低軌衛星發展十年磨一劍!3大關鍵因素帶動商轉起飛,台灣機會在哪裡?
低軌衛星發展十年磨一劍!3大關鍵因素帶動商轉起飛,台灣機會在哪裡?
2021.09.30 | 5G通訊

低軌衛星發展已有數十年歷史,但卻在近期受到各界關注與業者相繼投入,原因有三:高通量衛星技術(HTS)突破、火箭發射成本降低,以及衛星小型化與結構簡單化。

資策會MIC產業分析師曾巧靈表示,高通量衛星指的是「單一衛星訊號能覆蓋更多區域,且具備更大資料傳輸」。高通量衛星技術的突破,是受惠於多點束波技術的運用,讓整個衛星不管在容量、傳輸速度都有大幅升級,加上衛星通訊朝更高頻發展,增加更多的使用頻寬,且應用範圍更加廣泛。

其次,在火箭發射成本上。1981年火箭發射成本每公斤約85,216美元,隨著火箭技術陸續演進與重複技術導用的發展下,使得火箭發射成本逐年降低,至2020年時每公斤可發射成本降至951美元左右,大幅降低衛星通訊門檻。

除火箭運載費用過高,衛星產業的另一挑戰為衛星造價,過往發展衛星事業的單位通常為政府,衛星生產多採小批量訂製,造價高達數億美元,形成相當高昂的成本門檻。但隨著天線、射頻前端、電池、製程技術演進,衛星零組件可以更高度整合與小型化發展,間接讓衛星製造成本大幅下滑。

衛星通訊無論是發射或衛星本身的成本都有大幅下降,舉例來說,OneWeb單顆衛星約1萬美元,比起過去上億美元的費用有明顯的降低。
圖/ OneWeb Facebook

以衛星營運商Oneweb為例,其所生產的微型通訊衛星重量約150Kg,單次火箭發射可承載36顆衛星,造價一顆約1萬美元。

技術、成本門檻下降,四大衛星營運商積極推商轉

綜合上述趨勢,帶動全球科技大廠陸續安排大規模低軌衛星星系的布建。曾巧靈也分析,若要維持地區通訊服務不間斷,或者要將服務涵蓋全球網路,就需要非常大規模的低軌衛星布建才能達到目的,這也為新一代低軌衛星營運商所規劃的營運服務規模,都達到數千、上萬顆的衛星星系規模布建。

目前主要四大低軌衛星營運商分別是美國Starlink、英國政府與印度電信合作的OneWeb、加拿大Telesat,以及Amazon底下的Project Kuiper。其中就屬Starlink最為積極,現已向國際電信聯盟申請高達1.2萬顆的衛星規模,且於2020年Q3在北美地區提供試商用的服務,目前已向全球15個國家提供服務,其累積用戶數高達10萬戶。

大規模低軌衛星星系服務商陸續邁入商用。
圖/ 資策會MIC

OneWeb預計在2021年底在北緯50度以上,包含英國、加拿大、挪威等國家提供寬頻上網服務;其他包含Telesat、Project Kuiper他們分別會在2023年與2025年以後開始為它們的服務提供商用服務。

2024年以後包含Starlink、Oneweb、Telesat等三大低軌衛星通訊服務在全球正式商用,甚至在全球範圍底下拓展服務,預期將推動衛星寬頻服務消費端與企業端用戶新一波成長,預期2029年之後,全球衛星通訊整體服務產值將達187億美元。

台灣商機以地面設備為主、衛星製造為輔

面對如此龐大的商機,台灣當然不容缺席。曾巧靈分析,全球低軌衛星星系在應用服務商與國家政策推動有一定程度發展,但對台灣廠商而言,最大商機仍在低軌衛星製造與地面終端這兩大區塊,在這之中也存在著機會與挑戰。

台灣衛星供應鏈集中於地面設備與衛星製造端,且以硬體製造和零組件供應為主。
圖/ 資策會MIC

低軌衛星製造端,雖說台灣過去有本體製造發展經驗,但多聚焦於科研部分,商用研發相對較少,且航太需要有嚴格的驗證才能被採用,形成台灣進入相關零組件的門檻。

而地面終端設備未來會有較大規模市場成長,但由於現在領導業者大多採用專有技術而非統一規格,相關產品出貨偏向客製化方案,難以形成經濟規模。但長遠來看,仍可關注3GPP國際組織標準發展,是否可以在未來形成一個標準規模產生後,進一步拓展規模市場成長,並與現有的行動通訊產品進行整合與應用。

另外,在地面設備新興零組件而言,則是有相當程度的機會。四大低軌衛星營運商,皆使用相位陣列天線設計,不論採用怎樣的設計,其中所採用的材料與技術都與台灣資通訊產業有相當程度的商機產生。

再者,衛星地面設備也朝高頻發展,台灣過去在行動通訊已耕耘相當長時間,所累積的5G毫米波技術與產品化經驗,將有機會轉移到低軌衛星進而產生綜效。

責任編輯:蕭閔云

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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