不中斷。更重要的是,隨著數據持續累積,管理層還能藉由 Vital CRM 中的 Insight 報表加速決策效率。

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金泰製造經理黃智政指出, Insight 的可視化圖表,讓管理決策效率提升約 30%。
圖/ 數位時代

「 Insight 的可視化圖表,讓管理決策效率提升約 30% ,」黃智政說,過去若要掌握市場分布、客戶類型與商機變化,往往需要由人員跨表單、跨部門彙整資料,不僅耗時,也容易因資料格式不一而影響判讀。智炬科技在協助金泰進行職能別流程梳理時,進一步將銷售前端的詢價、報價、客戶需求與商機標籤,串聯到後端物管、廠務與組立包裝出貨等支援流程,讓市場資訊不再停留於業務個人經驗,而能成為跨部門共同判斷的依據。導入 Insight 後,管理層透過可視化圖表即時掌握關鍵指標,包含市場需求變化、熱門產品類型、報價密集度與潛在備料需求,並同步拉動資源體系的物管與廠務端的監控看板。如此一來,會議討論不再只是「等待資料整理」,而是能根據數據判斷下一步,提前協調備料、生產排程與交付節奏,讓售前商機、內部支援與客戶服務形成更即時的決策閉環。

金泰 Insight 報表
金泰團隊藉由 Insight 報表即時洞察需求動態,協調備料、排程、交期,把各個環節變得清晰可控。
圖/ 金泰工業

此外, Vital CRM 也進一步擴大商機經營的可能性。過去從展會蒐集的名片,多半僅在特定產品推出時才會進行再行銷,如今透過多元標籤記錄客戶潛在需求,擴大再行銷的範圍與市場。同時,金泰也將客戶滿意度調查從傳統 Word 表單改為 Vital BizForm 線上表單,便利的填寫體驗不僅讓回收率提升 17% ,更藉助統計功能即時分析市場回饋。

跨入 B2C :整合 C.ai 、 Vital BizForm 與 LINE ,優化服務流程

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金泰以台灣人最熟悉的 LINE 作為服務入口,鎖匠與消費者的訂單及互動資料,透過 C.ai 建置的聊天機器人自動回傳 Vital CRM,省去人工轉填作業。
圖/ 金泰工業

在 B2B 基礎上,金泰進一步將 Vital CRM 延伸應用至 B2C 場景,並結合 LINE 官方帳號、Vital BizForm 與 C.ai 對話式服務平台,打造從鎖匠通路到終端消費者的完整服務流程。

以鎖匠通路為例,考量合作鎖匠日常最熟悉的工具就是 LINE ,金泰運用 Vital BizForm 製作電子化訂單,並整合 LINE 官方帳號,讓鎖匠可直接查詢產品規格、取得安裝指引並完成下單。訂單資料再透過 C.ai 建置的聊天機器人回傳至 Vital CRM ,減少人工重複登打,也讓通路資料能被系統化紀錄並能與製造廠內備貨機制同步。

在消費者端,金泰同樣透過 LINE 建立服務入口,提供產品介紹、操作說明與保固申請功能。其中,保固卡同樣以 Vital BizForm 來設計,消費者線上填寫完成後, C.ai 會將相關資訊傳至 Vital CRM ,更會同步標註負責服務的鎖匠資訊,未來若產品需維護或有操作疑問,就能立即追溯最初負責的鎖匠,快速進入服務流程。

透過這樣的數位串接,所有互動資料皆回流至 Vital CRM ,形成完整的客戶輪廓,包括產品型號、安裝紀錄與服務歷程,不僅降低了客服負擔,更幫助鎖匠持續經營回頭客,讓客人獲得更完善的服務,創造三贏局面。

展望未來,金泰也計畫在既有數位基礎上,持續深化資料治理與知識管理能力,例如導入叡揚知識管理系統,將產品知識、安裝經驗、售後紀錄與市場回饋進一步沉澱為企業資產。對金泰而言,數位轉型的目的不只是提升內部效率,更是為品牌經營、通路共創與海外布局奠定基礎。未來,隨著「安捷鎖」持續深耕台灣並拓展國際市場,金泰也將從傳統製鎖廠,逐步走向結合製造實力、在地服務與智慧科技的安防品牌。

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金泰工業以「安捷鎖」品牌切入智慧門鎖市場,並透過數位轉型為智慧鎖業務與新市場布局奠定基礎。
圖/ 金泰工業

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