讓果粉拍出院線感大片!解密iPhone 13 電影效果,蘋果是這樣打造出來的
讓果粉拍出院線感大片!解密iPhone 13 電影效果,蘋果是這樣打造出來的

記得小時候看過一則紀錄片,裡面講解了電影幕後人員的分工。而攝影師往往會配一位「跟焦員」的跟班,這就好像每個打高爾夫的都會有一個球童,每個開拉力的都會有一個導航員,幾乎成為電影行業的標準配備。

跟焦員主要只保證鏡頭的焦點(焦平面)符合攝影導演的需求,也就是確保主體清晰。

攝影
圖/ Pixabay

聽起來似乎相當簡單的工作,卻並非是每個人都能勝任,它對焦點的移動速度、切換準確性都有著很高的要求。沒有常年累月的積累形成肌肉記憶,很難達到爐火純青的地步,也很難準確的在不同的焦點之間切換。

即使現今的相機的自動對焦技術有了十足的進步,但電影工業依舊萬變不離其宗,依舊全手動,攝影師依然有那麼個「跟班」。

焦點的移動,會突出人物,也可能會突顯環境,而人眼的本能是追蹤清晰的主體,焦點的變化便會引導觀眾注意力隨著焦點而轉移,從而實現敘事或者氛圍烘托,已然成為電影的一則語言。扎導對此應該很有發言權。

如果普通人想要拍出類似這種「電影」的效果,不算後期的話,一台全畫幅相機,一個大光圈鏡頭即可,但從經濟性和普適性上來說,可以打個負分了。

而今年的iPhone13全系列上的「電影效果模式」可能會是一個新選擇。

電影效果模式,就是影片人像模式

關於iPhone13所有的TVC中,印象最深的依舊是《Whodunnit》和《誰偷了我的iPhone》,電影效果模式的加入,讓整個影片的故事感提升了很多,當然後者的演員也是一大亮點。

其實,早在蘋果9月15日推出iPhone13之前,就有相應的傳聞流出,表示蘋果會推出「影片人像」功能,到時候並沒有覺得會有多「有用」。

但當看到《Whodunnit》的廣告示範片,以及我們拿到iPhone13系列後,身體力行的實驗了一段之後,才漸漸明白「電影效果模式」出現的意義堪比iPhone7Plus上的「人像模式」。

它們都不是以經典的光學技術做為基底,而是另尋他法。曾經的「人像模式」與現在的「電影效果模式」都基於多鏡頭的視差,而非是LiDAR,這也就解釋了為何iPhone13全系列都支援,而非僅限於Pro系列。

目的很明顯,就是想與當年的「人像模式」一樣去普及化。

iphone
圖/ 愛范兒

也是基於此,iPhone13全系的「電影效果模式」拍攝效果接近,而識別主體來模擬景深,會以人臉為主,多張人臉下,以大為優先級。

它無法識別物體與動物,想要切換,需要人工干預。而在人山人海的場景下,iPhone13可以同時識別多張人臉,但會頻繁的切換焦點,此時也需要干預,選出你想關注的人,或者直接長按鎖定。

另外,「電影效果模式」是蘋果首次推出,自然也有很多不少的限制。一是去背不夠精細,人物的邊緣有時會「穿幫」,以及最高僅可記錄1080p30p影片,iPhone 13 ProMax 1TB版也是如此。

不過,在上述的限制之下,iPhone13全系的「電影效果模式」依舊能夠兼顧Dolby Vision HDR編碼,也算是蘋果權衡的一個選擇。

「電影效果模式」其實誕生自好奇心

以往來說,新功能的出現很多是需要洞察需求以及從用戶反饋中得來,但站在金字塔頂端的蘋果更多的是按照自己的理解和節奏去做產品。

Johnnie Manzari
Johnnie Manzari
圖/ 愛范兒

在接受科技媒體Tech Crunch的主編馬修(MatthewPanzarino)採訪時,蘋果人機界面設計師約翰(JohnnieManzari)就道出了電影效果模式誕生的始末。

「電影效果模式」並非是從功能本身出發,而只是因為設計部門好奇電影製作的過程,以此為出發點,去研究、學習電影的攝影技術,從而實現接近真實的焦點轉換和一些光學特性。

同時,約翰表示開發「電影效果模式」時與出現在iPhoneX上的攝影室光效人像照片功能有些類似。

從經典肖像藝術家安迪·沃荷(AvedonWarhol)的人像作品,巴洛克繪畫藝術畫家林布蘭,以及中國的工筆劃中汲取經驗並分析,從而運用在產品的演算法之中。

安迪沃荷
安迪沃荷藝術作品
圖/ ifanr

「電影效果模式」也是類似的過程,蘋果團隊先是與世界級的攝像師探討取經,並觀看了大量的電影。

在此過程中,我們發現了電影製作過程中的一些亙古不變的趨勢。焦點之間的變化是一個電影行業通用的語言,我們需要準確的了解它們的使用方式和時機。

焦點轉換
圖/ ifanr

於是,約翰與團隊成員一起與攝影導演、第一攝影助理密切合作,從而了解這一切背後的機理。淺景深的運用可以引導觀眾們的注意力,可以助力故事的描繪。

只是,「變焦」是為專業人士準備的,普通人很難掌握其中的精準度,可謂是手上差之毫米,觀感上謬以千里。

在了解到跟焦員需要多年大量的練習,才能掌握實時的根據電影機與主體的位置來保證焦點不變的情況後,約翰與設計團隊以及蘋果都認為這項即將面向市場的「電影效果模式」會是一個很有競爭力的功能。

對於此,通過研究蘋果把「電影效果模式」分解為兩大部分,一是「尋找焦點」,二是如何平滑轉移。

尋找焦點最終定為「凝視檢測」,其實更接近人臉檢測,以讓觀眾們聚焦主角的移動,從而引導觀眾去快速了解故事。

而平滑轉移則是約翰長期觀察一位跟焦員所操作焦距控制輪而加入的特性,熟練的跟焦員會通過滾輪的控制來讓焦點自然而穩定的轉移,並且還會根據鏡頭的焦距與物體距離進行實時變化。

蘋果在「電影效果模式」上花了很多時間來試圖模擬這位跟焦員的手活,因此我們在用「電影效果模式」拍攝,在不同焦點切換時,並非機械式的快速推拉,而是有著較為明顯的跟焦過程。

當然,「電影效果模式」也才剛剛發布,就如同「人像模式」一般,它還有不少可優化的地方。

這就好像你看到郎朗彈鋼琴是如此的輕鬆寫意,但你知道不可能用演算法做到(只能去不斷接近)他這種大師級的水準。

「電影效果模式」落地背後的功臣A15

既然是通過演算法「猜」出來的,那理論上「電影效果模式」可以通過OTA下放到其他的iPhone之中(比如iPhone12),只是可能會犧牲實時預覽。但以蘋果的思路,很難通過犧牲一些體驗來把新功能下放。

A15提升要點
圖/ ifanr

因此,「電影效果模式」會是iPhone13全系列的一個暫時獨享的功能,也會是A系晶片算力的一個門檻,也可能會成就新一代的iPhone「釘子戶」。

iPhone行銷副總裁凱安(Kaiann Drance)在採訪中就表示讓影片自帶模擬景深比人像照片更具「挑戰性」。

影片需要隨著被攝者移動而移動,需要實時防震(數碼加光學),並準確識別不同的場景、人物、動物、物體,因此對於神經引擎和機器學習來說,需要品質更高的深度數據,並且實時的渲染出來。

還有實時對焦,以及對Dolby VisionHDR編碼的支持。而這一切的背後都來自於A15,可謂小小的年紀承擔了全家的重任。

相對於A15的CPU,在實測之中,GPU性能明顯提升,它或許採用了全新的架構,以及多了一顆核心。另外,A15的神經網路引擎算力提升到了15.8TOPS。

而這些硬體上的改進或許是跟本次iPhone13全系在影片功能上提升有關係。「電影效果模式」中包含的一些不同於靜態照片的機器學習難題,相信在A15開發之時,約翰所在的人機交互設計團隊就已經與晶片開發做過深入交流。

iphone13攝影
圖/ 愛范兒

在Tech Crunch的測試影片之中,他們還發現了iPhone13系列的「電影效果模式」在識人的過程中,會運用冗餘的感測器進行主體的預測。

馬修女兒的後腦勺一出現在畫面中,他手裡的iPhone13立刻就把焦點切換好了,就好像在舞台劇中,有一位全局掌控的導演一般,主角未登場,提前就備好了燈光,並引領觀眾一同期待她的出現。

針對「電影模式」的這個細節,蘋果人機交互設計師約翰說到:

「我們在觀察電影製作時發現,跟焦員並非是等主角登場之後再去移動焦點,而是有一個預測過程。我們也通過冗餘感測器,來通過機器學習來預測畫面外人們的運動,當他們出現在畫面的時候,焦點也已經在他們身上了。」

賈伯斯曾很喜歡說,蘋果是處於技術與藝術的交叉點。

在iPhone13系列發布之前,「人像模式」更像是一則技術術語,它給人的感覺是冰冷的。而「電影效果模式」,以及TVC的呈現,再到親自測試,它不再冰冷,而帶有了一定的溫度。在深入了解「電影效果模式」背後的故事之後,它又帶上了幾分「拍攝的藝術」。

「電影效果模式」對於普通人而言,它可能沒有這麼深的意義,更像是瑞士軍刀裡的一則紅酒起子,可能並非是最完美最省力,但卻是在緊急時刻能堪大任的工具。

電影向我們展示了人類的情感和故事,如果你用對了正確的表達語言,就會被傳達出去。而當下,我們努力了很久,讓你的生活故事能在自己的手機上記錄和演繹,我已經迫不及待地想看到人們用「電影效果模式」所書寫的故事了。

本文授權轉載自:愛范兒

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責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #iPhone #Apple蘋果
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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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