鴻準新董事長呂軍甫上任,將拚生技、醫材業務!
鴻準新董事長呂軍甫上任,將拚生技、醫材業務!

11月20日
鴻準20日股東臨時會宣布新董事名單,2席董事為永齡資本控股股份有限公司代表人 呂軍甫及林群倫,3席獨立董事陳耀清、蘇維國及吳敬恒,而董事長推舉為呂軍甫,前半導體設備業京鼎發言人。
另一位董事代表人林群倫有生醫背景,曾任康聯生醫董事、安盟生技執行長,肩負健康醫療投資事業佈局重任,由於鴻準也是CDMO大廠和康大股東,後續鴻準轉型動態也受矚目。

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鴻準董事長李光曜卸任,其為鴻揚代表人,新董事長由永齡資本控股代表人呂軍甫出任。
圖/ 王郁倫攝影

10月5日
鴻準在參與認購台康生技私募股後,如何從機殼業翻身轉型?鴻準4日晚間公司章程擬新增列醫療生技相關項目,同時5席董事改選名單中,永齡資本計畫取得2席,另維持3席獨立董事,可以推測轉型方向將以鴻海集團大健康產業為方向。

鴻準法人董事財欣國際7月辭去2席董事,鴻海子公司鴻揚創投在8月辭去鴻準1席董事,由於法人變動超過3分之1,10月20日將召開股臨會進行董事會全面改選,新改選推薦董事名單也出爐,總席次從7席縮減至5席,除3席獨董,2席董事由跟鴻海集團創辦人郭台銘大健康產業佈局關係密切的永齡資本囊括。

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鴻準是鴻海集團中負責金屬機殼業務的子公司。
圖/ 鴻準官網

鴻準跨入生醫領域,董事長人選林群倫呼聲高

根據鴻準計畫,將新增生物技術服務、醫療器材零售、製造、批發與研究發展業務。其次,規劃5席董事候選人名單,永齡資本法人代表為京鼎科技財務長呂軍甫及林群倫,後者是超高解析度即時醫療影像系統安盟生技創辦人,現在除為鴻海董座辦公室政策組協理,也是多家生醫公司董事。

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鴻準提名董事人選。
圖/ 鴻準

鴻準將在改選後推舉董事長,林群倫是否出任鴻準新任董事長也倍受矚目。

鴻海3席獨董邀請福特六合採購副總林耀清續任,同時律師背景的蘇維國及醫療投資背景的吳敬恒擔任,新任期由10月20日起至2024年10月止,上屆董事會自我績效評估整體平均分數為 4.38 分。

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安盟生技團隊產品為非侵入式活體掃描影像產品。
圖/ 安盟

生醫創投背景,林群倫促多起IPO案

安盟在介紹創辦人林群倫(Allen)時,強調他於2014年11月底成立安盟生技(Apollo Medical Optics),期待將台灣一流的光電生醫整合技術推向國際,在此之前的7年曾任上智生技創投協理,負責生技案件投資前評估及投資後管理,協助順利完成IPO的公司有中裕新藥 (4147) 及台灣微脂體 (4152)。

安盟表示,林群倫在協助新創公司投資並技術移轉美國早期癌症檢測技術,並擔任該新創公司上準微流體(MiCareo)新事業開發部門主管,扮演生技產業創業育成及價值創造角色。林群倫並於政治大學智慧財產研究所取得MBA學位,並且於長庚大學生物醫學研究所取得碩士。

入主台康生技成最大股東,發展大健康戰略

鴻準評估,金屬機殼領域因3C市場已經相對成熟,因此必須外擴張尋求成長動能,機殼朝電動車、機器人與穿戴裝置等方面發展;散熱產品部分則朝電動車、5G與伺服器等領域切入,並配合鴻海集團「3+3」策略:投資電動車、數位健康、機器人等 3 大產業,及佈局人工智慧、半導體、新世代通訊3大技術。

台康生技與郭台銘簽訂投資意向書
台康生技與郭台銘簽訂投資意向書,最後由鴻準領頭認購私募,成台康最大法人股東。
圖/ 台康生技

顯然,鴻準新董事陣容顯示數位健康產業將是新重點發展領域,先前鴻準才投資25.16億元,取得台康生技私募股,成為最大股東,持股9.21%,而郭台銘主導的永齡資本控股與鋐維則另持有9.21%股權。

鴻海董事長劉揚偉表示,鴻海本身在轉型,子公司當然也要跟進轉。隨中國限電限能耗不利機殼產業,台灣機殼業紛紛出售中國工廠設備退出紅海戰局,鴻準面對的競爭對手已經從台灣自己人,變為中國供應鏈,隨戰局徒變,鴻準的大健康產業佈局未來恐不只台康這一步。

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責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #鴻海 #生醫科技
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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