探索彩色手機風潮
探索彩色手機風潮
2003.03.01 | 科技

台北東區的深夜街頭,人潮仍擁動,一扇扇搖晃的彩色小螢幕,彷彿要喚醒全球電信業的漫漫長夜。
2002年的台北,集中了全球最多的彩色手機,超過30款的各色新產品,搭配五花八門促銷方案,以及製造商和營運商們七上八下的觀察之心,測試著無線通訊產業的下一步未來,畢竟--那過去三年的黑夜實在太久。台灣是世界科技產品最佳的試驗基地,台灣用戶的反應,直接糾結著下一步手機和無線通訊產業的研發方向。
由去年第四季來,彩色手機確實釀成騷動,為業者打了一劑強心針。像是索尼愛立信在農曆年前所推出的P800(結合PDA與電話功能的彩色手機)網路預購活動,3小時內賣出500台,索尼愛立信台灣總經理葉順發說,沒想到消費者反應熱烈,甚至沒買到手機的網友,還一直寫信要求多賣幾支。
把時間拉到去年年底,和中華電信一起搭售的Nokia 7650,一樣賣得長紅。中華電信長途及行動通信分公司行銷處處長黃子漢說,每天中華電信門市能賣出70支Nokia7650,除了商務人士外,更不乏學生族群購買,「高價手機一天能賣出70支,是一個不錯的成績,」黃子漢說。
遠傳電信發言人藍綺萍說,當她第一次看到同事從日本帶回來的彩色手機時,直覺是:怎麼厚重得像麵包(因為是折疊式彩色手機),這種手機會有賣點嗎?後來,同事用手機幫藍綺萍拍照,還馬上秀給她看,藍綺萍回想當時感覺說:「原本以為影像會很模糊,沒想到竟然很清楚,顏色也很漂亮。」讓藍綺萍立刻拉著同事詢問手機進入台灣的時間和售價,「連我這把年紀都想擁有彩色手機,更不用說年輕人了,」藍綺萍笑著說。
這就是彩色手機的魅力,而這些手機共同特點是:有看來顏色柔和的彩色螢幕、發出聲響時如同交響樂演奏般的合弦鈴聲,或是搭配數位相機功能。單靠這3個賣點,台灣行動電話換機市場,頓時被大力攪動。聯強通訊產品規劃部協理張永鴻表示,去年7月聯強所銷售的手機中,只有6%為彩色手機,今年1月已經提高到28%,成長超過4倍,而今年成長仍會持續。
摩托羅拉東北亞區個人通訊事業部營運與策略規劃總監陳勝裕就預估,今年台灣彩色手機市場佔有率,將有6成實力。

**新的商品產生新的刺激
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不單台灣,這股彩色狂潮也席捲世界其他角落。像是韓國市場2001年6月開始銷售彩色手機,短短一年內,彩色手機銷售情況已經達整體市場的73%,或在歐洲,世界最大營運商英國伏得風(Vodafone)預計於今年3月前銷售掉100萬支彩色手機(特別是附有數位相機的手機),更遑論手機服務種類最豐富的日本市場,彩色手機普及率已經是100%,讓從美國造訪亞洲的Xbox Live總經理費那利(Cameron Ferroni)忍不住讚嘆:「天啊,你們的手機鈴聲真好聽!」
為什麼彩色手機如此風靡人心?手機製造商為什麼在這個時間點出手,力推彩色手機?

**下一世代的殺手級應用

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傳統行動電話全球出貨量逐漸減緩,手機換機需求瀕臨引爆點,是原因之一。各家廠商都不諱言,行動電話市場成長確實減緩,甚至在2001年出現首度負成長,「我們一定要推出新產品來滿足消費者才行,」摩托羅拉東北亞區個人通訊事業部營運與策略規劃總監陳勝裕說。
而「手機彩色化」,正是新成長的啟動引擎。遠傳電信發言人藍綺萍觀察,視覺介面從黑白變成彩色,是人類感受世界的基本需求,「以前鄰居家誰有彩色電視機,大家都會擠在那家看電視,」藍綺萍說,手機螢幕變成彩色,也有同樣成長爆發力。
但是,光靠螢幕彩色化還不足以煽動消費者的心,還要有讓消費者一看,就會禁不住發出「哇」的功能,像是彩色動畫開機畫面,或是能隨拍隨看的數位相機功能。台灣三星電子總經理高裕燦以「3C」(指顏色、相機及如MMS的溝通服務)說明彩色手機必備功能,「其中又以數位相機為殺手級應用服務,」高裕燦強調,照片是一種最好溝通方式。
特別在西歐,用手機傳照片就產生許多有趣故事。易利信行動網路策略聯盟經理沙舟說,像在義大利,有一家商店老闆,發覺有兩名陌生男子不懷好意地在門口徘徊,感到驚慌的他,連忙用內建在手機裡的數位相機,偷偷把兩名男子面貌拍下來,然後用MMS傳送到警察局,沒想到這兩名男子正是當地警局通緝已久的要犯,警察局收到MMS後馬上直奔現場,將歹徒繩之以法。「有拍照功能的手機,真的能變出很多花樣!」沙舟笑著說。
那麼,彩色手機會對通訊市場帶來什麼衝擊?又能帶動什麼新商機?
首先,手機隨著螢幕顏色改變,角色扮演也不同,也就是說,從過去行動電話用來「講」電話,變成「用」電話。《華爾街日報》以「同款手機,功能大不同」為標題說明,像摩托羅拉所推出的V730在中國被拿來當卡拉OK唱歌,在韓國主要用來傳足球明星影片。
諾基亞亞太行銷部門主管賈凡巴(Pasi Jarvenppa)在接受《華爾街日報》訪問時表示,1990年代少數擁有手機的消費族群,他們談論話題不外乎誰的手機最小,現在擁有手機的人愈來愈多,消費者要的東西也都不一樣。
提供新奇功能給消費者使用,是手機製造商強項;但是提供新穎內容(像是鈴聲或是歌曲下載)及收取後段服務費用,卻是營運商專長這也是意味雙方的合作會更加密切。

突圍的利器

「消費者使用彩色手機,不只是要講電話,而是要使用更多服務,代表我們跟營運商往來頻率更高,」葉順發說,去年索尼愛立信跟台灣大哥大合作,推出「行動寫真」服務(用手機拍照互傳),葉順發說,他每星期都要跟台灣大開會,討論市場接受度及後續行銷方法,「至於業務人員,則是每天都在台灣大走動,跟跑廚房一樣,」葉順發笑著說。
對於營運商來說,彩色手機也帶來其他機會。
依據交通部電信總局統計,台灣行動電話平均通話分鐘數雖然增加,但是對於營運商貢獻度卻逐漸下降。黃子漢解釋原因:各家營運商為了爭取更多客戶,不斷降低通話費率,「我們先用『低價通話費』把人找進來,再給他們加值服務藉此賺錢,」黃子漢說。
而彩色手機確實能刺激消費者嘗試加值服務,黃子漢以中華電信實際營運數據舉例:有大螢幕彩色手機的消費者,比普通手機使用加值服務比例高出20%。
有鑑於此,中華電信今年準備大力補貼彩色手機,而台灣大、遠傳也以獨立代理彩色手機方式,希望彩色手機用戶能增加加值服務使用頻率。遠傳發言人藍綺萍就說,使用彩色手機下載遊戲比例,遠超出預期,雖然藍綺萍不願透露實際下載次數,但從她滿意表情來看,成績確實不錯。
彩色手機風潮來了!不管製造商還是營運商,大家都在祈禱它能轉圜目前的生意艱難,而我們只要坐下來享受彩色手機漂亮色彩跟悅耳鈴聲,跟準備好滿滿荷包就行了!

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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