貝佐斯翻出22年前報導,打臉「唱衰」亞馬遜的批評!馬斯克又來嗆聲
貝佐斯翻出22年前報導,打臉「唱衰」亞馬遜的批評!馬斯克又來嗆聲

10月13日消息,最近亞馬遜創辦人傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)分享了22年的一篇報導,以此來說明那些曾經預言亞馬遜失敗的批評者如何被現實打臉,也解釋該如何應對批評。

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亞馬遜創辦人傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)
圖/ Daniel Oberhaus, 2019

在亞馬遜創立初期,貝佐斯似乎並不太在意批評者。幾十年後,他似乎終於準備把這些過去翻出來了。

週末貝佐斯在個人社交媒體上解釋如何在不被批評嚇倒的情況下接受批評。週日他分享了《巴倫周刊》22年前的一篇封面報導,標題是《亞馬遜.炸彈》(Amazon.Bomb)。

那期雜誌的封面照片是貝佐斯的臉被印在一枚即將爆炸的炸彈上,封面報導的主要說法是亞馬遜注定會失敗。

「傾聽並保持開放,但不要讓任何人教導你該是誰。」貝佐斯在推文中寫道。 「有很多故事說亞馬遜會失敗,這只是其中之一。」

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週日貝佐斯分享了《巴倫周刊》22年前的一篇封面報導,標題是《亞馬遜.炸彈》(Amazon.Bomb)。
圖/ 愛范兒

在《巴倫周刊》發表這篇文章的時候,亞馬遜股價正在急劇下跌,從一個月前的每股105美元跌至1999年5月底的每股不到60美元。 2000年網路泡沫破裂後,亞馬遜又遭受了一次巨大的打擊。

《巴倫周刊》的這篇文章將亞馬遜稱為「又一個中間商」,暗示其無法與Sony或Dell等直接面向消費者的公司競爭。這篇文章指出,亞馬遜股價的波動表明,這家公司永遠不會真正改變美國零售市場格局。

但亞馬遜堅持了下來,在隨後的20年裡迅速擴張。這就是為什麼貝佐斯現在能幸災樂禍地回顧過去業界對亞馬遜的預測。

在周一的一篇新報導中,《巴倫周刊》回應了貝佐斯的推文內容,指明亞馬遜股價在1999年確實繼續下跌。到2001年,亞馬遜股價跌至每股10美元以下,比之前的高點低了90%以上。

但是這篇新報導指出,「在貝佐斯的領導下,亞馬遜確實成為電子商務和雲端計算領域的先驅。」亞馬遜目前市值約為1.65萬億美元,是為數不多市值達到萬億美元的企業之一。

據報導,亞馬遜的成功使貝佐斯淨資產達到1890億美元,僅次於科技企業家伊隆·馬斯克(Elon Musk)。據估計,馬斯克的淨資產為2240億美元。本週一,馬斯克在個人社交媒體上用一個銀牌表情符號又開了一次玩笑。

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馬斯克在貝佐斯貼文回覆銀牌符號,暗示貝佐斯輸給他。
圖/ 螢幕截圖

本文授權轉載自:網易科技

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責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植

廣告行銷產業向來瞬息萬變,每一次新技術或創新工具的出現,都可能徹底改寫既有的遊戲規則,特別是近年來方興未艾的AI浪潮,更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫認為,AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程,更能提高公司對品牌主的服務效率,無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業,都能藉由 AI 加速完成,進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下,媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者,進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴(collaborator)。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值,而是促使產業重新定義自身的核心價值,」郭俊鑫強調,AI 的數據分析與內容生成能力,讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業,將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通,共同討論行銷策略、找出問題環節,從而實現銷售成長與市場突破的目標。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
圖/ 數位時代

從Output到Outcome,媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變,品牌主對媒體代理商服務的評估標準,也應從「產出(Output)」走向「成效與價值(Outcome)」。

在傳統合作模式中,品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值,例如:提案數量、完成了哪些媒體規劃等,這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而,當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察,甚至自動生成各式內容時,就意味著,以前需要多人一起執行的任務,現今也許只需一人就能完成,此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值,顯然已不合時宜。

因此,衡量標準應該由產出走向成效與價值(Outcome),例如:廣告能否真正帶動產品銷量成長?行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同?這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例,品牌主關注的焦點大多為,是否買到好價格?是否取得優質版位?等,媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據,才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成,讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題,例如:本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台:WPP Open

差異就在於,品牌主需要的是單純的「廣告採購者」?還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」?若選擇後者,就更需要 AI 的力量,才能真正實現目標。

對此,群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市,這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台,也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台,幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出,媒體、創意與製作通常分由不同公司執行,即使隸屬同一集團,彼此仍是各自分工,缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬,以單一平台串起所有工作流程,讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成,並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析,不僅提升作業效率,也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
圖/ 數位時代

郭俊鑫進一步說明,過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試,從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見,通常需要花上一兩個月的時間。如今,透過 WPP Open 平台,能將以往耗時一個月的的作業時間,大幅縮短至一週內完成, 快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子,並蒐集回饋意見,讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略,將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說,應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長,對此,WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇,除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例,亦將攜手The Trade Desk(TTD)與奧美整合行銷傳播集團,從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度,探討AI對廣告行銷的影響,希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程,並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

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若欲了解更多活動訊息,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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